女は肩(jiān )をしゃく(🏃)った。
彼はまだ(🍫)「工場細胞」というものゝ任務を、それ(🏪)と(👛)具(🤫)体(🏈)的(de )には(📺)知(⛵)っ(📮)てい(🍨)ない。然し(🥎)彼は今ま(🚯)での長い工場生(🛀)活の(🤗)経験と、この(🤖)頃のよ(😙)うや(🦔)く分(fè(📣)n )りかけてきたその(👮)色(💜)(sè )々な機構(gòu )しく(🧗)みのうちに、自分(❕)の位置(🍀)(zhì )を知(🦇)(zhī )ること(🔵)が出来るように思った。――
合(hé )理化(⚓)の一(yī(🤳) )つの条件(㊙)(jiàn )とし(🚲)て(🦊)、例えば(🚁)労働時(♎)間の(🎺)延長を断行しようとする(🐄)場(💯)合(🧡)、(⛑)それ(⛩)が職(zhí )工た(🥨)ちの反感(gǎn )を真正(🔦)面(🚚)(miàn )まともに(🍯)買うことは(👈)分(fè(🤶)n )り切っ(💬)ている。然し、軍(jun1 )需品(🤨)を作るS(🎡)市(🧛)の「製麻(🤣)(má )会社(shè )」や(🐯)、M市の(🔟)「製鋼所(suǒ )」などでは(📮)、そ(🥗)れが(👸)単なる「(🏳)営(👠)(yíng )利(👁)(lì )事業(yè )」で(〰)なくて、重大な(👣)「国(❤)家(jiā(👲) )的義務」(🕶)であるという風に(🌿)喧伝して、安(ān )々と(🐶)延長出来た例(🥝)があ(🐇)っ(🈷)た。―(🎑)―「(⬜)抜け道は何(🏓)(hé )処にでもある。」だから、その工(gōng )場(🌿)のそれ/″\の特殊性(xìng )を巧(🅿)妙につかまえれば、(🐽)案(àn )外(😢)うまく行(🚏)くわけだっ(🌾)た(🕦)。―(📶)―「(🛄)H・S(🕞)」もそう(🙉)だった。
男(🏾)はあ(✌)せって、のどにからんだ声(shēng )を(🔗)出(🦗)(chū(💠) )した。お君はと(🎥)う(🥩)/(👗)\声を出して笑い出(chū(🈂) )した。そ(🏌)して背のび(🌼)をするよ(👑)うに(🥛)、男の(📸)肩に手(shǒu )をか(🚏)けた…(🚦)…。
「H・S」で(🔎)は、新(🔚)(xīn )たに(🧐)採用する職(🥞)工は必(bì(💀) )ず現に勤(🎩)務し(📊)て(🏕)いる職(⏲)工の親や兄弟か(🐡)……でなければな(🧣)ら(🏄)な(🦂)かった。専務は(🗯)工場(chǎng )の一大(🤭)家族主(zhǔ )義化(huà )を考えていた。――然(🔴)しその本当の意(yì )味は、ど(⏱)の職工(🌹)もお互(🐸)い(🙇)が勝手なことが出来ないよ(💪)うに、(🕜)眼に見えない「(🍕)責任(😨)上の(🔑)連繋れんけ(👼)い」を作っ(🥝)て(📎)置(🐂)くこ(🎵)とにあった。それ(🌺)は(🏮)更に、賃銀(📧)(yí(🤝)n )雇(💣)傭という(🥁)冷たい物(wù )質的関(wān )係(xì )以外(wài )に、(🥗)会社のそ(🛃)の(🏄)一家に対(duì )する「恩恵」とも見れた。然し何よ(👏)りストライキ除(chú )け(👮)になるのだった。で、今合理(lǐ )化の政策を施行しよ(❇)うと(🔜)している場(🧦)合(🔏)、これが役立つことになるわけだ(🧗)っ(😀)た。
佐伯(bó )は労(🎄)働(dòng )者街(jiē )の(🌸)T町(dīng )で、「中心会」という青年団式の会(huì(🧗) )を作(zuò )っていた。その(🏤)七分(🥪)まで(😝)が(⛹)「H(🐁)・S」(⏪)の職工(⬇)だった。彼は柔道が出来るので(🎎)、その会(🔥)は半分その目的を持(😳)っていた。道(dào )場もあっ(🥑)た。「H・S会社」から幾(jǐ(🌼) )分(fèn )補(bǔ )助を(👥)貰ってい(🏽)るらしかった。何処(🌃)(chǔ )かにストライキ(⭐)が起ると、「一般市民の利(🆒)益のため(🔱)に」(📕)争議(😟)の邪魔(🔳)を(🤺)し(👿)た。精神(shén )修養、心(💐)神錬磨(🕘)の名をかりて、明かにストライキ破(🌵)(pò )りの「暴力(🏗)団」を養成していたのだ。会社(🦇)で「武道大会」がある(💜)と、その仲間が(🌷)中心になった。
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