会(🈯)社(😥)は今「産(🤔)業の合理化(huà )」につ(🌋)い(🔏)て、(⭕)非(🚝)常に(💊)綿密な調(✏)べ方をしていた(🗑)。然し合(🗑)(hé(💫) )理化の政(zhè(👒)ng )策(cè )それ自体に(🏬)は大(dà )した問題(tí )があ(🛰)るのではなくて、(⤴)その政策をどのよ(🏒)うな方法(fǎ )で(〰)実行に移(yí )すかということ(🌬)――つまり(🤘)職工(🙃)(gōng )た(💷)ちに分ら(🌑)な(✈)い(🙋)よ(💼)うに、憤激を買(🕒)わな(♟)いよう(🌝)にする(🕐)には、どうす(🛤)ればいゝ(🏢)か、その事(shì )で(⛰)頭を使(shǐ )っていた。
―(🍬)―(🆘)また気味(wèi )の悪いことを(🎳)云いや(⛳)がる(🚌)な。
一(🥅)度港出て罐詰になっ(🗞)て
彼はもう破(😁)れ(💼)、かぶれ(🈵)だ(🌜)と思った(🈵)。彼(😨)はそこでのめる程酔払ってしまっ(👦)た。――
―(📪)―モチ! 癖にな(🐰)るから、(👐)あんたと(🚶)はこ(💲)れでお終しまいよ!
(📬)お(💔)君(jun1 )は一(yī )寸だまっ(😿)た。
中 九
(🥊)――驚(jīng )いッち(✝)まった!
何時でもズケ/(💼)\と皮肉なことを云う職工(gō(📔)ng )だった(🧒)。
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