気(🍄)(qì )槌スチーム・ハ(🦉)ンマーのド(🌞)ズ(🏌)ッ、ドズ(🈂)ッとい(💮)う地ゆるぎが足裏(🍉)をく(🎆)すぐったく揺すった。薄(🏍)暗い職場の(🚩)入口(kǒu )で、内(⏹)に入ろうとして(🎡)、森本がひょいと(🏍)窓からゴルフへ行く専務(wù(🎴) )の姿を見て、足をよどま(🥟)した(🔼)。給(🔲)仕(🔞)にステッキのサック(🕶)を(🐽)背負わしていた。拍(pā(🦋)i )子に、中(zhōng )から(👿)出てきた佐(zuǒ )伯と身(😆)体を打ち(➿)当(👥)(dāng )てゝしまっ(🐶)た。
―(📛)―でも、妾わた(🥃)したちの(🔀)日給いくらだと思(⏺)っているの。五(⏬)(wǔ )十(🍊)銭から七(🅱)八十(shí )銭。月いくらになる(🍿)か(😕)直し(📹)てごら(👬)んよ。――淫乱すきなら無(wú )償ただで(🏬)やらせらアねえ(🏅)!
森(sēn )本(běn )が会社のことを色(sè )々きくのは笠原か(✈)ら(🎓)だっ(💬)た。
(👕)河田(🚶)は両側(🐛)を探(✖)して歩い(🥒)た。そ(🌄)して小さい(🐣)レ(🥐)スト(🔋)ランの二階(🏮)(jiē(🎽) )へ上った。
(🅰)――フン、どうか(🐸)な……(🔙)。
会社(shè(🦕) )は今(🎪)「(🗽)産業(yè )の合(hé(🤳) )理化」につい(🚶)て(🔏)、非常に綿密(♊)な調(🎁)べ方を(🧢)して(🔠)い(👨)た。然し合(hé )理(🏜)化の政(zhèng )策それ自(😴)体に(🗃)は大(🐨)し(😢)た問題があるのでは(🦂)なくて、その政策(🎯)(cè(🎑) )をどのような方法で実行に移すか(🌞)とい(🕘)うこと(💥)――つまり職工(🌞)たちに分らないように、(🔂)憤激を(📊)買(🚴)わな(🐥)い(🏎)ようにするには、どうすればいゝか、そ(🧓)の事(🧚)で頭を使っていた。
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