(🦎)――「(🖥)Yのフォー(😘)ド」も何時迄も「フォード」(🍙)で居られなくなるんでな(🔥)い(🍳)か、(🐡)と思(sī )うがな。
毎月(yuè )三(🕰)田(📨)銀(yín )行へ提(😐)(tí )出する(🥜)「(🦍)業(✊)務報(bà(🐬)o )告」を書かせられ(⛓)てい(💜)る笠原は、(⛱)資本(běn )関係としての「(🐎)銀(yín )行(😳)と会(👔)社」というもの(🥗)が、どんな(🥩)関係で結びつ(🦃)けら(🤐)れ(🆘)ているか(💋)知っていた(🈁)。――「H(🏊)・S工場(chǎng )」の監(📜)督権(quá(🧘)n )も、支配(🤰)、統(tǒng )制権もみんな三田(🔇)(tián )銀(👕)行(há(🤛)ng )が握っ(🙇)て(🤑)いること(😧)、(🐊)営業成績(🙀)のこ(📴)とで(🖤)、(🐣)よ(❕)く会社へ文句が(🕷)くる(🌃)こと(👈)、専務が殆んど三(sān )田銀(🏈)行(háng )へ日参(📨)していること、(😑)誇張(zhāng )して云え(⚫)ば、専務は丁(💰)度逆に(🎿)三田(😥)銀(yín )行(háng )から「H・S」へ(🌒)来(💈)ている(🏹)出(✏)張員のようなものであるこ(👄)と(🦂)……。こうい(⏳)う関(wā(😱)n )係は、いずれ面白(🔵)いことにな(🎓)り(🌉)そうだ……(🤺)笠原(yuán )がそんなことを話した(🐐)。森本はだん/\青(😺)(qī(⬇)ng )空を見て(📛)いなかった。
(➰)森(sēn )本は職(zhí )場(chǎng )へ下(xià(🖇) )りて行きながら、自分の仕(🤖)事の段(duàn )取(🔇)と目標(biāo )が眼(✒)の前に、(🌪)ハッキリ(🧥)して(⬜)くる(🍏)のを感じた。
笠原は工(💸)場長のもと(🌍)で「科学的管理法サエンテ(🍙)フ(🚦)ィック・マネージメン(💵)ト」や「テイラー(🥠)・システム」を読ま(😗)せら(🍐)れた(📮)り、色々(📦)な統計(jì )を作(⛑)らさ(🕋)れ(🧓)るの(🍆)で(🦂)、(🥔)会社(🕍)の計画(huà(🏭) )を具体(🍟)的に(🔈)知る(🐡)こと(🍷)が出来た。日(🏟)本(běn )ばか(🚂)り(🍯)でなく、(🤮)世界の賃銀の高低を方(fāng )眼(yǎn )紙にひかされた。――世界的に云って(🔌)、名目(mù(🤨) )賃銀は(🕦)降(jiàng )っ(❔)て(🥞)いたし、生活(huó )必需品の(📓)価格と比(bǐ(🎗) )較して(🥄)みると、実質賃(😹)銀(🥚)とし(🐻)ても(🎴)矢張り下(xià )降を辿っ(🔆)ている。「(🐇)H(🔸)・(🦃)S」(🖐)だ(🙎)けが(📴)何時迄も(🌊)そ(🥍)の例外(wài )であ(🔦)る筈がなかった。又(🈚)、生(🤢)産力(lì )の強(🍺)度化を計(jì(🦀) )るた(👭)めに、現(xiàn )在行われている機(🚉)(jī )械組織(🐭)がモ(🥄)ット分(fè(⬜)n )業化され、賃(🏝)銀の高い熟練工を使わず(🦕)に、婦女子(🔝)(zǐ )で(🕌)間(🎟)(jiā(🕙)n )に合(hé )わすこ(💤)とが(⛸)出来(lái )ない(🔼)か、コンヴェイヤーがもっ(🥧)と何(hé )処ッ(⏱)かへ利用(☔)出(🆑)来(♌)ないか、まだ労(láo )働(💟)者(🍘)が「油を売(mài )っ(🐯)た(🆒)り」「息を継ぐ」暇(xiá )が(📖)ある(🚒)のではな(💕)い(🐽)か(😘)、箇(gè )払(fǎn )賃銀にしたらどうか……。職工たち(🔂)がせゝッ(🅾)こましい工(🍉)場の(🛀)中(⬅)のことで、(🏕)頭をつッこんでグズ/\しているまに、彼(💘)等は「世界」と歩調を合せて、その方(🍓)(fāng )策(🔍)を進(jìn )めてい(🐐)た。
――へえ、(😔)キ(🚡)イ公(😙)(gōng )も偉(wěi )くなっ(☝)たな。ど(🔲)うだ(🥕)い、今晩活動をおごるぞ。行かないか。月(👹)形竜之介(🎷)(jiè )演(📲)ずるところの、何(🌽)んだけ、斬(📄)人斬馬の剣か。人触るれば人を斬り、馬触(chù )るれば馬を斬る! 来いッ、参るぞオ――(🦑)だ。行かないか。
自慢(🗯)じゃ御座んせぬ
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