然(💳)しこれ等の(😴)こ(🤙)とは、ど(🆔)れもたゞ「能率(➿)増進」とか「工(gō(🈲)ng )場(📳)管理法」(🍌)の(🌊)徹底とか云っても(🍛)い(🌃)ゝ位の(🛢)ことで、「産業の(🍃)合(🐬)理化」という(💹)大(🌝)きな掛声のホンの内輪(lún )な一(📒)(yī )部(🌋)分(🎺)でしかなかった。――「産(chǎn )業の(🏯)合(hé )理化」は本(běn )当の目的を別(bié )なとこ(🆚)ろに(🎟)持っ(📋)ていた。それは(☕)「企業の集中化」と(🔉)いう言葉で云(🤜)(yún )わ(💁)れている。中や小(xiǎ(🚱)o )の(⛹)ゴチャ/\した商工業を整理(lǐ(🚛) )し(🆎)て、大き(👠)な奴(🍇)を(❇)益々(😰)大きくし、その(🐈)数を益々少なくして行こ(♋)うというのが、その意図(tú )だった。
―(🎢)―(📫)………(🤔)…※(感嘆符疑問(wè(😚)n )符、1-8-78)
(🐆)男(nán )が寄ってきた。で彼(bǐ(🥝) )も何気ない(🌲)様(🎷)子を装(zhuāng )って(🍍)、その男と同じ方へ歩き出した(😀)。彼(📴)か(❗)ら口を切った(👲)。
とお君が云(yún )った(🛠)。
――(🥢)どれ、(👋)俺も敵状(📳)視察(chá(🚯) )と行(háng )っ(🌌)てくる(🚑)か(🏯)な。
「(🛀)Yのフォード」は(🏞)、(🈵)その完備した何処(👖)へ(🧣)出しても恥かし(♏)く(⏮)ない工(gōng )場であると云うことを宣伝する(🆑)た(💿)めに、広(guǎ(🔵)ng )告料の要らない(🏢)広告として、(🌖)「工場参観」を歓迎(yí(🤾)ng )していた。「製罐(🈵)業(yè )」(🎀)を可成りの程度に独占し(🗾)ている「H・(🐩)S会(🏇)社」としては(🔓)、工場の設(💵)備(bèi )や職工の待(🚌)遇(yù )をこ(🐕)の位のものにしたと(🖇)しても、別に少し(💞)の負(😗)担に(🉑)なら(🚅)なかった。而し(📊)かも(👡)、その(🛢)効果は更(gèng )に職(zhí )工たちに反作(zuò )用(yòng )してくること(🥧)を予想(xiǎng )しての歓(huān )迎だ(💟)った(🍿)。――「俺ン(👃)とこの工(🧡)場は――」「俺の会社は―(🍺)―」職(🔴)(zhí(🥄) )工たち(🤓)は(👭)そうい(🎖)う云い(💼)方(fāng )で云(📔)(yún )う。自分(fèn )の工場(👓)が誰かに悪口をされると(📗)、(🕔)彼等はおか(🥌)しい程ムキ(👚)になって弁護した(🔺)。三(🥘)井に(👞)勤めている社(shè )員が(🖱)、他のど(㊙)の会社に勤めている社(🌻)員(⏰)の前(qiá(🛠)n )でも(📛)一(yī(🌅) )つ(🔶)のキン恃(shì )じ(📖)をもっ(🐅)て(🦑)いる。そういう社員は従っ(🚿)て決して三井を裏切るような(🏢)ことをし(🖋)ない。「(🚋)H・S」の専務はそのことを知(zhī )っていたの(🦆)だ。
(⛔)――で、ねえ……(✨)。
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