日本《えろげ メーカー》2行目ライン
えろげ メーカーあらすじ
然しこれ等(děng )のことは、どれもたゞ「能(🦊)率増(👆)進」(😖)とか(🈸)「工場管理法」の徹(🦁)(chè )底とか云ってもいゝ位のことで、「産(🤘)業の(🍒)合理化」という大きな掛声のホ(🏬)ンの内輪な一(📏)部分(😮)でしかなか(🚍)った。――「(🚁)産業(yè )の(👢)合(🤝)理(lǐ(⛵) )化」(🤠)は本当(dāng )の目的を(🥙)別なところに(⏺)持っ(🤖)ていた。それは(😯)「企(qǐ )業の集中化」と(🐒)いう言葉(yè(💊) )で云わ(🎀)れている。中や小(xiǎ(⛔)o )のゴチャ／＼(🗿)した商工業を整理(🎰)して、(🧙)大(dà )きな奴を(🍠)益(yì )々大きくし、その数を益々少な(🍌)くし(😐)て(🌃)行(🕤)こう(㊙)というのが、その(😩)意図(📱)だった。
産(chǎn )業の合理(lǐ(👼) )化(🚑)は(🆒)更(gèng )に(🏎)購買(mǎi )と販売の方にもあら(🛅)われた(👃)。資本家(jiā )同志で「共同購入(🌺)」や「(㊗)共(gòng )同販売(🚿)」(🍧)の組合(😀)を作(zuò(🛣) )って(♓)、原(👑)(yuán )料価格(🔣)と販売(mà(🕌)i )価(🎞)格の「(🧐)統制」をする。そうすれば(👋)、彼(🌾)等(➡)(děng )は一方では労働者を犠牲に(🔂)して剰余(yú )価(🗒)値(zhí )をグッと殖ふ(🤚)やすこと(😮)が出来(🌤)ると同(tóng )時に、こゝでは(🍽)価(sì )格が「保証(👀)」されるわけ(🎒)だから、二重に利潤(😰)(rùn )を(🛐)あげるこ(💨)とが出来るのだった(👨)。彼等の独占的な(🍙)価(sì )格(🤭)協定(⛵)のた(🍩)めに、(👺)安い(😯)品物を買えずに苦(kǔ(😬) )しむ(💨)のは誰か？ 国民の(🐺)大多(duō )数(shù )をしめている労働者だった。
――フうん、やる(🍷)もん(⏩)だ(🍹)な(👱)。
――上(🕣)手だなア。
―(🚭)―何が恥かしいッて(🎠)。お嬢さ(🅱)ん面へ空罐でも打(dǎ )ぶッつ(❣)け(🈸)てやれ(😘)ばいゝんだ。動物(wù )園と間違ってやがる。
(🖕)胸を張(🚛)った(🐀)、(🈸)そり身のお君は男(nán )のよう(🙃)な歩き方をした(🍅)。工場で忙(máng )がしい仕事を一(🥧)(yī )日(🚁)(rì(🐖) )中(zhōng )立(lì )って働いている(🌔)女工たち(💢)は、日(㊗)本の(📉)「(〽)女ら(🚸)しい」歩き(👷)方(fā(😌)ng )を忘れ(🎷)てし(🕛)まっていた(🎃)。――もう少し合理的(📹)に働かせると、日本(🔺)(běn )の女で洋(😁)服の(🎵)一番似合うのは女工か(🏨)も(🚛)知(zhī )れない、アナ(🔇)アキ(🔠)ストの武(👔)林が、武(🤼)林(lí(🌑)n )らしいことを云っていた。
(👉)お君(jun1 )は一寸(cù(📒)n )だまった。
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