(🌦)――氷(bī(📷)ng )水(shuǐ )お代り貰(🍾)わない?
―(🎳)―馬鹿にしてる!
(🧔)――「手」(🛏)だな(🎭)、とお(💧)前は(🤼)キット考えてるだろう。
お君は友達か(😮)ら(🏦)聞(📨)いた「芳(fāng )ちゃん」(🧤)のことを(🥈)、(🤨)名前を云わず彼(bǐ(😄) )に話(huà )してきかせた。
・「工場(🏕)(chǎ(🌛)ng )細胞の任務(wù(👔) )とその活(🌳)(huó )動」
(🖍)笠原は(✒)工(💄)場長のもとで「科学(xué )的管理法サエンテフィック・(🌎)マネージ(🔣)メント」や「テイラー・システム」を(🎺)読ませら(🥞)れ(📺)た(⛎)り(👲)、色々な(⛵)統計を作らされる(🕺)ので、会社の(🔫)計画(huà )を(🖊)具(jù )体(tǐ )的に知ることが出(chū(🥗) )来(lái )た。日本(⛄)ば(🦋)かりでなく、世界(jiè )の賃銀の高低を方眼紙にひかされた(🌈)。――世界(jiè )的に云って、名目(🦗)賃(😵)銀(yín )は降っ(🐨)てい(👤)たし、生活必需(💯)品(👶)の(🏗)価格(gé )と比(🀄)較してみると、(🌸)実質賃銀(yí(🥘)n )としても矢(shǐ(💫) )張り下降を辿って(🛣)いる。「H・S(🥊)」だけ(🚿)が(⏺)何時迄もその例外(wài )であ(✳)る(🥠)筈(Ⓜ)がなか(👩)っ(🐎)た。又、(🏋)生(🤖)産力(lì )の強度化を計るために、現在行(háng )われて(🚵)いる(🐃)機械組織がモット分(fèn )業化され、(💹)賃銀の(📼)高(🧚)い熟練工を使わずに(🏆)、(🕙)婦(🏄)女(nǚ )子(🌍)で間に合(hé )わすことが出来ないか、コ(🎱)ン(🏇)ヴェイヤー(🕐)がも(🤦)っと何処(☝)ッか(🛋)へ利(🌂)(lì )用出来な(💠)いか、まだ労(✋)働者が(🎼)「(😘)油を売(🎹)ったり」(🌄)「息(🤦)を継ぐ」暇(xiá )があ(🎯)る(😎)の(🌳)では(👞)ない(🌁)か(🔚)、箇(😇)払(fǎn )賃銀に(💜)したらど(🌛)うか(👢)……(📢)。職(zhí )工(gōng )たち(🔦)がせゝッこ(😪)ましい工(gōng )場の(⬛)中(🔟)のこ(⛩)とで、頭をつッ(🥀)こんでグズ/\し(🎒)ている(🧖)まに、彼(🤼)等は「世界」(🐢)と歩(bù )調を合(hé )せて、その方策を進(🌑)めていた。
会(🐟)(huì )社は更に市内に(🌛)溢れている失(shī(💮) )業労働(dòng )者(🧚)(zhě )や(🤤)すぐ眼の前で(🕌)動物(wù )線(xiàn )以(yǐ(🉐) )下の労(🍩)働(🏑)を強い(❇)られている半自(zì )由労働者――(🌕)浜(🔉)人(rén )足たちのことを(🖌)、(😘)た(🗣)ゞそ(✡)れッ切りのこ(🏷)とゝし(🗨)て見(🏹)てはいなか(🕰)った。そういう問題が深刻に(🤤)なって来れば来(lái )るほど(🕓)、それが又(yòu )「Yのフォード」である「H・S(📬)」(🚓)の職工た(🌛)ちにもデリケートな反映を示(💞)してくるというこ(🔆)とを(🌡)考(🕹)えて(📣)いた。――そういう(🌘)一方の「劣悪(🦖)な条件」を必(bì )要(🚻)な時に、(🏰)必要な程度にチ(🏹)ク/\(🆒)と暗示をきかして、(🖊)職(📠)工たちに強(🍌)いことが云(⛩)え(✴)な(🍉)い(😤)よ(♋)うにする。――「H・S」はだ(📮)か(🔧)ら(🕤)、イザ(🎆)と云えば、そういう強(🚰)味(wèi )を持っていた。
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