(😸)――へえ(🌮)、馬(mǎ )鹿(lù(🚘) )に大胆(🔱)な(👬)ことを(🚽)するもんだ(🐇)な(🕡)。
(😅)――で、(🤲)ねえ……。
笠(lì(👠) )原は(👧)工場長のもとで「(🐡)科(🎰)学的管(💉)理(🌘)法サエンテフィック・マネージメ(🚳)ント」や(🦉)「テ(📍)イラ(⛸)ー・システム」を読ま(🗝)せ(🚘)られたり、色(sè )々な統(🏍)計を作ら(🆗)される(🔓)の(⛵)で、会社の(👲)計(jì )画を具体的に知ることが出来(👟)(lá(🍂)i )た。日本(🐝)ばかりでなく、世界の賃銀の(😃)高(gā(🕒)o )低(👸)を(😍)方眼(➗)紙にひかされ(🔜)た。――世(shì )界(🆑)的(de )に云って、名目賃銀(🅱)(yín )は降っていたし、生(🥡)活(huó )必需品の価格と比較してみ(🌅)る(🛠)と、実質(📲)(zhì )賃銀と(🎺)し(😾)ても矢張り下(xià )降を(🌿)辿っている。「H(🦏)・S」だけ(🔊)が何時(shí(🌦) )迄も(🐫)その例外(wài )で(🐗)ある筈(🔼)がなかった(🛎)。又、生産力の強度(dù(🚨) )化(huà )を計(jì )るた(🥩)めに、現在(👹)行わ(🌏)れて(🏢)い(🏏)る機(jī )械(💝)組織がモット分業化され、賃銀(yí(💯)n )の(🚵)高い熟練工を使わず(🔽)に(📟)、婦(fù(✍) )女子で間(📸)に合(hé )わすこと(😀)が出来(lái )ない(🐿)か、コンヴェイヤーがもっと(〰)何処ッかへ利用出来ないか(🈴)、まだ労働(dò(🍊)ng )者が「油(🤷)を売(mài )っ(🍫)たり」「息を(👜)継(jì(🧠) )ぐ」暇があるのでは(🧜)ないか、箇払(💅)賃銀(✴)にしたらどう(👼)か……(🆖)。職工たちがせ(🧕)ゝッこましい工(🎑)場(🔎)の(📱)中のことで(😜)、頭(tóu )をつッこんで(🌚)グズ/\しているまに、(🤾)彼等は「(😊)世(🕕)界」と歩調(💴)(diào )を合せて、(🌐)その方策(🍘)を進めていた。
(🔑)――「工場(👞)細(💡)胞」として働いても(🏢)らお(🦄)うと思ってるん(🌭)だ。
怠けられようか会(😀)社のため(🌸)に(♓)
――冗(🕵)談(💊)じゃ(👕)ない、専務だよ。
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