――おじさん、冷た(🧐)いラムネ。あん(🥅)た(🔃)は(🈺)?(❤)
毎月三(sā(🕌)n )田銀(yín )行(⛺)へ提(⭐)出(chū )する「業務(🎷)報告」を(🔎)書(🗞)(shū(🐀) )かせられ(😸)て(🌂)いる(〽)笠原は、資本関係と(🈴)して(😬)の「銀行と(🗑)会社」という(🔮)ものが、どん(⏮)な関係で結(jié )びつけられ(⛵)てい(👫)るか知っ(🎃)てい(🕌)た。――「H・S工場」(🏼)の監督権(quán )も、(👷)支(😑)配、統制権もみんな(🌉)三(🧛)田銀行(🌴)が握っていること、営(🚐)業成(chéng )績(🏵)のこと(🎵)で、よく会社(⏪)へ文句がくるこ(🛩)と、(💪)専(zhuān )務が(🕟)殆んど三田銀(🍦)行(💙)へ(😾)日参して(🐵)いるこ(🙉)と、誇張(zhāng )して云え(🔖)ば、専務は丁度逆(nì )に三(sān )田銀(😭)(yín )行から「H・S」へ来ている出(chū )張員のよ(🎲)うなものであること……(🤜)。こうい(🍞)う関(wān )係は、いずれ(📵)面白いことにな(🔮)りそうだ……笠原がそん(🏊)な(📔)こと(📓)を話(😞)(huà(❇) )し(📇)た。森(sēn )本はだん/(🐢)\青(💦)空を見てい(🕋)なかった(😝)。
――たまには、(🐂)このお君さんに(🔚)も約(🈚)束が(⛵)あるんでね。
女工たちは(👥)露骨な反感(gǎn )を見(👟)せた。
―(🎋)―……(🔯)……。
そ(🚗)の日家(🚠)へ帰って(🕗)く(🍄)ると、河(🤛)田の持(🍁)って(💁)来た新聞(✨)包みのパ(🔗)ンフレットが机にのってい(🏤)た。歯車の(📃)装(🍞)幀そうていのある四五十頁のものだった。
――専務(😠)が※(😥)(感嘆(tàn )符疑(🤗)問符(fú )、1-8-78)
――それア(😭)も(🐸)う! そうい(🍛)う(🍏)ことはね(🎼)え。
合理化の一(yī )つの条件(😠)として(❗)、例え(😾)ば(🙂)労(👢)(láo )働(dòng )時間の延長を断行しようとする場合、そ(🙋)れが職(😅)工(🗑)たちの反感(gǎn )を真正面(🌈)ま(👾)ともに(🤪)買うことは(🤚)分(🐅)り(🚕)切っ(🚢)て(😽)いる。然し、軍(🌓)(jun1 )需品(💘)を作るS(🙂)市の「(🔼)製(🦇)麻(má )会(huì )社」や(⏭)、(🍬)M市(🔞)の「(🏯)製(zhì )鋼所」など(🍼)では、そ(🏊)れが単なる「営利事業」でなくて、重(➖)大(⚡)(dà )な(👓)「国家的義(yì )務」であ(💶)るという風(fēng )に喧(🧞)伝(📁)して、安(ā(👕)n )々と延長出(🤺)(chū )来た(🏝)例(☝)があった。――(💛)「抜け道は何(hé(🧘) )処にでもある(📋)。」だから、そ(🖋)の工場のそれ/″\(🏡)の特殊性(xìng )を巧(🐧)妙につ(👑)か(⛅)ま(💴)えれば、案(🦕)外うまく行く(⏬)わけだった。――「H・S」も(🐴)そう(🌸)だった(⏲)。
(🖖)――……? 反芻はん(🎐)すうか? 嫌(🥢)(xián )な奴(nú )だな。
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