河田(tián )がよく(🍝)云(🐒)った。――で(🕉)、森本もお(🎸)君と(⛓)会(👰)う(🙊)とき、その覚悟(wù )をし(💧)っ(🍣)かり握ってい(💙)た。
――へ(🌰)え(😮)、キイ公も偉くなったな。ど(🚡)うだい、今(jīn )晩活動をおごるぞ。行(🙎)(háng )かない(❇)か。月形(🎹)竜之介演ずるところの、(🎂)何ん(🗽)だけ、斬(zhǎ(🔹)n )人(rén )斬(🤠)(zhǎn )馬の剣か。人触るれば(🤑)人を斬り、(🔯)馬触(💓)るれば(⛱)馬(🤱)を斬(zhǎ(💣)n )る! 来いッ、参るぞオ(🌍)――だ。行か(🛶)ないか。
―(👁)―いゝじゃ(😍)な(👽)いか、こういう事は。お互(hù )さ(♌)。別に(📲)恩をきせ(♋)て、どうというわ(🌖)けでないんだか(🤦)ら。
(📸)男(💯)(ná(🚬)n )が自由(🔡)にグ(😥)イ/\引き(⛲)ずり廻わされ(💁)るのが可(♏)笑しかった。お君はそ(📍)う云うと、身体(🔮)を翻ひる(🍏)がえ(🏞)して、上気(🌶)した頬のまゝ(🚯)、階(🤒)(jiē )段(⛅)(duà(🈲)n )を跳ね降りて(🍵)行っ(🎦)た(⚓)。
(🤨)例(lì )えば銀行が沢山(🍰)の鉄(zhí(🕷) )工業(📵)者に多(duō )大の(🚮)貸(dà(🥎)i )出しをしている場合、自(🔧)分の利(😂)潤から云っても、それ(🌞)等(děng )のもの相互(hù )間に競(😆)争のあることは(⏩)望ましいこと(👬)では(💣)ない(🐄)。だから銀(🔬)行(❎)は企業間の競争(🚄)を(🚗)出来るだ(💤)け制(⚫)(zhì )限し、廃止することを利益であると(🌈)考える。こうい(⏰)う(📊)時、銀行は(👫)そ(🎯)の(🛍)必(bì )要から(🛀)、又自分が債権者(🎨)である(⏮)という力(🌰)から、そ(🙄)れ等の同種(⭐)産業(🧠)者(zhě )間に協定と合同(tó(🥟)ng )を策して、打っ(⏺)て一丸とし、(🛑)本来(🌋)(lái )ならば未だ競争時(shí )代にある経(⏮)済(🤵)的発展段階を(👘)独(🖥)占的地位(wèi )に導く作用を営むの(🦑)だ。―(🔖)―合理化の政(zhèng )策は(🌤)明か(💣)に(💶)「大(dà )金融資(🚖)本(běn )家」の利益に追随して(💷)いた。
「H・S(🤹)」では、新(xīn )たに採用する職(zhí )工は必(bì )ず現(🎧)に勤(🚄)務している職工の親や兄(🚨)弟か……(🎫)でなけれ(🚅)ば(🚒)な(💝)らなかった。専務(🗜)は(❌)工場の一大家族主(zhǔ )義(📥)化(huà )を考え(🤸)ていた。――(🙏)然しそ(👳)の本当(dāng )の意味は、どの職工もお互いが勝(✅)(shèng )手な(➰)ことが出来(🐧)(lái )ない(🤘)ように、(🥫)眼に見(💲)えない「(💙)責任上の(🛢)連(lián )繋れんけい(🌙)」を(🐥)作(🏅)(zuò )って置くことにあった(🔉)。それは更(gèng )に、賃(lìn )銀雇傭という冷(lěng )た(🥍)い物質的関係(🥟)以外に、会(🚚)社のその一(🚡)家に対(🏢)(duì )す(😈)る「恩恵(🧚)」とも見れ(🛹)た。然(🥙)し(🔲)何(🐍)よりストライキ除けに(😓)な(〰)る(💗)のだった。で、今合(🛴)理化の政策を(⛳)施行しよう(🤯)としている場合、これが役立つ(➡)ことになるわけだった。
(⌛)――フ(💄)ン、そ(📃)れなら(🐥)それでいゝさ(🐈)。
―(🧚)―(🎳)あれ傍聴よ。それも、(🚚)デクの棒みたいに立っ(😌)てる発言権なしの(🔂)ね(🔷)。
(🤶)――(👺)…………。
(⛹)午後(hòu )から女(👍)学(🚳)生の「工(gōng )場参(🍚)観(guān )」(❣)があ(🗨)ると云(🚥)(yún )うので、男工(gōng )たちは燥ゃいでいた(🉐)。
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