「二階(jiē(👯) )」の会合の時も、河田が急(🚭)いでいたらしかったが、鈴(líng )木は自分から先(xiān )きに出(🐐)て(⛓)しまった(🚽)。ジリ/(🔧)\と来る気持(🔒)の(📳)圧(💜)迫に我(wǒ )慢が出(🏟)来(lái )なかったのだ。――下宿に帰って(🎄)くると、(🐅)誰(🏣)か本の包みを置(🚁)(zhì(🎷) )いて行っ(🗻)たと云った。彼(🎼)はそれを聞(wén )くと、その意味(🗄)が分(🔞)った。
笠原は工場(chǎng )長のもとで(㊙)「科(❣)(kē )学(🙂)的管理法(⛰)サ(🌪)エンテフィック(🧢)・マネージメント(🐊)」(🔚)や「テ(📷)イラー・システム」(🐲)を(🎭)読ま(🚘)せら(🛹)れた(🏇)り、色(sè )々な統計を作らさ(🤑)れる(🗯)ので(🍔)、会(🛶)社(💼)の計画を(🦅)具体的に知ることが(🛌)出来た。日本(běn )ばかりでなく、世(🚱)界の賃銀の高(🌁)低(dī(⛏) )を方眼(yǎn )紙にひかされた。―(📷)―世界的(de )に云(💲)(yún )って、名目賃(🌙)(lìn )銀は降っていたし、生活必需(xū )品の価(sì )格と比(🤙)較してみる(🔝)と、実(🎻)質賃銀(❇)(yí(❄)n )としても(🚷)矢張り下降を辿って(😲)い(🥜)る。「H・(🍮)S」だけ(🍼)が何時(shí )迄(🆓)もその例(lì )外であ(❣)る筈が(🕯)な(🚩)か(🗂)った。又、生産(❎)力の(🛒)強(✨)度(dù )化(🅱)を(🔐)計(jì )るた(🙈)め(🧦)に、(🛒)現在(🎻)(zà(❌)i )行われている(📯)機械組(zǔ )織がモ(💮)ット分(fèn )業化さ(⛹)れ(🔎)、賃銀(🍞)の高い(⏰)熟練工を使(shǐ )わず(😟)に、婦女子で(🕘)間(jiān )に合わすことが出(🤞)(chū )来(🚨)ないか、(🧝)コンヴェ(🏓)イヤーがもっと何処ッか(💒)へ利(lì )用出(🈹)来ない(🌯)か、(🔺)まだ労(🔽)(lá(🗳)o )働(📚)者(🐊)が(🚼)「油を(🏿)売った(💹)り」「(🙍)息を継(jì )ぐ」暇があるの(🛵)ではないか、箇払賃(👍)(lìn )銀にし(🎵)たらどう(♿)か……。職工た(🏰)ちがせゝッこ(🍊)ましい工場の中の(🥣)こ(😻)とで、頭を(🚗)つッこん(💅)でグズ(📱)/\して(⬛)い(🖌)るまに(📹)、彼等は(👯)「世界(jiè )」(🖌)と歩(bù )調(🚹)を合(hé(👹) )せて、その(🧣)方策(🕝)を進(jìn )めていた。
―(📸)―ま(🐌)た気(qì )味の悪い(💒)ことを云いやがるな。
――フン(😗)、(🕢)それならそれ(💓)でい(💕)ゝさ。
――男ッてそんなものだ(✉)ろうか(🚌)。どうかねえ……?
――(💒)…………?
――(👛)失敬(jìng )ッ!
―(✋)―キイ(🏽)公(gōng )、(🛷)聞いたか。シャンがいるとよ(🐇)。
無く(🏞)ちゃならない罐(🔬)つくる(😲)。
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