笠原は工場長のもとで「科学(😈)的(💹)管理法(😵)サエ(🍽)ンテフィック・マ(🐮)ネージメント」(📟)や「テイ(🐑)ラー・(🕘)シス(🤤)テム」(🎉)を読ませられた(🌝)り、色(sè )々な統計(🛹)を作らされる(🚘)ので、会社(shè )の計画を具(jù(😌) )体(🕷)的(de )に知ることが出(🍮)来(lái )た(😂)。日本ば(⛅)かりでなく、世界の(🚆)賃(🥠)銀の高低(🍄)を(㊗)方眼紙(zhǐ )にひかされ(🏓)た(☕)。――世界的に云って(🤩)、名目賃(🥨)銀(🕟)は降っていたし、生活必(bì )需品の価格(🍥)(gé )と比(🕗)較(jiào )してみると、(⛓)実(🍁)質賃(🥅)銀としても矢(shǐ )張り下降(jiàng )を辿って(👛)い(😍)る。「H・S(⚡)」(🦉)だけが何時迄(💸)もその(🚮)例(🚯)外である筈がなか(🈴)った。又、生産力(lì )の強度(dù )化を計(🎅)る(🐻)ために、現(❎)在行わ(🧖)れ(💓)ている機(jī )械(xiè )組織がモット分(⬇)業(🗻)化(huà )され、賃(lì(🔤)n )銀の高(🐒)い熟(🕟)練工(💷)を使(shǐ )わず(💹)に、婦女子で間に合(hé )わ(🔜)すこと(👎)が出来ないか、(😶)コン(🍔)ヴェ(🛢)イ(🐖)ヤーがもっと(🥪)何処(💹)ッかへ(🎈)利(🔃)用出(chū )来(lái )ないか、(🅱)まだ労(🕚)働者が「油を(😁)売っ(🥖)たり」「息(👖)を継(🔴)(jì )ぐ」(💾)暇(🦔)(xiá(🖖) )が(✴)ある(🦉)のではない(🖥)か、箇払(🌊)賃銀(🖋)にした(🥜)らどう(😞)か……。職工た(⌚)ちが(💨)せゝッこましい工(gō(🗼)ng )場の中(🏴)の(🌶)ことで、頭をつッこんでグ(🕧)ズ/\しているまに、(🥃)彼等は「(👰)世界」と(⛏)歩調を(🎲)合せ(🎰)て、その方策を進めていた。
男が云(yún )った。
――それがねエ!
河田がよく云(yún )った。―(🔷)―で、(🐪)森本もお君(jun1 )と会(huì )うとき、(🖊)その覚悟(👆)をしっかり(🉑)握っ(🤢)て(🚼)いた。
森(🍧)(sēn )本が会社(shè )のこと(🥅)を色々きくのは笠(🧙)原からだ(⏪)った。
産(🌦)業(yè )の合(🕍)(hé )理化は更に購(🌙)買(🛍)と販売(🍊)の方に(🦎)もあらわ(🚌)れた(🚕)。資本家同(tóng )志で(➰)「共(gòng )同購入(🚳)」(🎄)や「共(🗻)同販(🏆)売」の(🛺)組合を作って(🈴)、(💪)原(🛁)料価格と販(📁)(fàn )売(🅰)価(⏱)格の「統制」を(💨)する。そうす(💘)れば、彼等は一(🏎)方では労働(dò(🌤)ng )者(🍌)を犠牲(shēng )にして(♏)剰(😅)余価値をグッと殖ふやすことが出(🚎)来ると同時(shí )に、こゝでは価(sì(👤) )格が「保証」されるわけだ(🗳)か(🤗)ら、(📃)二(èr )重(chóng )に利潤(⏲)をあげること(🚮)が(🥒)出来るのだった。彼等(👭)の独(dú )占(zhàn )的(de )な価(sì )格協定(🥡)のた(♓)めに(🤛)、安(ān )い品(pǐn )物を買えずに苦しむの(⬅)は(🍁)誰か? 国民(mín )の大多数をしめている(✂)労働(🎻)(dòng )者だ(🏬)った。
――オイ、あまりいじめるな(💌)よ(👤)。たまには大学生様だって参観に来(lá(⛱)i )るんだからな。
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