会社(🐗)(shè(🈲) )は(🍡)今「(🏟)産(👍)業の(🏼)合(hé(🥍) )理(☔)化」について、非常(🙁)に綿(🔭)密な(🧦)調べ方をし(🎎)てい(😨)た。然(🍸)し合理化の(✔)政策そ(🦁)れ自体に(💐)は大(dà )した問題があるので(♊)は(🔘)なくて、その政策(🧡)をどの(🚏)ような方法で実(🤓)行に移すか(🦍)ということ――(⛸)つまり職工(💛)たちに(🌴)分ら(😗)ないように、憤(fèn )激を買わないよ(💦)うに(💻)す(👍)るには、どうすればいゝか(🥂)、その事で(😼)頭を使(📃)(shǐ )っていた。
――合(hé )法活動(🥀)ならイ(👟)ザ(📺)知(📀)(zhī(🎌) )らず(💗)、運動が(🤮)沈んでくれば、そんなス(😵)パ(🤺)イの踏みこめるところなど知れたものだ。恐(💴)ろしいのは仲(zhòng )間が(💺)スパイの時(😭)だ(🚏)。或い(🤒)は(🐟)途中でスパイにされたときだ。買収(🥖)だな。早い話が……。
「石(shí )切山(shān )」に(🌩)待っ(🚃)てゝもらって、それから(👖)歩きながら話した。
お君は(🌇)もう一度ク(⚽)ッと笑って、倉(👩)庫の中(👜)へ(🚺)身体を跳(🧣)(tiào )ねら(🔑)した。
男が云った(⛽)。
(😯)――相手(shǒu )は?
ビデオ このサイトは2025-02-28 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025