(✍)飯島(dǎo )は(💚)、そ(🍦)う言うと、(🐧)いかに(👟)もあわ(🍸)て(🕝)たように、あたふたと廊(láng )下(⬜)(xià )に足(🕤)音(⌛)をたてて去(🈸)った。
す(🍴)る(🚄)と、ちょ(🈵)うどその(🥥)時、事務(🔢)室に人(rén )の足(🍦)音がして(👟)、仕(🧤)切りの引き戸(hù )を軽くノ(🌇)ッ(🍝)クする音がきこえた(🏨)。
「第(🚅)五(wǔ(🐒) )室は、管理部と(🛡)し(😊)て全体(❄)の責任を負っているんだからね。僕、一(yī )まわ(🐒)り(🙆)して、様子を見て(🆖)来るよ。」(🔞)
やがて先(⤵)生は言葉をつ(👯)いだ。
ただ、(📮)組織に関することで、室(shì )編成のほか(🏿)に、生活(🤚)内(💙)容の面から、いろいろの部(bù )が(🍅)設(shè )け(♐)てあり、全(quán )員が期(qī )間(jiān )中に、一(💘)度(⬅)はどの(⌛)部の仕(🦅)事(shì )も体験(🕛)するという仕組みにな(😏)っていた(🌝)ので、そ(🙋)の運営(yíng )の方法や(✴)、人(rén )員(yuán )の割(🚗)り当てな(🕡)ど(👚)について、(🌋)い(🔆)ろいろ(🍉)の質(🈸)(zhì(🚃) )問が出(🥇)、その説(shuì )明に大部分の時(🕸)間がつ(🤵)い(🧟)やされた(💴)のであった。
「ぼ(🏔)くは(🐸)、むろん、いけな(🛁)いと思(💊)(sī )い(⚽)ます。」
それから、朝倉先生(shēng )は、何(🛫)か(🗂)おかしそうにひとりで笑(🍍)っ(🌾)て(🥨)いたが、
「(🥠)その実(🍋)際(jì(😜) )を、(🏴)おたがいに鍛(duà(🎺)n )きたえ(⛪)あうの(🔲)が(👓)、ここの(🌌)生(shēng )活だろ(🉑)う?」
「ど(🔎)の(👫)方面の希(xī )望者が(🏍)多(duō )か(🥕)ったんです。」
そして、そのまま、すこしも調(🕤)子をかえないで、また槌をふ(🏥)るいつづけた。
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