テ(📄)ーブルに(🚇)坐ると、男がポケットから三(🚂)銭切手(shǒ(⚽)u )を出し(🔻)た(🍎)。その 3sn の 3 がインク(🤔)で消され(🛴)ていた。河(hé )田(🤼)もさっきの(💔)三銭切手を出(chū )して(🛷)、そ(⭐)の sn の(👒)方を消(xiāo )した。二人(📑)(ré(📫)n )は完(🍻)(wán )全(quán )に「同(tóng )志(✉)(zhì(😰) )」であるこ(❇)とが分っ(🈴)た。――(🌷)男は(🅰)中央から派遣さ(🚮)れて(🐚)きた(🗿)党の(🔛)オルガナイザー(💂)だ(👓)っ(😆)た。
(🐅)―(😗)―…(⏯)………(⏮)。
例えば銀(🍅)行(háng )が沢山の鉄(💻)工業(yè )者(zhě )に(💆)多(🍹)大(🥫)の貸(dài )出しをしてい(🍐)る場(chǎng )合、自分の利潤か(🐇)ら云っても、それ等(děng )の(📰)もの(🐉)相互(🌻)間に競争のある(🚑)ことは望ましいことで(😲)はない。だ(🕶)から銀(yín )行は企業間(jiān )の競争(🈷)を(🙋)出来(lái )るだ(🙇)け制限し、廃(fè(🌙)i )止(🛑)することを利(lì )益であると考える。こういう時、銀行は(🐬)その必(💖)要か(🔭)ら(🦓)、又自分(fè(✝)n )が債(⏮)権者(zhě(😄) )で(😲)あるとい(📹)う力か(❌)ら(🍉)、(♉)それ等(děng )の同(⏰)種(zhǒng )産(chǎn )業(📣)者間に協(🌌)定と合同を策して、打(🈲)って(📖)一丸とし、本来(🦑)な(🚜)らば未(🎛)だ競争時代(🤷)(dài )にある経済的(👆)(de )発展段(duàn )階(🏎)を独(dú )占的地位に導く作用を営むの(🍀)だ。――(🌟)合理(🤾)(lǐ(🎐) )化の政策は(🐞)明か(👐)に「大(🐩)金融(🈸)資本家」の利益に追随(suí(📘) )していた。
と、云(🍄)(yún )って、ヒヽヽヽヽと笑った。
お君は(👠)男のよう(🏐)な云い方をし(😘)た。
会(📞)社(🚼)では、(🍽)職(🎾)(zhí )工たちが左(zuǒ )翼(yì )の労(🖐)働(🤗)組(📣)合に(⭐)走ること(🍲)を避けるために、内々佐(🌎)(zuǒ )伯(🍥)(bó(⚡) )たちを援(🔡)助(zhù )し(♿)て、工場の中(zhōng )で少し(👥)危(wē(🗡)i )険と見られている職(😙)工を「(🥞)労働総同(🏖)盟」に加入させること(🍜)をしていた(🤯)。それは(🏈)森(sēn )本(běn )たちも知(😒)(zhī )って(🎪)いる。―(👖)―然しその策略は逆に「H・(🚀)S」(🦃)の専(🥍)(zhuān )務(🐴)は実(📯)(shí )に自(zì(🚌) )由(yóu )主義(🚞)的だ(👍)とか、(🐥)職工に理解(jiě )があ(🐮)って、労(💢)(lá(💌)o )働組(zǔ )合(🤬)にワザ/(🎑)\加入(rù )さえさせているとか―(🎾)―そういうこ(🦉)とで巧(🐈)妙に(🐸)隠(yǐn )され(🔚)ていた(🏵)。それで働いている多くの職工たちは(🐼)、その関係を誰(🕛)も知って(♟)いなかった。工(🥦)(gōng )場の重だった分(🌽)(fèn )子が、仮りに「社(🙍)(shè )民系」(🏻)で(🙇)固(gù )め(📊)られたとすれば(🕋)、およ(🍐)そ(🎶)「工場」(🎙)の中で、労(lá(⛵)o )働(🙇)者にど(🛤)んな不(🛬)利な、酷な事が起ろう(🥖)と、それはそ(🌅)の(🥡)まゝ通って(🐵)しまう。分(🖥)りきったことだった。――森(🀄)本(bě(🌅)n )は其処に大きな底意(yì )を(♑)感ずることが出来る。会社がダン/\職工た(🐙)ち(🕯)に対し(⭕)て、積極(🔨)的な態度をもって(🚹)やってきている。それに対する何かの(🗞)用意で(🍇)はな(📂)いか? ――彼はま(🔜)す(🔈)/\その重大なこと(🎧)が近付いていることを感じた。
露領(🙎)カムチ(😟)ャツカ(👍)の寒空に
「H・S会社(shè )」はカム(🗳)サ(🌡)ツ(📙)カに五(🚨)千八(🔨)百万罐(guàn )、蟹(♑)工船(🍐)に(🧢)七(qī )百(bǎi )八十万(🤹)罐、千島(🦗)(dǎo )、北海道、樺太に九(⛺)百八(bā )十(🏏)万(wà(🅱)n )罐(🔇)移出し(🍄)ていた(🏄)。割(🥩)合パーセ(🏑)ントにして、カムサ(🐘)ツ(📨)カは圧倒的(🍦)だ(🛤)った(➗)。
と云った。
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