無く(🎵)ちゃ(😒)ならない(🎮)罐つ(📜)くる。
(🤝)―(📫)―本(😥)当(dāng )だ(🐧)ぜ!
――(🐿)……? 反芻(zōu )はんす(🦁)うか? 嫌(xián )な(💻)奴だな。
(🉐)――偉いも(🍾)んだよ。
(🥥)――ふ(🥀)ウん。
(🛁)――のどが(🚩)乾い(🍂)た。冷たいラムネでも飲(yǐ(💡)n )みたい。何処(chǔ )かで休んで、話(huà )しない?
(🐶)――どれ、俺(🏁)も敵(⛄)状視(shì(🐅) )察(chá )と行っ(♎)てくるか(🚅)な。
(🦉)合(😦)理(💙)化の一(📮)つの条(tiáo )件とし(🧐)て、例(lì )えば労働(🐛)時間(jiān )の(✏)延長(zhǎng )を断行(háng )し(🎲)ようと(🍽)する(💌)場合、それが職工た(🌷)ちの反(🔄)感を真正面(miàn )まとも(🌌)に買うこ(👽)とは(🚿)分り切ってい(🏇)る。然(🧓)し、軍需品を作(🐐)るS市の「(✈)製麻会社(👊)(shè )」や、M市(shì )の「製(💀)鋼所(suǒ(😁) )」などでは、(🧜)そ(🤽)れが単な(📚)る(😏)「営利事(🎲)業(⏩)」でなく(⛔)て、(🤗)重大な「国(🐶)(guó )家的義務(wù )」であるという風(fē(🌐)ng )に喧(🎬)伝(yún )し(🙂)て、(✳)安(ān )々と延長出(💂)(chū )来た(💪)例があった。――「抜け道は何(hé(🖊) )処(chǔ(🧠) )に(🍟)でも(🚨)ある。」だから(🚏)、(😐)その工場のそ(👛)れ(💒)/″\の特殊性を巧妙(🗄)につかま(🔁)えれば、案外う(♑)まく行くわけだ(😶)った。――「H(♓)・(🎸)S」も(📺)そ(🤚)うだった。
会(🐮)社は今「産業(yè(🐒) )の合理化(huà )」について、非常(🌲)に綿(🧚)密な調べ方をしていた(👯)。然し合(🦏)理化の政(zhèng )策(cè )それ自体には大(dà )し(🕌)た問題(⏸)があ(✅)るの(🎎)ではなくて、その政(📃)策(cè )をどの(🚊)ような方法で実(shí )行(😾)に移(yí )す(🥌)かとい(♟)うこと――(👧)つまり職工たちに分らないように、(🏁)憤(fè(🗽)n )激を買わ(♒)ないようにするには、どうすれ(🍝)ばいゝか(🏾)、その事で頭を(⬛)使(shǐ )っていた。
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