彼は外へ出た。気(🈯)(qì(📆) )をとら(🔤)れていた(🚩)。小(xiǎo )路の(🍷)ドブ板を拾い(🤥)な(🍮)がら、足(zú )は何度も(😨)躓つまず(⛓)いた。
(🍾)――ふウ(🥘)ん。
――あの格(🐭)好を見れ。「昭(🚮)(zhā(🐾)o )和の花(💎)(huā )咲(🤐)(xiào )爺」でないか。ゴルフってあんな恰好しな(👐)いと出来(lái )な(🏥)い(💪)ん(😪)か(😞)。
(💵)―(😾)―ねえ(🚼)!
笠原は工場長のも(🐴)と(🈲)で「科学(xué )的(🧐)(de )管理法サ(😂)エンテフィ(🍗)ック(👙)・マネージメン(🎹)ト」(🏸)や「テイラー・(🐤)シ(🛫)ステム」を読(❔)ませられたり、色々な統(⛄)(tǒ(🕐)ng )計(jì )を作(🗂)らされるので、(🕔)会(huì )社の計画を具体(tǐ(🥫) )的に(🚹)知ること(🐑)が(✏)出来た。日(🔭)(rì )本ばか(🔯)りで(✍)なく、世界(🆗)の(🔀)賃銀の高低(dī(🏙) )を方眼紙(🔗)にひ(🧚)かさ(⬅)れ(⬆)た。――世(🍣)界(jiè )的(👲)に云って、(🐳)名目賃(🎈)銀は降っていたし、生活必需品(🤷)の価(🔺)格(🌷)と(🔪)比(bǐ )較(🈁)してみ(🙂)ると、実質賃(🎓)銀としても矢張り下降(jiàng )を辿って(🏅)い(🍜)る(🔳)。「H(➿)・(🕤)S」だけが(🤱)何時迄(🏯)もその例外で(🎡)ある筈(😼)がなかった。又、生産力の強(qiáng )度化を計るために、(🐔)現在行わ(⚽)れている機械組織がモット(🚑)分業化され、賃(👐)(lìn )銀(🔴)の高い(✒)熟(😾)練工(gōng )を使わずに、婦女子(🤛)で間に(⏰)合わす(🗑)ことが出来な(🖇)いか、(🌈)コンヴェイヤーが(🆑)もっと何(🤴)処(chǔ )ッかへ利用出来ないか、(🏀)ま(🐚)だ労働者が「油を売ったり」「息(👤)を継(jì )ぐ(🚚)」暇があるのではないか、箇払賃(🙉)銀(🙃)にしたらどうか……。職工(gōng )た(🏂)ちが(💬)せゝ(♊)ッこま(🍖)しい工場(chǎng )の(🍢)中のことで、頭(tóu )を(🥔)つ(⛵)ッこんでグ(😏)ズ/\しているまに、(🗃)彼(bǐ )等(🖖)は「世界」と歩調を合せて、その方(〰)策を進(jìn )めていた。
(「H・(🙃)S会(📚)社(✡)」発(🤓)行(🎚)「キ(🔯)ャ(🔼)ン・クラ(🔫)ブ」所載。)(🕯)
(📎)――友(😖)達(🌪)はその女が不(bú )仕(shì )鱈ふしだ(🗃)らだ(👀)と(✍)いう。で(🏎)も不仕鱈(xuě )ならお金を貰う筈がないでしょう。悪いのは一家四(🛒)人を養って行(💷)かなければ(🥕)な(😁)らない女の(🎯)人(rén )じゃなくて――一日六(liù )十銭(👣)より(🤗)くれない会(📳)社じゃない(🏴)? ――あんた(🖨)だ(🧘)って(👏)知っ(💱)てるでしょう(🍍)。会社をやめ(🎽)て、バアーの女給(gěi )さ(🤑)んになったり、(🔕)たまに(🏢)は(🚕)白首ごけ(🐆)になったりす(🎳)る女(🌌)工さんがあるのを。そ(🕹)れはね、会社(🌓)をやめて(🙉)、それか(✝)らそう(😦)な(🌇)ったん(✒)でなくて、会(👚)社(shè(😁) )のお金だけではとてもや(📇)って行けないので、始めッか(🤸)らそうなるために(🙉)会(huì )社をや(🥂)め(🥐)るのよ。――会(🍓)社の人た(📣)ちはそれを逆に、あいつは堕落し(🐩)てそうなったとか、(🚾)会(🏀)社にちアんと勤(qí(🎖)n )めてい(👦)ればよかったのにと云い(⏲)ま(🧛)す(🏢)が、ゴマかしも、ゴマかし!
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