とお(🔂)君が云っ(🍝)た。
――そ(🎪)れアもう! そういうことは(🙉)ねえ。
男はこっち(🌴)には背を見せて、ズボンのバンドをしめてい(🕷)た。女は窓の方を(🔆)向いたまゝうつ向いて、髪に手(shǒu )をやっている。男(ná(🧘)n )はバンドを締(🏇)(dì(🏇) )めて(🎓)しまうと(🛳)、後か(🕥)ら(🀄)女の肩(jiān )に手を(😁)かけた(😪)。そ(🔯)して片(🎵)方の手(shǒu )をポケ(🙈)ットに(🌜)入れた。ポケットの中の手が何かを探がしているら(⛔)しかった。
森本は職場へ下りて(🍥)行きな(🧕)がら(🚑)、自(♊)分(🌜)(fèn )の仕事(📳)の(🌲)段(🐴)取と目標が(👇)眼(yǎn )の前(🚣)に(💻)、ハ(🏭)ッキリしてくる(😻)のを感(✂)じ(🖐)た。
「H(📩)・S」で(🎫)は(🙉)、(👍)新(🎏)たに採用(yòng )する職工は必ず現(🥞)に勤務(🥢)している(🤤)職工の親や兄(⏭)弟か……(🔓)でな(🤷)けれ(🎓)ばなら(💂)な(🐷)かった。専務(❓)は工場(🤒)の一大家(jiā )族主(🎵)(zhǔ )義(🦒)化(🎷)(huà )を考え(🛰)ていた。――然しその本当(📯)(dāng )の意味は(😎)、どの職工(🎏)もお互(💭)(hù )いが勝手なことが出来ない(🏁)ように、眼に見え(🍉)ない(💧)「責任上(shà(😛)ng )の連(💩)繋(👇)れ(💏)んけい」を作っ(🔆)て置(💗)くことにあった。それは更(gè(🏃)ng )に、賃(🤨)(lìn )銀雇(🐣)傭(🎞)という冷たい(🎅)物質的関係以外に、(💃)会社(👀)のその一家に対(duì )する「恩恵」とも見れた(🔓)。然し何(🎽)よ(👾)りス(🕷)トライキ除けになるのだった。で、今(jīn )合(📋)(hé )理(🉑)化の政策を施行(🦆)しようとして(🦃)いる場合(💲)、これ(🛴)が(🏫)役立(lì )つことになるわけだった。
二(è(😺)r )階に(😍)上(🥃)って行って解(🌊)いてみると、(📽)知(🏡)らない講(🤺)談(tá(🐗)n )本だった。彼は本の背を(🖱)つ(😤)ま(🖥)んで(🙍)、(🌓)頁を(📽)振って(🥩)みた。ぺったり(🛅)折り畳まった(🚋)拾円紙幣が二枚、赤茶(chá )け(🔎)た(🕒)畳の上に落ち(🍶)てきた(🔥)。
胸がまくれ上が(🔇)って、のどへ来(🚤)た。それ(😬)を一思いにハキ(😺)出さ(🙃)な(🐾)ければなら(🛵)なかった。で、怒(nù )鳴っ(🤼)た(📀)。――彼(➰)は胸(🈷)一杯(😙)(bēi )の涙をこらえた。
笠(⛽)原は工場長のもとで「(🍮)科学的(🏇)管理法(🐚)(fǎ )サエンテフィック・マネージメント(📰)」や「テイラー・システ(❗)ム」(🐯)を読ませられた(🤫)り、色々な統(tǒ(📨)ng )計(jì )を作(zuò )らされる(💰)の(🍔)で、会社の計画を具体的に(💎)知(🦕)ることが出来た(👿)。日(rì )本(bě(📚)n )ばかりでな(🚠)く、世界(⭕)の賃銀(yín )の(💽)高(gā(💲)o )低を方(💠)眼(yǎn )紙(zhǐ )にひかされた。――世(shì )界的に云(yún )って、(🚸)名目賃(🏢)銀は降(jiàng )っていたし、生活必需(xū )品の価(sì(👳) )格と比較してみる(🎲)と、実質賃(lìn )銀としても(👘)矢張り下降(🏡)を辿っている。「H・S(㊗)」だけが(🔑)何時迄(🧢)もその例外で(🈁)あ(🥕)る筈(kuò )がなか(🖕)った。又、生産力(🔲)の(🥈)強度(dù )化を計(jì(🏁) )るた(🆙)めに、(🥥)現在(zài )行われている機械組織がモット分業化され、賃銀の高い(🦄)熟練(🍎)工を使わ(🛑)ずに、婦女(🐤)(nǚ )子で間(🧗)に(👄)合わすことが出来(😃)な(🔃)いか、コン(💲)ヴ(🌝)ェイヤーがもっと何処ッかへ利用(yòng )出来ないか(😤)、まだ(🛢)労働者が「油(🛐)を(🥝)売ったり」「(🏒)息を継(🐺)ぐ」暇(🐅)があ(🍼)る(📣)のでは(🕠)な(🐰)いか、(🐒)箇(🕝)払(fǎn )賃(lìn )銀に(❤)し(🥧)たら(🛐)ど(🚢)うか……。職工たちがせゝ(🚋)ッこ(🙀)まし(🐜)い(🛩)工(👔)場の中(🛢)のこ(🚜)とで、頭(♋)を(🌧)つッこんでグズ/\しているまに(🛋)、彼(bǐ )等(děng )は「世(🛤)界」と歩(bù )調を合せて(🍀)、その方(🐽)策(⛩)を(🔐)進(jìn )めていた。
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