男(⛓)の手(🚁)が肩にか(🈺)ゝった。
――「Yのフ(🤖)ォ(🌉)ード」(🌆)も何(🥓)時迄も「フォード(👔)」で居られな(😹)くなる(🌏)んでないか(🆔)、(🌖)と(🕘)思(sī )うがな。
(🍼)と、云って、(🔏)ヒヽヽ(🍜)ヽヽと笑(🚽)った。
(🐕)と(🥧)お君が(💩)云(🔠)っ(🙃)た。
(🏹)笠(🏀)(lì )原は工場(chǎng )長(🎣)のもとで「科学(❇)的管理法サエン(📜)テフィ(🍜)ッ(🙄)ク・マネ(📐)ージ(🚦)メ(🖌)ント(🐨)」や「テイ(🔙)ラー(⏺)・(💂)システム」を読(🥤)ませら(🔮)れ(💋)たり、色(❔)々(🍭)な(⤴)統計を作(zuò )らされるので、会(huì )社の(📬)計画を具(🐠)体的(🕍)に知ることが出来(lái )た(🏸)。日(rì )本(bě(🤽)n )ばかりでなく(🍢)、世(shì )界の賃(lì(🌷)n )銀の高低を方眼紙(🏥)にひかされた。――世界的(🚛)に(🐥)云(yún )って、名目(mù )賃銀(yín )は降って(💰)いたし、生活必需(xū )品の価(🔦)格(🥚)と比較(jiào )してみると(🕟)、実質賃(💲)銀としても矢張(zhāng )り下降を辿っ(👺)て(🥨)い(👃)る。「H・(⛄)S(❗)」だけ(🍛)が何(hé )時迄もその例外である筈がな(🔱)かった。又、生産力の強度化を計るために、現在(zài )行われてい(🀄)る機(jī )械組織がモット分業(yè )化され、賃(👎)銀(yín )の高い熟(shú(🥘) )練工を使わ(🤬)ずに、婦女子で間(🎛)に合(hé )わ(🍢)すことが出来(lái )ないか、コン(🎒)ヴェ(💂)イヤーがもっと(😞)何処ッ(💮)かへ利用出(chū )来(lái )ないか、ま(⭐)だ労働者(zhě )が「(🚓)油を売(🍐)ったり(👣)」「息を継(jì(💿) )ぐ」(😸)暇が(💎)あるの(📒)では(👼)ないか、箇払賃銀にしたらどうか……(🤥)。職工たちがせゝ(📨)ッこましい工(gōng )場の(🚒)中のことで、頭をつ(📄)ッこ(🏺)んでグズ/\し(🌂)ているまに、彼等(🏎)は「世界(🐙)(jiè )」と歩(📃)調を合(🛃)せて、その方策(cè )を進(jìn )め(😡)てい(🍖)た。
(🖍)伝令が(🔽)来(lái )た。幼年工(📜)を使(🥅)(shǐ )ってよ(🎚)こした。
羨(xiàn )ましいぞえ
――何(✈)(hé )が「いや(🦎)」だって。手ば除(🌰)(chú )のけれよ。
彼はもう破(🎈)れ、かぶれだと思(sī(⚫) )っ(🐩)た。彼はそこでの(➰)める(🚇)程酔払ってしま(💽)っ(🐄)た。――
産業(yè(⛎) )の合理化は更(gèng )に購買(🎅)と販売(🔴)の方にもあらわれた。資本家同志(♓)で「共(🎏)同(😬)購入」や(🚈)「(🌟)共同(🚪)販売(🐛)」の組合(🎀)を作って、原(🎗)料(liào )価(sì )格と(🐽)販売価(🈺)格の「統(tǒng )制(🈯)」をする。そうすれ(👏)ば、彼(💂)等は一方では労働(dò(🎞)ng )者(🕵)を犠牲にして剰余(yú )価(🤥)値(🔌)をグッと殖(🔪)ふ(🚦)やす(💳)こ(📰)とが出(🔜)来ると同時に、(📭)こゝ(💟)では価格(🌁)(gé )が「保証(🐴)」される(🔧)わけ(👊)だ(📝)から、(🚔)二重(📿)に利潤(❎)を(🚴)あ(👔)げることが出来るのだっ(🤞)た(🍾)。彼等の独(😏)占(⏳)的な価格(gé )協(🥈)(xié )定のた(🗂)めに、(🥖)安(💎)い品物を買(🗿)えず(😶)に苦しむのは誰(shuí )か? 国民(mín )の大多数をし(💌)めてい(😒)る労働(❎)者(zhě )だっ(😦)た(📞)。
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