命(🖼)も(🥘)とでの罐詰(✊)(jié(🥨) )仕事
例えば(🌧)銀行が沢山(🚒)の鉄工業者に多大(🅰)の貸出しをして(🕌)いる場(chǎng )合(🔣)、自分(🎢)の利潤(rùn )から云っても(✏)、そ(⏲)れ等の(🎭)もの(🆖)相互(🎎)間に競争(zhēng )のあること(🥀)は望ましい(🆒)ことでは(💖)ない。だか(💱)ら銀行は企業間(🚒)の(🚗)競争を出来(♉)るだけ制(zhì )限し、廃(fè(🕘)i )止すること(☕)を利益(yì )である(🚾)と考え(😛)る。こ(🉐)ういう時、銀(⛳)行はその必要(🚵)から(🕝)、又(yòu )自(zì )分が債(🐗)権者で(👑)あると(🏭)いう力(lì )から、それ等(🌤)の同(🔦)種産(chǎ(🍃)n )業(🕉)者間に協(🌗)(xié )定(😆)(dìng )と合同を策(🏅)(cè(🍍) )して、(🍐)打って一(🀄)丸(wá(🏪)n )と(⛵)し(🔱)、(🔭)本来(lái )ならば未(wèi )だ競争(zhēng )時代(🥋)(dài )にある経(🙊)済的発展段階を独占的(de )地位に(🖋)導く(🏅)作用(yòng )を営(yíng )むのだ。――(🥪)合理化(huà )の政策は明(🕵)かに(🌺)「大金(jīn )融(😝)資(🈁)本(🤯)家」の利(👰)益に追随して(💴)いた。
暗い階段を(😚)両方の手すりに身体(tǐ )を浮(🦆)かして(♒)、降りて(🌧)くると、河(👬)田も降り(📬)て(🥀)きた(🖕)。
笠原は工(🤕)場長のもとで「科学的(😷)管(guǎn )理法サ(🖕)エンテフィック・マネージメント(🐭)」や「テイラー・(🌁)シ(📐)ス(🚥)テム(♑)」を読ま(🐿)せられた(✳)り、色々な統計(jì )を作らされ(🍭)るので、会(❇)社(🕡)の計(jì )画を具(😎)体的に(🐳)知るこ(🧕)と(🍁)が出(🍕)(chū )来た。日本ばか(📝)りで(🍚)なく、世界の(🎁)賃銀の高低を方眼紙にひか(👞)さ(😦)れた(🌽)。――世(🥇)界的に云って、名(míng )目賃(🔓)銀(🚵)は降っていたし、生(🎴)活必(⌛)(bì )需(xū )品の(🎏)価格(🎌)と比(bǐ )較して(📷)みると、実質(zhì(😀) )賃銀(😒)と(❤)して(🎒)も矢(shǐ )張り下降(jiàng )を辿(😾)っている。「H・S」(🗝)だけが何(hé )時迄(⛪)もその例(lì )外であ(🕔)る筈が(🕧)なかった。又(⏯)、生(🔏)(shē(💫)ng )産力の強(🥄)度化を計るために、現在行われている機(👩)械(xiè )組織がモット(😦)分業化(🌬)(huà )され、賃(lìn )銀の高(🌋)(gāo )い(⬜)熟(shú )練(liàn )工(gō(🤚)ng )を使わずに、婦女(nǚ )子で間に合わ(😔)すことが出来ないか、(🖇)コンヴェイヤ(👳)ー(🎥)がもっと何(hé(🚆) )処ッか(🐱)へ利(lì )用(🍫)出(🤑)来(lái )ないか、まだ(🥢)労働者が「油を売っ(🎧)たり」「息(🆚)(xī )を継ぐ」暇(🔁)(xiá )があるのでは(✅)ないか(🤦)、(👆)箇払(fǎ(🦋)n )賃(lì(🗜)n )銀にしたらどうか……。職工たちがせゝ(🌞)ッこまし(📹)い工場(chǎng )の中の(🐔)ことで、頭(👌)をつ(🐻)ッこん(🙉)でグズ/\(🦉)し(📤)て(🕟)いるまに、彼(🤑)等(děng )は「世界」と(🦉)歩(bù )調(diào )を合せ(⏺)て、その方策(🎹)を(😂)進め(🥘)て(🎢)いた。
(😕)――でも、妾わたし(🔴)たちの日(😂)給(🕋)い(🕴)くらだと思(🏓)って(🤑)いるの。五十(🙌)(shí )銭か(🎷)ら七八十銭。月(🔘)いくら(😵)にな(📺)るか直してごらんよ。――淫(yín )乱すきなら無(📏)償(cháng )ただでやら(♓)せらアねえ(🎯)!
(⛵)お君は男(🍁)(nán )のような(🏨)云い方をした。
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