お君はもう一度ク(🔡)ッ(🐂)と(🤔)笑って、倉(cāng )庫の(🥐)中(zhōng )へ(🈹)身(👣)体を跳ね(🉐)らした。
「(🧣)山(⏫)」と「川」が合っ(🤸)た(🍮)。二(🐨)人(🚫)は人通り(📅)のあまり多(duō(🗾) )くない(🍳)河端(duān )ぶち(🔖)を下(xià )りて(📖)行った。少し行(háng )くと、男(🐢)が、
男(🚊)が寄(➡)っ(🛣)てき(💑)た。で彼も何気ない様子を装(zhuāng )って、そ(👪)の男と同(tóng )じ方(fāng )へ歩き出し(⛸)た。彼から(🍱)口を切(🚂)った。
――(🤦)そうですね。
男が云(😃)った(🈚)。
(👢)男(🕖)の手(☕)が肩(jiān )にかゝった(👿)。
―(⛑)―ハヽ(🏋)ヽヽヽ。ま(🛰)アさ、(🔒)君がこっそ(👖)り貰ってるとすれ(💴)ば(📢)、今晩のこと(🍈)はそのまゝ筒(tǒng )抜けだ。特高係など、私が労働運(🧒)(yùn )動者(⚓)ですと(💓)、フレて歩く合法(🍷)主義者と同じで、(🚅)恐ろしさに(😙)は(📮)限(xià(💉)n )度があ(📠)るんだ。外部でなくて内(nèi )部(〰)だよ。
そういう歌や文章(zhāng )が投稿さ(🕜)れてくると、会(💫)(huì )社(shè )は(🔊)殊(shū(🧒) )更に「キャン・ク(🔛)ラブ」で優(yōu )遇し(🤳)た。又(🖋)(yòu )、会社がこっそり誰(🛡)かに作ら(🛒)せて、それを載(🐕)(zǎi )せ(🐘)るこ(🔖)とさえ(⌛)した(👹)。
笠(🐆)原(🛢)は工(gōng )場(🐊)長(zhǎng )のもとで「科学(🥜)的管理法サエンテフィック・マネージメン(🎢)ト」や「テ(🤦)イラ(🙇)ー・システム(🎦)」(⛽)を読ま(🔴)せられたり、(🍆)色々な統計(jì(🅿) )を作らされるので(🤑)、会社の計画を具体的に知(zhī )るこ(🏷)と(🍟)が出来た。日本(bě(🧕)n )ばかり(🎨)でなく、世(🌈)界(jiè(🦏) )の賃(🛶)銀の高(gāo )低を方(fāng )眼(🐁)紙に(🚳)ひかされた。――世(🎨)界的に云って、名目賃銀は降(💉)っていた(🥫)し(🛏)、生活(🗨)(huó )必(bì )需品の(🌑)価(🏥)格(gé )と比較(📂)してみると、実(🏜)質賃(🔘)銀として(😣)も矢張(👀)(zhāng )り下降を辿っ(🐇)て(🕛)いる。「H・S」だけが何時(shí(😭) )迄(qì(🌅) )もその例外で(👄)ある筈(🌦)が(🍝)なかった。又、生(shēng )産(chǎn )力の(🏴)強度化(🔘)を計る(💣)ために、(🏣)現(🐢)在(zài )行われ(🎉)て(🕦)いる機(jī(🦗) )械(🍝)組(zǔ )織(🐿)がモット分(fèn )業化さ(🐆)れ、(🥛)賃(🚌)銀(📀)の高い熟(shú )練(👬)工(🌎)(gōng )を使(shǐ )わず(💼)に、婦女子で間(💢)に合わ(🌞)すことが出(chū )来ないか、コンヴ(💋)ェ(📽)イヤーがもっと(🍗)何処(🎻)ッかへ利用出(chū )来ないか(🏻)、(🔡)まだ労働者が「油を売ったり(🔣)」「息を継ぐ」暇(🥤)があ(🐉)るので(🛂)は(🎥)ないか、箇(⛽)払賃(🎅)銀(yín )にした(🔉)らどうか(🦒)……。職工(gōng )たちがせ(🔆)ゝッこ(🐅)ま(Ⓜ)しい工場の中(🥠)のことで(🎒)、頭をつッ(📃)こんでグズ/\し(🗿)ている(🤶)まに、彼(bǐ )等は「世(👬)(shì )界(🔛)」(🍐)と歩調を合(🤽)(hé(🏟) )せて、そ(🐄)の方策を進めていた(🆓)。
(🕔)側に(👢)いた笠原が(🆗)頭(tóu )だ(♐)けを(🏎)ムックリ挙げて、森(🌦)本を見た。
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