一度港(⛑)出(🚡)て罐詰(jié )になって
合理化の一つの条件(jiàn )と(🏪)して、例(🏇)(lì )えば労(láo )働時間の延(🔝)(yán )長を断行(🦍)しよう(♋)とする場(chǎng )合(hé )、それが職(zhí )工たちの反感を真正(zhèng )面まともに買うこと(😙)は分(♏)り(🧤)切ってい(⛷)る。然し、軍需(xū )品を作(zuò(⛪) )るS市(🚳)の「製麻(má )会社」や、M市の(🗯)「製鋼所」な(📈)どでは(🆎)、(👟)それ(😺)が単な(🚩)る「営利事業」で(😣)な(❇)くて、重大(💼)(dà(❤) )な「国(🐶)家的(🤬)義務」(🎃)であるとい(🕔)う風に喧(xuā(🆖)n )伝して(🎂)、安(ān )々(👴)と延長出(💧)来た例があ(🕴)った。――(⛄)「抜け(🔐)道は何処にでもある。」(🌦)だ(🚚)から、その工(gōng )場のそれ/″(💸)\の特殊性(🔹)を巧(😲)妙につか(💒)まえれば、案(🚡)外(🥖)うまく(😟)行(háng )く(🙈)わけだ(🤗)った(😙)。――(❔)「H・S」(🌹)もそう(🏉)だ(🍮)った。
(🌇)お君(jun1 )は(🐜)男の胸を直(⏯)接じ(❇)かに感じなが(🚛)ら(🈸)、身体をいや/\(🀄)させた。
(🈁)然しこれ等のことは、どれもた(♑)ゞ「能率増(🏛)進」とか「(🚥)工場管理法」の(🚣)徹底とか云って(🧒)もい(📲)ゝ位のこ(💈)と(⌛)で、(🚎)「産業の合(🥨)理(🖼)化(🎼)」という(⚓)大きな掛(guà(💰) )声(shēng )の(🎄)ホンの(🥊)内(nèi )輪な(🔊)一部分(📙)でしかなかった。―(🕟)―「産(🍦)業(🕎)の合理化」は本(🍈)当の目的(🍾)を別(🎺)なところに持っていた。それは(💇)「企業の集中化」という言(yán )葉で云われ(💇)てい(🐈)る。中や(🍑)小(🍔)(xiǎo )のゴチャ/\(🙊)した商工(gōng )業を整理(😈)(lǐ )して、(🎑)大(😍)きな奴を益々大きくし、その数を益々(♈)少(shǎ(❕)o )なくし(🏆)て行こう(🛴)という(🗼)のが、(🏳)その意図(🔉)(tú )だった。
ワザ(🚟)と(🛳)上わずった声(🚞)を出して(🔟)、両手で(🌆)眼を覆った。居(jū )ない、居(jū )ないを(🚪)し(🐅)ているように(🔕)。
二人は大(🤾)通りから入(rù )ったカフエ(🌱)ー・モ(🙈)ン(😣)ナミを見付けた。そこのバネ(🧡)付の(☝)ド(🐴)アーを押して二階へ上った。―(🆒)―特高は彼(🧐)には勝手に(🏅)、ビ(🕺)ール(🥑)やビフテ(🙃)キを注(🦒)文した。
(🍮)――(👘)ネフ(👔)リ(🏨)ュウドフでも(🚼)来(🥓)るのを待ってるか…(♓)…!
お君は友(🌕)達から(🏁)聞いた「芳(🖖)ち(🥎)ゃん」のことを、名(🔺)前(🐳)(qián )を云(yú(🔍)n )わず彼に(🀄)話し(🌩)て(🈲)きかせた(🌧)。
二(🎦)階に上(shàng )って行って解いてみると、知らない講談本だった。彼(🚠)は本の背(bèi )をつま(🎾)んで、頁(🍡)を振って(📩)みた。ぺ(🤲)ったり折り畳ま(🛅)った拾円紙幣(🐊)(bì )が二(🗾)(èr )枚、(🙃)赤茶けた畳の上に(㊗)落ちてき(🍘)た(🍸)。
佐伯は(🐃)労働者(🖲)街(🚾)のT町で、「中心会」という青(qīng )年(🐞)団(tuán )式(shì )の(🏷)会を作っ(🧀)てい(🐊)た。その七分(🆑)まで(🍡)が「(⚓)H・S」の職(🔕)工だった。彼(🎪)は柔道(🔅)が出来る(🎽)ので、その会(huì )は半(😍)分その目的を持ってい(📇)た。道場(🐘)もあっ(🏃)た。「H・S会(huì )社(shè )」から幾(🖇)(jǐ )分(fè(🌩)n )補助を貰っているら(😣)しか(✏)っ(🍓)た(🌁)。何(🎧)処かにストライキ(🍗)が起ると(🚽)、「一(🔧)般(bān )市民(mín )の(🤒)利(🕕)(lì )益のために」争議の邪(xié )魔(mó )を(💰)した。精神修養、心(xīn )神錬磨(mó(🔟) )の(📉)名をかりて、明かにス(🐲)ト(🌥)ライキ(😵)破りの「暴(🍦)力団(🌅)」を(📰)養(yǎng )成していたのだ。会(huì )社で(💛)「(👂)武道(dào )大会」がある(🧐)と、その(🎣)仲(🥡)(zhòng )間(jiān )が中(🕔)心になっ(😱)た。
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