と、ニヤ/\云った。
会社は今「産業(yè(📴) )の合(hé )理(😽)(lǐ )化」につ(🕢)いて、非(🌭)常に(🔪)綿(mián )密な調(diào )べ方(⛳)をしていた。然し(👁)合(hé )理化(huà )の政(📃)策(🤸)それ自体(🐆)には(😉)大した問(wèn )題が(🕷)あるのではなくて、その政(🏡)策をど(🦒)の(👱)ような方(fā(🎇)ng )法で実行に移(🐝)(yí )す(📮)か(🕸)ということ(🔊)――つまり職工(🌺)(gōng )たちに分らないよ(🐟)うに(🎎)、憤激を買わないよ(📩)うにするには、どうすればいゝか(🏷)、その事(😲)で頭を使っ(😡)てい(🛋)た。
河(hé )田は(🏷)両側(🛫)を(📹)探(tàn )して歩いた。そして小さいレスト(👶)ラ(🌺)ンの(🥥)二階へ(🎋)上(👚)った。
―(🌓)―何(🍄)(hé(🎊) )が「いや」だって。手(shǒu )ば除の(👩)けれよ。
男(nán )の手が(🦊)肩にか(🆔)ゝっ(💆)た(🏭)。
――何(hé )が「(🐞)いや」だっ(🤽)て。手ば除の(🔻)けれよ。
――要(🚮)らな(💑)くなったゴミ/(🏤)\した工場は閉鎖さ(🏛)れる。労働者(zhě )はドシ/(👕)\街頭にお(🥇)ッぽり出(🐲)され(📎)る。幸いに首(shǒu )のつな(🐎)がっている労働者は(🎌)、(🍑)ます/\科(🦋)学(xué )的に(🗓)、(📬)少(🧠)しの無駄(😯)も(🍎)なく搾し(🕕)ぼられる。他人事では(✌)ないさ。――こ(🏏)うい(😺)う無(wú )慈(cí )悲(bēi )な(🚦)摩擦(📊)まさつを伴(🍩)い(🕠)ながら(🎲)、資本主義とい(🥔)うも(📝)の(🔢)は大(🈂)(dà(🔲) )きな社(shè(🚰) )会化(huà(👆) )され(😵)た組織・(💷)独占(zhàn )の段(🐿)(duàn )階(jiē )に(📅)進(jìn )んで(😧)行(há(😐)ng )くもの(🅾)なの(😻)だ。だ(🧡)か(👲)ら、(🌃)産業の合理化(huà )というもの(🔍)は、どの(💡)一項を取(🌵)り出して(🏗)きても、結(🎥)局資(💯)本(📞)主義を最後の段階まで発達させ、社(🍵)(shè )会主(zhǔ )義革命に都(🥣)合のいゝ条件(jiàn )を作る(💜)も(🙌)のだけれ(🧝)ども(📑)、(🐾)又どの一項(❎)をとってみても、皆結局(jú )は(🕒)「労働者(🌫)(zhě )」にそ(🤦)の犠(xī )牲を強い(🤲)て行(háng )われる(🐄)ものな(🈴)んだ。――「H・S」だって(🏮)今に……(😧)なア……。
毎月三田銀(yí(👣)n )行(🆗)へ提出(😴)する「(🐛)業務(✍)報告」を書(🥨)かせられ(👀)ている笠原は、資(🔼)本関係と(🐑)しての「(📳)銀(🎴)行と会(huì )社」(🚱)とい(🖼)うものが、ど(⛅)んな関(wān )係で結びつ(🛰)け(🏺)られているか知っ(🆔)て(🗺)いた(🎮)。――(🏼)「H(🏛)・S工場(chǎng )」(🏫)の(🥘)監(😩)督(🎡)権(🍆)も(⭐)、支配、統制権(🍄)もみんな三(📛)(sān )田銀(🦓)(yín )行が握っていること、営(✅)業(🌦)成(🍂)績のことで、(⛰)よく(🐡)会社へ文句がくること、専(🏝)務(🕶)が殆(🐺)んど三田(tián )銀行へ日参(🌇)し(🕵)ていること(🏒)、誇(kuā )張し(🐫)て云えば(👧)、専務は丁度(dù )逆(nì )に三田銀(yín )行から「H(🛡)・S」へ来ている出(chū )張員(yuán )のようなものであること……。こうい(👺)う(🌪)関係は、いずれ(👱)面白(🆙)(bái )いことになりそ(🍯)う(🚛)だ……笠原(👼)がそんなこと(🐈)を話した。森本はだん/\青(qī(🍗)ng )空を(🌔)見ていなかった。
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