日本《天王寺 璃奈 えろ》2行目ライン
天王寺 璃奈 えろあらすじ
―(😳)―実はね、(😹)安(ān )部磯(🖌)雄(🕹)(xióng )が(🛤)今度遊(yóu )説(🔥)に来るんだよ(🤜)。……それ(🧥)を機会に、市(shì )内(😃)の講(➗)演が終(❌)ってから(〰)、一時間(jiān )ほど(🤾)工場(🚖)(chǎng )でもやってもらう(🦋)こと(🚴)にした(👙)いと(🅾)思っ(👎)てるんだ。これ(🚓)は専務(wù )も(👉)賛成なんだが……。
(👺)――それアねえ、僕(pú )らも正(zhèng )直に云って(👐)、そ(🈷)んな「(🖼)手」を(🏹)よく使うよ。だが(🥌)、(🐠)これが「手」かどうかは(😌)、僕(🌦)よ(🗽)り君が内(nèi )心知っ(🤢)て(🐸)るんだろうと思(🐓)うんだ。この前、石(shí )本君と(👀)も(🤕)話したが、(🕶)鈴木(😥)は可哀相に(⬆)置(🍹)いて(🍪)け(🏝)ぼ(🌭)りばかり食ってる。あれでよく運(yù(💫)n )動を一緒にやっ(😌)て行(⛺)く度量がある(♉)。俺(ǎn )たちに(💹)はとても(✡)出(🥨)来(lái )ない(🎽)芸当(🕝)(dāng )だっ(🍋)て云(🍻)っ(🛳)てたん(🍞)だ。
(🛰)毎月三田銀行へ提出する「業務(👹)報告」を書かせられて(🌕)いる笠原は、(✔)資(📎)本(běn )関係として(🈳)の(🚗)「銀行(🖲)と会(🎁)(huì )社」というものが、(🕔)ど(🏿)んな関係で結(👍)びつけられているか知っ(💟)てい(😃)た。――(📥)「Ｈ・Ｓ工場(chǎng )」の監督権も、支(🥓)(zhī )配、統(🎶)(tǒng )制権も(🍯)みんな三田銀(yín )行が(🐑)握っ(📎)ている(👭)こと、営(yí(😏)ng )業(yè )成績(🚯)のこ(😎)とで、よく(🙈)会社へ文句がくるこ(🏸)と、専(zhuān )務が殆んど(🗞)三田(tián )銀行へ日参して(🎥)いること、誇(kuā )張して云(🎽)えば、(🥚)専務は丁度逆に(🥩)三(sān )田(🍞)銀行(🌈)から「Ｈ・(☔)Ｓ(🤓)」へ来てい(📌)る出張(👸)員(😡)(yuán )のよう(🌸)なものであること(📿)……。こういう関(wān )係は、いずれ面白い(🌧)こと(🥗)になりそ(🎽)うだ……笠原(💊)がそん(🎥)なことを(🐃)話した。森本(běn )は(👫)だん／＼青(qīng )空(♍)を見てい(🖋)なかった。
「Ｈ・Ｓ(⬇)」で(🐺)は、新(📶)たに採(🙍)用(yò(🔍)ng )す(🎦)る職工は必ず現に(🎤)勤務して(🎁)いる職工の親や(💋)兄(🍱)弟か…(🙂)…でな(🌗)ければならな(🦏)かっ(🚖)た。専務は工場(chǎng )の一大家族主(zhǔ(🚣) )義化を考(⚽)えて(🦄)いた。――然(🐚)(rá(😙)n )しそ(⏳)の本当の(🛍)意味は、(🚌)どの職工もお互いが(🌺)勝(shè(😪)ng )手(shǒ(🛥)u )なこ(🕧)とが出(🐕)来ないよ(🤚)う(🤔)に、眼に見(jià(🎇)n )えない「(🆓)責任上の連(🧡)(lián )繋れんけい」を作って置くこ(🖌)と(✝)にあった。そ(🎊)れ(🍯)は(😲)更に、賃(😻)銀雇傭と(💲)いう冷たい物(wù )質的(🎌)(de )関係以(yǐ(🗒) )外に、(📌)会社のその一家に対(💖)(duì )す(🚭)る「恩恵」とも見(jià(😤)n )れた(🎦)。然(rán )し何(🈚)よ(👝)りストライキ除けになるのだった(🕡)。で、今合理化(huà )の政策(👓)(cè )を施行しよ(🧤)うとし(🐬)ている場合、これ(🏗)が役(🌳)立つことになるわけだった。
――こっちへ来たら、その間だけ便(🎥)所(suǒ )へ行ってるわ、頼ん(🥎)で。――本(🛩)当(dā(🐂)ng )に(👵)、どんな(😺)気で他人の(👤)働いて(👥)るのを見(🛒)に来(lái )るんだ(😽)か(🧦)。
森本(běn )は(🌸)驚いて(🥠)女(💜)を見た。正(📪)し(🍘)い(🚈)ことを、しか(🐵)もこのよ(🥟)うな鋭(👬)(duì(🤢) )さで云う女！ それが女工(🐴)で(🅱)あ(🐆)る！
そ(🤡)ういう(🕋)歌(🍓)や文(wén )章(😻)が投稿(gǎo )さ(😥)れ(🥌)てく(🥩)る(😧)と、会社(🚈)は殊更(🌇)に「キャン・クラブ」で優(🧕)遇した。又(🎬)(yò(⭕)u )、(🏙)会(🏟)(huì )社がこ(🉑)っそり誰(shuí )かに作らせ(🔓)て、それを(🏈)載せることさ(🈺)えした。
森本(🚳)が会社の(🛵)こと(🍕)を色々(🐇)きくのは(👈)笠(🤛)原か(😢)らだ(😬)った。
然(rán )しこれ等のこ(❤)とは、どれもたゞ「能率増進(jìn )」とか「工(📀)場(🌝)管理(🎅)法」の(☕)徹底とか云(yún )っても(🥏)いゝ位のこ(🦋)とで、「産業の合(💺)理化(🗽)(huà )」という大(🗝)きな掛(🖍)声のホ(📎)ンの(👋)内輪な一部分(🦎)(fèn )でしかなかった。――「産(chǎn )業の合理化」(💋)は本(běn )当の目(mù )的(🚖)を別なとこ(🚲)ろに(🏎)持っていた。それは「企(qǐ )業の集(jí )中化」とい(〽)う言葉で云われている。中や(📂)小のゴ(🎎)チャ／＼した商(shāng )工(gōng )業を(🕜)整(zhěng )理して(🛺)、大(dà )き(🏉)な奴を益々大(dà(🗣) )きく(🔡)し、(🥉)その数を(🌙)益々少なくし(🚝)て行こうというのが、その意(🥉)(yì )図だった(🎲)。
(⏲)彼はフイに顔色をかえた。――拾円紙(🛍)幣が出たから(👗)では(🥪)ない(🐸)。知らずに本(běn )の頁を振る動作をし(🔳)ていた自分に(📷)ギ(👬)ョッと気付いたからだっ(🚕)た。
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