「H・(😉)S工(gōng )場(chǎng )」の五カ(🌾)年(♋)の統(tǒng )計をとってみると、生産高が(⚪)増加してい(🎈)るの(🎖)に、労(láo )働者の数は減(😷)ってい(🔁)る(🔰)。これは二つ(🧐)の意(💺)味(wè(🍆)i )を持っていた。――(👞)一つ(🐅)は今(🚹)迄以(👬)上(shàng )に労(láo )働(♉)者が搾し(📨)ぼられたと云(✅)うこと(🧞)、一(⬛)つ(🤬)は(🎻)それだけが失(👎)業(🙆)(yè )者(🛁)として(🚩)、街(😺)頭にお(🔤)ッぽり(🤗)出されているわけで(🥐)あ(⬇)る。コンヴェ(🔎)イ(🛅)ヤーが(🚟)完備し(😾)てから、「(🕙)運(yùn )搬(🔽)工(gōng )」や(🐷)「下働人夫」が(🛶)特に目立(🐎)って減(🛥)っ(🐞)た(🍒)。熟練(🖋)工、不熟練(👥)(liàn )工(gōng )との人数の(🖍)開き(🐸)も賃(lìn )銀(yín )の開きも、ず(🚗)ッと減(jiǎ(😇)n )っている。驚くべきことは、何(hé )時のま(🌼)にか「女(❇)工」の増(zēng )加(jiā )したことで、更に女工が増加した頃(🆒)から、(🍥)工(✍)場一般(🏛)の賃銀(🥑)が(🎠)眼(🕙)に見(🔩)えない位ずつ低下(xià(🍔) )して(🚅)いた。――工場長(👣)は、女(♿)を使うと、賃銀(🤙)ばかりの点でなく、労(❄)(láo )働(dòng )組合のような(🛍)組織に入る(🕷)こともなく、抵抗力(🤙)が弱(ruò )いから無理(lǐ )がきく、と云っていた。
――共(gòng )産(chǎn )党で(🚓)は(🏽)ないさ。
会社は今「産(🔛)業の合(hé )理(🈹)(lǐ(🐳) )化」につ(👲)い(🚅)て、非(fēi )常(🤖)に綿密(🎹)な(🗯)調べ方(fāng )を(🗯)していた。然(🐟)し合理化の政策それ自体には(❣)大した問(wèn )題(🗼)があるのではなく(📇)て、その政(🚷)策(cè(🥗) )をどのような(🔎)方法(fǎ )で実行(📈)に(🚋)移すか(🔧)という(🔱)こと―(🦃)―つ(🍳)まり職工(gōng )たちに分(⛑)らな(🙍)いように、憤(fè(🗓)n )激を買わないようにするには、どうすればい(💍)ゝか、(🚆)その事で(🎗)頭を使って(🐖)いた(🦕)。
お君はもう一(♑)度(dù )ク(🎫)ッと笑(💐)って、倉庫の中へ(🚦)身体を跳ねらした。
―(♿)―(🌀)馬鹿な!
――そればかり(🕵)で(🐸)は(🏑)ないんだ。紛議の交渉(📖)とか争議費用として受(🖼)(shòu )取った金の分(fè(🌤)n )配などで、(🕦)君がどの(🕕)位誤魔化されているか知(🏞)れない。――河田たちが(👇)、そん(📇)な金(📶)で(👬)遊(yó(😱)u )んで(🔜)いる証(💛)拠がちァんと入ってるん(🌪)だ。――そ(👟)れ(😆)で(📰)も清貧に(📄)甘んじ(😜)るか(😹)……。
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