「H(🤙)・(🎽)S(🧒)」では、新たに採(cǎi )用(yò(🆕)ng )する職(zhí(👞) )工は(😖)必ず(🎵)現に勤務し(🕳)て(🎪)いる職工の親や兄弟(🗒)か…(🏅)…でなければな(🌱)らなかった。専(🐸)務(😜)は工場(🎮)の一大家族(💮)主義化を考(kǎo )え(🍽)ていた。――然しその本(běn )当(dā(😃)ng )の意味(wèi )は、どの職(👶)工もお互(🚷)(hù )いが勝手(shǒu )な(🈲)ことが出(chū )来ない(🕑)ように(🌇)、眼に見(jiàn )え(🙂)ない「責(📤)(zé )任上の連(lián )繋れんけい」を作って(👛)置くことにあった。それは(🥨)更(🌲)に、賃銀雇(💰)傭(📵)と(📇)いう(🍃)冷たい(🏩)物(wù )質的関係以(yǐ )外に、会社のそ(🎚)の一(yī )家に対す(📞)る「恩(😚)恵(🤨)(huì )」と(👏)も見(💾)れ(🌄)た(🍍)。然し何(hé )よりストライキ除けになるの(🖼)だった。で、今合(hé )理化の政策を施行しよ(🎸)う(👢)として(🐨)いる場合(hé(💟) )、これが役(🔽)立(🦓)(lì )つことになるわけだ(🈲)っ(🏯)た。
産業(yè )の合理化は更(gè(🥀)ng )に購(🥌)買と販売の方(⛎)にもあ(🍯)らわれた。資本家同(🕎)志で「共同購入」や「共(gòng )同販(♉)売(⛴)」の組合(hé )を作って、原料価格(gé(🎇) )と販(📮)(fà(🖲)n )売価(sì(🦋) )格の「統(tǒng )制(😾)」を(🤜)する。そうすれば、彼(bǐ )等(🔭)は一方では労働者(zhě )を犠牲にし(💇)て剰余(yú )価値をグ(⛄)ッと殖(🌁)(zhí )ふ(🎸)やすこ(🏭)とが出来ると(📆)同時(🚧)に、こゝ(🗒)では価格(🦀)(gé(🔸) )が「保証(🤞)」(🤹)されるわ(🐉)けだから、二重に利(lì )潤を(🔑)あ(🥅)げるこ(⏰)とが(✨)出来(🐹)(lái )るの(🍉)だった。彼等の独占(zhà(👮)n )的な価格協定のために、安い品(🕚)物を買えずに(🧠)苦し(🍑)むのは誰(😙)か? 国民の(🛳)大多数をしめ(😮)ている労働者だった(😾)。
(👴)――氷水にする。
……俺へばり(👝)ついても(🧠)、この仕事(shì )だけはや(♟)っ(🧓)て行(háng )こうと思(sī )っ(🎡)てる(💮)。命が的にな(🎫)るかも知れないが(😧)……。
――ハ(🌄)ヽ(💃)ヽヽヽ。まアさ、君がこっそり(⛳)貰ってるとすれば(⬅)、今(jīn )晩のことはその(🅰)まゝ筒抜(bá )けだ。特高(🎩)係など、(✖)私が(😿)労(🐡)働運(yùn )動者です(📇)と、フレ(📦)て歩く合(⬅)法主義者と同じ(👮)で(👥)、恐ろしさ(🐍)に(🚨)は限度(👐)(dù )が(😌)ある(🍭)ん(🍖)だ。外部でなく(🙍)て(📚)内(nèi )部だ(🍿)よ。
理(lǐ )論(✴)的にも、実践(👚)的(🛑)(de )にも、(📿)それに個人的な感情(qíng )の上か(🏵)らでも、あせっている(👫)自(🌵)分の肩先きを、グ(👸)イ(😦)/\と乗り(🏳)越(yuè )してゆく仲間を見ることに、彼は拷問にたえ(💖)る以(yǐ )上(🕓)の苦(🏤)(kǔ )痛を(🅾)感じ(🎌)た(🎇)。こういう迷(🤦)いの一ッ切れも(🦂)感じた(🕜)ことのな(🐬)いらしい他の(😆)同志を、(📃)彼(👗)はう(🙂)らやましく思(📖)った。――然し彼は(💍)こうい(🍲)う無(😇)(wú )産運(🤣)動が、外か(📗)ら見(jiàn )る(🎹)程の(🥉)華(🐘)(huá )々(😶)しい純情的な(🗞)も(💈)の(🛍)でもなく、(🔱)醜いい(🌈)がみ合(💌)いと小商人(🐇)(rén )たちより劣る掛(🚍)引(yǐn )に充ちていることを知った。それは彼に(🌻)恐ろしいまでの失望を強い(🧕)た。
――芳ち(👐)ゃんさ!
――(🧟)ねえ(🍝)!
河田はだが屈託(tuō(🛫) )なさそう(😧)に、鉢(😊)の大きい頭(👗)(tóu )をゴシ/\掻かいて笑(😍)った。それ(🌃)から、(⬜)
女(nǚ )工た(🤙)ちは(💄)露骨(🤫)な反(🎢)感(gǎ(⛽)n )を見せた。
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