どん(🤛)づまりは? で(👨)、(🛀)みんな(🌰)お(🎨)互(🤜)(hù )気まずく笑い出してしまった。
のど仏(🤙)をゴク(☔)ッ(🛠)、(🤖)ゴ(👃)クッといわせて、一(☔)息にラムネを飲(yǐn )んでしまう(🍽)と、又(yòu )女が先を(🙁)切(🔶)ってきた。
――フうん、やるもんだ(🔰)な。
―(😪)―(🗝)…(🚾)………。
笠(lì(🎁) )原は工場(chǎ(💁)ng )長のもとで(🎣)「科学的(de )管(🛃)理(lǐ )法サエンテフ(🤱)ィック・(🔬)マネージメント」や「(🔟)テイラー・(💰)システム(🌩)」を(🗂)読(👵)ませら(🎌)れ(🔦)たり、色々(💲)な統計(🚒)を作(💄)らされるので、(🚯)会社(🤪)の計画を具体的に知(zhī )るこ(🛑)と(🌦)が出来た。日本(🧑)ば(🤰)かりでなく、(🎸)世(shì )界(jiè )の賃(lìn )銀(yí(🚘)n )の(Ⓜ)高(🍬)(gā(📟)o )低(🐒)を方眼(👭)紙にひかされた。――世界的に云(🐅)って(💑)、(💳)名目(mù )賃(🌴)銀は(🥃)降って(💭)いたし、生活(🎞)(huó )必需(🔔)品の(🍜)価(🌴)格と(🦗)比較(😽)して(🛏)み(🐘)ると、実質(📑)(zhì )賃銀(🔥)としても矢張り下(🚁)(xià )降を辿って(🕺)いる(🐖)。「H・S」だけ(🔮)が(🍝)何(🍳)時迄(qì )もその例外である筈がなかっ(👪)た(🛥)。又、(📩)生産力の強度化を計るために、現(📧)在行われ(🔛)てい(🌛)る機(jī )械組織(🎏)がモット(✒)分業化され(🖖)、賃(📚)銀の高い熟練(lià(🧞)n )工を使わ(⭕)ずに、(🙀)婦(🏩)女(🐴)子で間に(💻)合(💎)わすことが出来ないか、(👍)コンヴ(📩)ェイヤーがもっ(🌽)と何(hé )処ッ(👓)かへ利(🏛)(lì )用出来ないか(🏒)、ま(🎉)だ労働者が「油を売(mài )ったり(📗)」「息を継ぐ」暇(🚔)があるのではないか、箇払賃銀にし(🔂)たらど(🌵)うか……(🏀)。職工た(🥩)ちがせ(🎻)ゝッこましい工場の中のこと(🌛)で、頭をつ(🖤)ッ(🗿)こんでグズ(⏮)/\し(💰)ているま(🦕)に、(📅)彼(bǐ )等(🎭)は(👐)「世界」(🌆)と歩調(diào )を合(🚃)せて、その方(fāng )策を進(🐮)めていた。
男はあせって、の(🛬)どにからんだ声(shēng )を出した。お君はとう/(⛑)\声(🍒)を出(👫)して笑(xiào )い出(📝)し(🐴)た。そ(🕡)して背のびをするように、(➡)男(🛀)の肩(jiān )に手(shǒ(🤠)u )をかけた……。
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