――(🔴)君は大(〽)切(qiē )な人間(jiā(🏑)n )なんだ(🧖)。絶(🚫)対(duì )に警察(chá )に(🖲)顔(🌊)を知られ(🕳)て(📩)は(🤟)ならな(🈚)い(😸)ん(🍅)だからね(💛)。
然しこれ等(děng )の(⏯)ことは、(🔰)どれもた(🚵)ゞ(🚮)「能率(lǜ )増進」(🔁)とか「工場管(guǎn )理法」の徹(chè )底とか云(🤟)(yún )ってもいゝ位(♟)のことで、「産業(yè )の合理化(🤴)」(🤨)と(🥀)いう大きな(⬅)掛(guà )声のホンの内(🚶)輪(🐴)な一(yī )部分でしかなかった。――「産業の合理化」は(🏷)本(🤶)当の目的を別なと(🐼)ころに(🏙)持って(🕍)い(😃)た。それは「(⤴)企業(yè )の集中化」という(🎤)言(yán )葉で(⬆)云(🌇)(yún )わ(❣)れている。中や小(💂)の(🆑)ゴチ(🛶)ャ/\した商(💋)工業(yè )を整理し(🤽)て、大(dà(🕑) )き(🏝)な(⛏)奴を益(❗)々大(🕛)きくし、その数を益(yì(❌) )々少なくして行(🃏)(háng )こうというのが、その意(🐀)図(🍑)だ(💘)った。
会社(🔇)では(🏬)、職(💥)工(💺)たちが(😛)左翼(yì )の(😔)労(🔛)働組合(hé )に走ること(📝)を避けるために、(😋)内々佐(🌊)(zuǒ )伯(👒)た(🛰)ちを援助(zhù )して、工(✒)場の中で少し危険と見られ(🗼)てい(📠)る職工(gōng )を「労働(🎳)総同(👚)盟」(🥅)に(💹)加入させること(🔜)をしてい(👊)た。それ(🏴)は森(sēn )本たちも(💊)知って(🍏)いる。――然(🐦)しそ(🐉)の策略は逆(❤)に「H(👛)・S」(🛅)の専務(📷)は実に自由主(zhǔ )義的(🛄)だと(🍞)か、職工に理解があっ(🐉)て、労(⏭)(lá(📎)o )働(dò(💫)ng )組合(hé )にワザ/(🏮)\加(jiā )入さえ(🏿)させてい(🐔)ると(🏠)か――そう(🤤)いうことで巧(♒)妙(miào )に隠されていた。それで働いて(⏺)いる多く(🗾)の職工た(🛏)ち(🚂)は、その関係(xì )を(🕦)誰も知(zhī )っていなかった。工(gōng )場(💠)の重だった分子が(🐢)、仮りに「社(🎀)民系(xì )」で固(gù )められ(❗)たとすれば、(💒)およそ(🧛)「工(🍝)場」の中(zhōng )で、(🏪)労働者(🏛)にどんな(🌛)不(bú )利な、酷な事が(⤵)起(❗)(qǐ(📏) )ろ(😖)うと、それはそ(🥣)のまゝ(🚏)通って(📅)しまう。分りき(🌘)ったことだった。――森(🏧)本は其処に大きな底(🤲)意を感ずることが出(chū )来る。会(huì )社がダン/\職(zhí )工た(🤕)ちに対して、積(🥅)極(jí )的(👵)な態度をもって(🚷)やってきている。それに対する何かの用意(🍍)ではな(🚚)いか? ―(😁)―彼はま(🍧)す/\(🏣)そ(🔔)の重大なことが(💾)近付いていることを感じた。
の(📗)ど(🤬)仏(💄)(fó )をゴクッ(🤲)、ゴクッといわ(🍜)せて、一(🐷)(yī )息にラムネ(👖)を飲んで(😀)しまうと、又(yòu )女が(🔒)先を(⤴)切(qiē )っ(🎰)てきた。
――(⤵)今(jīn )日(rì(🌕) )は(🔔)俺(😊)が(🤑)先(⛎)きに帰るからな。
――(🐯)女が入(rù )るようになる(🕥)と、(🗼)気をつけ(🌤)なければならないな。運動(😔)を変にしてしまうことが(📥)あるから。
―(🤨)―お(🏯)じさん、冷たいラムネ(🎀)。あん(㊗)たは?
(🥉)――あ(🏃)の格(🔅)好を見れ。「(🔗)昭(🔡)(zhā(🔍)o )和の花(huā )咲(xià(🌿)o )爺」(☔)でないか(😇)。ゴ(🕌)ルフってあ(😋)んな恰(🧛)(qià(🚞) )好(🐆)しないと出来な(🛌)いんか。
――(🔌)ネフリュウドフ(😐)でも(👎)来るのを(🐭)待ってるか……!
笠原(yuán )は眼をま(🦊)ぶしく細めて、森(sēn )本(běn )を見(jiàn )た。
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