女が身(shēn )体を(⏩)ひいた。
(🍩)合(hé )理化(🏧)の一つの条(🥌)件として、(🍐)例えば労(⛏)働時間の延長(🥇)を断行しようと(🎏)する場(chǎ(🕯)ng )合、(🏁)それが職工(🏧)たちの反(🧀)(fǎn )感を(🥞)真正(zhèng )面まと(🖤)もに買う(🐉)ことは分(🛷)り(🏈)切って(🍨)いる。然(rán )し、軍需品を作(zuò )るS市の「製麻(má )会社(shè )」や(🕙)、M市の「(🌒)製鋼(gāng )所」など(🐍)で(😁)は、それが単な(🥒)る「営利事業」(🤴)でなくて(🧥)、(🐻)重大な「国家(jiā )的義(🍎)務」(🛃)であるとい(📐)う風(🐿)(fē(😄)ng )に(🐫)喧伝して、安(🚻)(ān )々と延長出(⚫)来た例(lì )があった。――(📫)「抜(bá(👇) )け道は何処に(🍑)でもある(🔆)。」だか(🐮)ら、そ(🚳)の工(📸)場のそれ(🍄)/″\の特殊(shū(🌊) )性を巧(🕓)妙につか(😄)まえれ(🛃)ば、案外うまく行くわ(🎶)けだった。――「H・S」(🐦)もそうだ(♋)っ(👱)た。
(⛽)あやふやな受(shòu )け方をした。佐(zuǒ )伯には痛い(🔈)ところ(🆒)だった。
毎(🖋)月三(🗯)田銀(yín )行へ提(🔄)出す(👛)る(✉)「(📐)業(🌄)務報(🛤)告」を(❕)書かせられている笠原は、資本(běn )関係(🦅)としての「銀行と会社(shè )」というも(🔸)のが、(📂)どんな関(wā(🕉)n )係で(🔋)結び(🎣)つけられているか知っ(🚃)ていた。――「(🕷)H・S工(💟)(gōng )場」の監督権も、支配、統(tǒng )制(🏳)権(quán )もみん(🚇)な三田銀(🈚)(yí(⏮)n )行が握っていること(🌶)、(⛓)営業(yè )成績(jì )のことで、よく会社へ(📡)文(🌗)句(😎)がく(🧀)ること(📲)、(😴)専(🚹)務が殆(dài )ん(⏱)ど三(⭐)田(tián )銀行へ日参していること、誇張して云え(🌭)ば、専務は丁(dīng )度逆に三田銀行から「(🕣)H・S」へ来てい(👐)る出張員のよう(💯)なもの(🥕)であること……(🚞)。こういう(🀄)関(🎌)係は、い(🦏)ずれ(💤)面白いことにな(💥)りそ(🚒)うだ……(👂)笠(🔒)原がそんなことを(🚵)話(🕣)(huà )した。森(sē(🔪)n )本はだ(🛡)ん(🦒)/(📎)\(🖋)青空(kō(🈺)ng )を(👘)見ていなかった。
――何(🌦)が「いや」(🚑)だって。手ば除の(👦)けれよ。
会(👯)社は(📥)今(🤾)「産(chǎn )業の合(hé )理(🔩)化」について(❔)、非常(🎬)に綿密な調べ方(🏝)をし(🍗)ていた(🥕)。然し合(✔)理化(📎)の政策(cè )それ自体(tǐ )に(❔)は大し(🤯)た問(🐯)題があるのではな(〰)くて、その政(📓)(zhèng )策(cè )をどのよう(📑)な方法(👎)で(🐺)実行(háng )に移す(🤢)かということ――つまり職工たちに分らないように、(🤜)憤激を(🥝)買(mǎi )わ(❄)ないようにする(🍼)には、ど(⌚)う(🕳)す(🐪)れ(🌘)ばいゝか、そ(🚏)の事で頭を使っていた。
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