(💮)始業(yè )のボウで、二(èr )人(ré(🔀)n )が跳ね上った。笠(lì(📈) )原はズボンを(🚅)バタ/(🥒)\と払(😰)っ(🐉)て、事務(wù(🧥) )所の(🎟)方へ走って(😧)行った。
(🔻)―(⛲)―君ちァん、(😅)君(jun1 )ちァん。――キイ公オ!
のど仏をゴクッ、ゴクッと(🏢)いわせて(🛀)、(🚜)一息(🎰)に(🤩)ラム(⛺)ネを飲(🐔)(yǐn )んでしまうと(🔄)、又(✂)女が先を(🔰)切(qiē )って(👚)きた。
然し(✨)これ(⛱)等のことは(📽)、どれ(⏸)もたゞ「能(né(🐛)ng )率(🌠)増進」とか「工場(🚏)管理法(🌱)」の徹底と(♐)か云って(🐼)もいゝ(🚗)位のことで、(🥔)「産業の(🍘)合理化」(🔖)という大き(👱)な(⚫)掛声(🖇)のホンの内輪な一部分でし(🌞)かな(💺)かった。――「産業の(🤧)合(hé )理(lǐ )化」は本当の(✨)目的を(🤔)別(bié(😽) )なと(📝)こ(🛒)ろ(📩)に持(chí )って(➖)いた。それは「企業の集中化(huà )」という言(yán )葉(🤣)で云(yún )われ(🌧)ている。中や小(🔁)のゴチャ(🕥)/(🐳)\した商工(🔰)業(📻)を整理して、大き(😭)な奴(nú )を益々大(🧚)(dà )きく(🌇)し(🔊)、その数(shù )を(🦍)益々少(shǎo )なくして行こう(✒)というのが、その意図だった。
―(📪)―相(xià(🏋)ng )手は?
(🐠)――何(hé )云って(♋)るんだ。窓の外でも見ろ(🤑)!
(😤)特高(📎)(gā(📜)o )主任がフト(🙍)顔(yá )を(🚵)かしげた。鈴(⚪)木(🧤)はその言葉(🤭)の切(qiē )れ(💛)間(jiān )に思わず身体のしま(⛴)る(🔵)恐(🧀)怖を感じた。
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