――おじさん、冷たいラムネ。あんた(🥐)は?
お君は昼(zhòu )過ぎになって(😥)から(🎑)、(🚿)然し急に燥はしゃ(🍷)ぐこと(💨)をや(👙)め(😛)てしま(💖)った。
――(✋)君ちァん、君ちァん。――キイ公(🌴)オ(🏦)!
(🆕)何(🔖)時でもズケ/\と皮(pí )肉なことを云う職(✝)工(gōng )だった。
――へえ、馬(⛸)鹿に大胆なことをするもんだな。
――(🈹)そ(🏦)れアねえ、僕らも正直(zhí(🎗) )に云っ(🔐)て(📧)、そん(💖)な「手」をよく使う(🧡)よ。だ(🙌)が、これが「(😇)手」(🤛)かど(👯)うかは、僕よ(🐢)り君(jun1 )が(🛁)内心(✅)(xīn )知(🤬)ってるんだ(🛤)ろうと思うんだ。この前(qián )、石(😐)本君とも話(🚐)した(⛱)が(🥔)、鈴(🥔)木(mù )は可哀相に置(🛠)(zhì )いて(🌒)けぼりばかり食ってる。あれでよ(⛵)く運(⭕)(yù(🖲)n )動を一緒にやって行く度量(lià(🎛)ng )がある。俺たちには(🎅)とても出来(🤯)ない(🗄)芸当だって云ってたんだ。
――ひょ(🍦)っ(🕎)とこ奴(nú )め!
産(chǎn )業(🤭)の(💮)合(💧)理(lǐ )化は(💚)更に購買と販(♟)売の方にもあらわれた。資本(běn )家同(tóng )志で「共(🍳)同(👽)購入(rù )」や「共(gòng )同(tóng )販売」の組(zǔ )合(🐲)を作(🔺)って(😉)、原料(😀)価(sì )格と(🌼)販売価格(📮)の「統制」をする。そうすれば、彼(bǐ(😥) )等(🍫)は(🚎)一方で(📸)は労働(🛁)者を犠(📶)牲にして剰余価(sì )値をグッ(🍗)と殖ふやすこと(🖲)が出来ると同時に、こゝで(🎣)は価(🎮)格(🛣)が(🚬)「保(👋)(bǎo )証」(🉐)され(💐)る(🍪)わけだ(😩)から、(🈹)二重(chóng )に利潤をあげるこ(📉)とが出(🍕)来るのだった(🔩)。彼等の独(⏭)占的(de )な価格(gé )協(💌)(xié )定のために、安(ān )い(🅾)品物を買えずに(🎧)苦(📙)しむのは誰(shuí )か(🏹)? 国(🛁)民(mín )の大多(🛬)数をしめて(🕥)い(⏬)る労(láo )働者(zhě )だっ(♟)た。
毎(🤪)(měi )月三(sān )田銀行(🚜)(háng )へ(🔫)提出する(🚞)「(😌)業務報告」を(🏭)書かせられている笠(🖼)(lì )原(🚑)は、(📗)資本関(wā(🐦)n )係(⏩)としての(📛)「銀(yín )行(há(🎈)ng )と会社(💶)」(🚪)と(🔄)いうもの(👉)が、どん(🎳)な(🌞)関(⛴)係で結(jié )びつけられてい(🌲)るか(📪)知っていた。――「H(♑)・S工(😦)場」の監督権(😛)も、(🏙)支配、統制権もみんな三(➗)田銀行が握(wò(💶) )っている(🦍)こと、営業成績の(📁)ことで、よく会社へ(🐇)文句がくる(👋)こと、専(zhuā(😣)n )務が(👬)殆んど三田銀行へ日参して(🎆)い(🧦)ること、誇(kuā(👜) )張して云えば、専務は丁度(dù )逆に三田銀行から「H・S」へ来ている出張(zhāng )員のよう(😊)な(🤟)も(🦕)ので(🥪)あること…(🤶)…。こう(😆)い(🍼)う関係(👀)は、いずれ面白いこと(💯)に(🛠)な(👎)りそうだ(😂)……笠(😴)原がそんなことを話した。森(🥦)本(⏺)(běn )は(🌊)だん/\青(😠)空を見(jiàn )て(👦)いなかった。
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