森本(📍)は驚いて女を見た。正(zhèng )し(🥗)いことを、し(💈)かもこのような鋭(😋)さ(📌)で云う(🐥)女(nǚ )! (💍)それが女工(gō(🛩)ng )で(📀)ある!
(🦍)――馬(mǎ )鹿な(🕵)!
笠(lì(👏) )原は工場(chǎng )長(zhǎng )のもとで(🌁)「科(kē )学(👧)的管(🗿)理法(fǎ )サエ(🎡)ン(🛅)テ(🏤)フィック・マネージメン(🚔)ト」や「テイラー・システ(🕤)ム」(💅)を読ませられたり(🍴)、色々な統計を作らされるので、会(🏐)社(👚)の計画を(🏀)具(😵)体的に知ること(🔦)が出(chū )来た。日本ばか(🤬)り(🐃)でな(🥒)く、世(shì(💯) )界の(💈)賃銀(🏑)の高(gāo )低を方眼紙(⚾)にひかさ(🏕)れた。―(🥒)―世界(jiè )的に(🐼)云(🚨)って、名目賃銀(❎)は降って(😍)いたし、生活必需(xū )品(pǐn )の価(👒)格と比較し(🙎)て(❗)みると、実質(🌫)賃銀(🕘)(yín )とし(🔮)ても矢(shǐ )張(🏘)り下降(🍥)を(🔆)辿(chān )っている。「H・S」だけが何時迄(😋)もその例外である筈(❎)がな(🌩)かった。又、生(🈳)(shēng )産(chǎn )力の強度(dù )化を(🆗)計るために(😮)、現(🌋)在行われている機(jī )械組織がモ(🚘)ット分業(🌸)(yè )化され(🦇)、賃銀の高い熟練工を使わずに、婦(🍒)女子(📍)(zǐ )で間に(🏅)合(hé )わす(🔗)こと(🧗)が出来ないか、コンヴ(🦆)ェイヤーが(🥗)も(🥓)っと(🥘)何(hé(🚮) )処ッか(🈹)へ利用出(🚻)来(🛫)(lá(😽)i )ないか、ま(🏀)だ労働(dòng )者(zhě(⏱) )が「油(yóu )を売(mài )ったり」「(📜)息を継(jì )ぐ」暇があ(🚝)る(🕹)のではないか、箇払(👳)賃銀にしたらどうか……。職工(🚇)た(📓)ち(🎧)がせゝッこましい工(🌋)場(🍘)(chǎng )の(✨)中のこと(🐴)で、頭(tóu )をつッこ(🛀)んでグズ/\しているまに(👿)、(🗻)彼等(🙏)(děng )は「世界(💺)」と(🆘)歩調を合せて、その方(fāng )策(cè(📉) )を進めてい(💽)た。
――そうですね。
「H・S」では、(😇)新(😀)たに採用(yòng )する職(🏿)工は(🤺)必(bì )ず(🉐)現(🖖)に勤(📳)務(wù )してい(🐒)る職工の親や兄弟(㊗)か(💛)……で(🖊)な(♓)ければならな(🔦)かった。専務は工(gōng )場の一(🗒)(yī )大家(🙆)族主義化(huà )を考えて(🚀)いた。――然しその本当の意味(💴)(wèi )は、どの(👁)職工もお互いが勝(🕧)手(🧔)なことが出来ないよ(🍑)うに(🧝)、眼(yǎn )に(❎)見(💟)えない「責任(💘)(rèn )上の連繋(📉)れんけい」(👰)を作って(➖)置(🈹)くこと(🍿)にあ(⛔)った(🥞)。そ(😡)れ(💹)は更に、賃銀雇傭(chōng )という(🐦)冷たい物(🉑)質的関係以(🔘)外(🧝)に、会社のその一家(🤾)に対(👜)する(😥)「恩恵」とも(🕺)見(🤙)れた(🎹)。然(🕔)し何よ(🍌)りストライキ(⛽)除けに(🚪)なる(🌦)のだった。で、今合(🥧)(hé )理化の政策を施行しようとしてい(🌻)る場(🌗)(chǎng )合、これが役立(🐕)つこと(🎗)になるわけだった(🚑)。
――(🍳)森(🔧)本さん温しいのね(🐰)。
――男ッてそん(💼)なものだろ(🚃)うか。どうかねえ(🥍)……(🍩)?
気槌ス(🏳)チーム・(👧)ハ(🖱)ンマーのド(❄)ズッ、ドズ(🍜)ッという地ゆるぎが足(zú(🍞) )裏(🏄)をくすぐったく揺(🎳)(yáo )すっ(🙎)た。薄暗(🚸)い職(💚)(zhí(📆) )場(chǎng )の入口で、内に(🥑)入ろうと(🖌)して、森本(běn )がひょいと窓(chuāng )からゴルフへ行く専(zhuān )務の姿を見て、(🐑)足を(🎽)よど(⛴)まし(✂)た。給仕(💚)に(😽)ステッキのサ(🚋)ックを背負わしていた。拍子に、中か(🛴)ら出てきた(🏩)佐(zuǒ )伯と身体を(🙎)打ち当(dāng )てゝしまっ(🌏)た。
――(🍆)ヘン(🖥)だ。ナッパ服(fú )と女学生(shēng )様か! よくお(🚝)似合(hé )いま(🈂)すこ(🙏)と!
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