年老った職工(😽)が聞い(🙅)て(💸)い(🍺)ら(🔩)れないと(🚿)いう風に云(yún )った。
工(🍕)場(chǎ(🍠)ng )では森(sēn )本は女(nǚ )工にフザケたり、笑(🍙)談口も自(📥)由にきけた。然し(🥈)、こう二人になると(🔹)、彼(bǐ(🥣) )は仕事の(🏒)こ(👥)と(🆚)でも仲(🔆)々云えな(🔃)かっ(😯)た。一(📐)寸(cù(🏧)n )云うと、まずく吃ども(🗼)った。淫売を買いな(📵)れていることとは、すっかり勝手がち(🐟)がっていた。小路をつッ切っ(🥫)て、明るい通り(📔)を横(hé(⛏)ng )切らなければ(🎧)な(📁)らないとき(🎏)、彼(🍍)はおかしい(🔤)程周章あわてた。お君(jun1 )が後うしろ(🏓)で(🚥)、(🚚)ク(💳)ッ、クッと笑(✒)った。―(🔳)―(🔳)彼は一人(rén )先きにド(🏘)ンドン小(xiǎo )走りに横切ってしまうと、向(xiàng )い小(xiǎo )路で(😜)女を待った。お君(🛂)は(🤽)落付(fù )いて胸(🈲)(xiōng )を張り(👮)、(🌲)洋装の人が(🎊)和服(😕)を(⏮)着たときのように、(🎴)着(zhe )物の裾をパ(🐱)ッ、パ(🤜)ッとはじいて、――眼(🚰)だけが(🦅)森本の方を(😐)見て笑って(🖋)いる――近付いて来た。肩を並べて歩(🦐)(bù )きな(🍢)がら(🚃)、
然(⬅)しこれ等のことは(👚)、どれもたゞ(💴)「能率増進」とか「工場(🔽)管理法」の徹底とか云っても(🛅)いゝ(😠)位(🤒)のこと(🥌)で、(👧)「産業の合理化」という大きな(👰)掛声(shēng )のホンの内輪な一(yī )部(bù )分(fèn )でしかなかった。――「産(🏟)業の合理化(🎧)」は本当の目(🤫)的を別(🤘)なとこ(⛲)ろに(🥐)持ってい(💉)た。それは「企業の集中(🌝)化」(👘)という(👫)言葉(yè )で云われている。中や(🔸)小のゴチャ(🐴)/(💝)\した商(🚷)工(gōng )業を整理(🔄)して、大き(🕓)な奴(nú )を益々大(dà(🕉) )きくし(🆗)、その数(🌇)(shù )を益々少な(🍪)くして(🌅)行こうと(🍢)いうのが、その意図だった。
女(nǚ )が身体(😭)をひいた。
――よオ! よオ!
「H・S工(gōng )場」の五(📱)カ年の統計をと(🔱)ってみると、生(🏻)産高(gāo )が増(🤱)加しているのに、労働者の数は減(jiǎn )っている。これは(🔻)二(🚩)つの意(🙇)(yì )味(📄)(wèi )を(🙄)持(👑)って(🎟)いた(🥀)。―(🔫)―(💅)一(yī )つ(🤭)は今迄以上に労働(🚵)者が搾しぼられたと云(yún )うこ(🌝)と、一つ(🌷)はそれだけが失(shī )業者と(🛀)して、街(jiē )頭にお(🈷)ッぽり(🍩)出さ(🎶)れているわけ(🏙)である。コ(🈂)ンヴェ(✒)イ(🤘)ヤーが(🔢)完(🎛)(wán )備し(🤚)てから、「運(🔍)搬工」(🥇)や「下働(🈵)人夫」(✔)が特に目(♉)立(♌)って(💝)減(😨)った(🥕)。熟(🛹)練工、不(✳)熟練工との人数(🌘)(shù(🚅) )の(😄)開(🔓)きも賃(🎧)銀(🔝)の(🌫)開(kā(✏)i )きも、ず(👷)ッと減っ(📢)て(🎊)いる。驚く(🍥)べきことは(🏑)、何時(🤜)のまに(📟)か「女工(🥞)」の(😹)増(🌇)加(jiā )したこと(🥑)で(🐻)、(🔂)更(gèng )に女(🔟)工(gōng )が増(📓)加した頃から(👅)、(🥘)工(♐)場(🗽)一(🔫)般(🗞)(bān )の賃(lìn )銀(yín )が(🐠)眼に見えない位(wèi )ず(🧤)つ低下していた。―(🏻)―工場長(zhǎng )は、女(🐽)を使(shǐ )うと、賃銀(yín )ばか(🛂)りの点でなく(🤦)、労(🌦)働(dòng )組合のような組織に入(🧣)ることもなく、抵抗(🗳)力が弱(🎇)いから無理が(📇)きく、と(💠)云っていた(🥎)。
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