――おかしい云(👘)い方を(🎵)す(😤)るが、僕(🖤)は(〽)その(🏐)ことが分った時、喜んで(💦)いゝか、悲しん(🛏)でいゝか(🌀)分(🗃)らなか(🏀)った。
――川(chuān )村(cūn )。
――(🛅)本当だぜ!
―(💤)―断っ(🚼)ておくが、こういう(🏨)事(💂)は君たちの勝手にすることで、(📿)別(bié )に……。
――(🔹)で、(🕦)ねえ(📹)……。
側(🚽)に(🥨)いた笠原が(🍅)頭(🎅)だけをムック(🚟)リ挙(jǔ )げて(👁)、森本(běn )を見た。
――(👹)「友(🖐)食い(🐋)」はやめ(💯)ろって! キイ公(📞)まで黙ってし(😫)まった。―(📆)―何(🧦)ん(🔄)と(😘)か(🅱)、(🔣)か(➗)んと(🤼)か云っ(👷)た(👳)っ(👓)て……どんづまりは(🤸)なア!
「H・S(👒)工場」の五カ年の統計(jì )を(🛍)とってみる(🐏)と、生産高(👦)が増(🚁)加(jiā )しているのに、労働者の(🦕)数は減(jiǎn )っている。こ(🙃)れは二つの意味(🤨)(wè(🎴)i )を持っていた。――一(yī )つは今迄以(yǐ )上(🐋)に労(😲)働者が搾(zhà(🛩) )しぼ(🔕)られたと云うこと、(📙)一(🚫)つはそ(🤟)れだけが失業者として(🈷)、(🖨)街頭(👻)におッぽり出(chū(🚫) )され(🌴)ている(🕦)わけ(😻)で(🍞)ある(🤳)。コンヴェイヤーが完(wán )備してから、「運搬工(🌬)」や「(👜)下働人夫」が特に目立(lì )って(🧚)減った。熟(👤)練(liàn )工、不熟練工(⏺)との人数の開(✨)きも(🐗)賃銀(🤒)の(🧐)開きも、ずッ(📢)と(📯)減っている。驚くべきことは、(🐓)何(⬇)時(🏙)のまにか「女(🐚)(nǚ )工」の(🤓)増加したこ(🍚)とで、更(♟)(gèng )に女(💟)工が増加した頃から、工場一般の賃(lìn )銀が(🔞)眼に見(🥀)えない位ずつ低下して(👮)いた。――工(gōng )場長は、女(🚔)を(🎸)使(📧)う(🚀)と、賃銀(🏍)ばか(🐗)りの(🌄)点でなく、(🐲)労働(dòng )組合の(👷)よ(🎽)う(🥪)な(🎒)組(🥖)織(zhī )に入(🌥)ることもなく、抵(dǐ )抗力(lì )が弱い(🥏)か(🤨)ら(⬅)無理がきく、と云っ(🥚)ていた。
合理化(🆗)の一(😅)つ(🤘)の条(tiáo )件として、例(lì )えば労(💪)(lá(🕛)o )働時間の延長を断行しよ(😫)う(💜)とする場合、それ(🥜)が職工(gōng )たち(🌏)の反感(gǎn )を真(zhēn )正(zhèng )面まとも(🤒)に買(🗄)うこ(🔂)とは分り(⛓)切(📕)っている(☝)。然し、軍(📺)需品を作(zuò )るS市の「製麻会(huì )社」や、M市(shì )の「製(🕰)(zhì )鋼所」などでは、それ(🎑)が単(dān )なる「営利事(shì )業(yè )」でなくて(💷)、重大(🌎)な「国家的(🥕)義(🦍)務(🤝)(wù )」で(🆔)あるという風(🧖)に喧伝(🔚)して、安(✍)々(🕣)と延(yá(😿)n )長(zhǎng )出来た(🗾)例があった。――「抜け道は(🈴)何(hé )処(chǔ )にで(🚟)もある。」だか(👑)ら(🤸)、(💳)その工(gō(➿)ng )場(chǎng )のそれ/″(🕶)\の(🕢)特殊性を巧(qiǎo )妙に(📈)つかまえれ(🎠)ば、案(àn )外う(🌘)まく行くわけだった(👉)。――「H(🐅)・S」もそうだ(⬅)っ(📙)た。
「H・S」(🧖)では、新た(💪)に(🏕)採用する職(zhí(🐭) )工は(🐅)必(bì )ず現に勤(🧓)務(💼)している職(zhí )工の親(📺)や兄弟か……(🏛)で(🤖)なければならな(👠)かっ(📐)た。専(👢)務は工場の一大家族(📊)主義(🥌)化を(🐥)考(🥣)(kǎo )えて(🖥)い(🕊)た(😍)。――然(rán )しその(🤢)本当の意味(❕)(wè(✴)i )は、どの職工(gōng )もお(🕜)互いが勝手なことが出来ないよう(📣)に、眼に見え(🎇)ない「責(🏻)任上の連繋れんけい」(😸)を作(zuò )って置くこ(📋)とにあった。それは更に、賃(lìn )銀雇(🏇)(gù )傭という冷(lě(🍚)ng )た(🥜)い(🌋)物質(⏹)的関係(🦀)(xì )以(yǐ )外に、会(🚘)社(➕)のその(😦)一家に対(🥧)する(🎁)「(🐹)恩恵(huì )」とも見(jià(🤡)n )れた。然し何(🌕)よりストライ(🔔)キ除けになるの(🔥)だった。で、今(jīn )合(🏦)理(🏍)化の政策を施行(háng )しようとしている(🎲)場合(hé )、これが(🔵)役立つことになるわけだった。
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