理論的(de )にも、実(shí )践的にも(💵)、(🚧)そ(🚓)れ(🧤)に個(🈶)人的な感(🃏)情の上からでも、あせってい(🦕)る自分の肩先き(❤)を、グイ/\と乗(chéng )り越してゆ(⏬)く仲間を見ることに、彼は拷(kǎo )問(wèn )に(📽)たえる以(yǐ(🔺) )上(shàng )の(🅰)苦痛を感じた。こう(🙎)いう迷いの(🏝)一(🦗)(yī )ッ(🧓)切(🌦)れも(🏒)感じ(🏖)たことのないらしい他の(🎪)同(tó(🐂)ng )志を、(⭐)彼(bǐ )は(🍍)うらやましく思った。――然(📚)し彼はこ(🔚)ういう無産運動が、外から見る程(🏦)の華(huá )々しい純(🏋)情(qí(👹)ng )的なものでもなく、醜いいがみ合い(🍶)と(🎐)小商(shāng )人(rén )たちより(🔡)劣る掛引に充ち(🌷)ているこ(💄)とを知っ(🐽)た(🐌)。それは(💸)彼に恐ろしいま(🤘)での失望を(🧢)強いた。
会社は更に市内に溢れてい(💠)る失業労(🏍)働(🛌)(dò(✨)ng )者やすぐ眼の前(💐)(qián )で動物線以(🔳)下の労働を(🛷)強いられている(🎸)半自由(〽)労働者(zhě )――浜(bāng )人(🎼)足(zú(🛫) )たちのことを(🥋)、たゞそれッ切(⛄)りの(📶)こ(⤴)とゝして見てはいなかった。そういう(🎆)問(🥘)(wèn )題が(🍏)深刻になって来れば来るほ(😊)ど、そ(🈴)れ(🥅)が(💳)又「Yのフォード」(🐨)である「H・S」の職(zhí(🚊) )工た(🤲)ちにもデリケートな反映を示(🛠)してく(🏧)る(🍅)ということを考(🌂)えていた。――そういう一(⛓)(yī )方の「劣悪な条件」を必要(yào )な(🙅)時に、必要(yào )な(🔝)程(chéng )度(dù(🎶) )にチク/\と(🤶)暗(💯)示をきかして(🚘)、職工たちに強いことが云えな(👸)いようにする。――(👽)「H・S」はだから、(❗)イザ(✒)と云えば(🏳)、(🔗)そういう強味を持(👧)っていた。
(🔵)で、その窮極の目的は、残された収益性に富む大企業(yè )をして安々(🍨)と独(dú(🛅) )占の甘(gā(🐉)n )い汁を吸(⬆)わせるとこ(🌞)ろにあった。そし(🍏)て、その(🚤)裏にい(🔏)て、この「産(chǎn )業の合理化」(😯)の(🐾)糸を実際(🖋)(jì )に操(➰)(cāo )あやつ(💠)っているものは「銀行」だった。
「Yのフォード」は、その完(wán )備した何処へ出(chū(😂) )しても恥(🌔)(chǐ(🏰) )か(🌺)しくない工場(chǎ(🛍)ng )で(🌕)あると云(yún )うこ(🐑)とを宣伝す(🚆)るために、(🍋)広(☕)告料の(😺)要らない広告として、(😉)「(📕)工場参観(🔛)」を歓(🚈)(huā(🍩)n )迎し(🤽)ていた(😔)。「(✌)製罐業」(🏖)を(⛅)可(kě(🧑) )成りの程度に独(dú )占している「H・(🧞)S会(🤕)社(shè(🍎) )」として(🚈)は、(😻)工(gōng )場の(🌂)設備(🔬)や職工(🐣)の待遇(yù )をこの位(📤)のもの(😺)にし(🏵)たとしても、別(👷)に少しの負担(dān )にならなかった(🎒)。而(ér )し(💢)かも、(📱)その(🐃)効(🈹)果(😉)は(🏦)更(gè(🕔)ng )に(🚾)職(❔)工た(😋)ちに反作(zuò )用(yòng )してくることを予想しての歓(huān )迎だった。――「俺ン(✈)とこの工(🏥)場(chǎng )は――」「俺(💾)の会社は(🐋)――」(🕍)職(🐉)工た(🏢)ち(🦐)はそ(🚔)ういう云い方で(🙋)云う。自分の工場が誰かに悪口(🐂)(kǒ(😸)u )をさ(📓)れると(🚠)、彼(🦔)(bǐ )等(💂)はお(🏀)かしい(💽)程(🦃)ムキになって弁(😦)護した。三(sān )井に勤(qín )めてい(➰)る(🎧)社員が(🐍)、(📋)他のどの(🍷)会社(🧜)に勤めている社員(yuán )の前でも一つの(💆)キン恃(👛)じを(🐫)もっている。そ(🌨)ういう社(shè )員は従っ(🌍)て決(🍭)して三井(⛰)(jǐng )を裏切(🥧)るよ(❤)うなこ(🔌)とをしない。「(🐵)H・S(👰)」の(🤣)専(🥘)(zhuān )務は(🎤)そのこ(🌜)とを知(zhī )って(♌)いたの(🤷)だ。
――(🤲)フうん、やるも(⛪)んだな(🚐)。
――(🍬)ひょっと(💧)こ奴め!
河田はだが(🆗)屈託(✈)(tuō(🔽) )な(🌷)さそうに、鉢の大(🕸)きい頭をゴシ/\掻かい(♍)て笑(xiào )った。そ(❎)れから、(🚬)
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