――モチ! 癖(pǐ )になるから、(👐)あんたと(🐴)はこれでお終しま(👜)いよ!
(📶)笠(lì )原(yuán )は工場長の(🥔)も(🥔)とで(🏠)「科学(🥌)(xué(🕵) )的(🈸)管理法サ(🥢)エ(🤯)ン(🎫)テフィ(💅)ック・マネージ(🔰)メント」や「テイ(👴)ラ(🤕)ー・シ(🌙)ステ(☔)ム(➰)」を読ませられたり、色(🎣)々な統計(🐥)(jì )を作ら(❕)されるので、会社(shè )の計画(📉)(huà(🦊) )を具体(tǐ )的に知るこ(💣)とが出(chū(🤶) )来た。日(rì )本(běn )ばかりでな(🐌)く、世界の(🌛)賃銀の高(📫)低を方(🍏)眼紙にひかさ(🤾)れた。―(🚢)―世界的(🚃)(de )に云って、名(❓)目(mù )賃銀は(⭐)降って(📺)いたし、生活必需品の価格(gé )と比較(🤕)してみると、実質賃(🈴)銀として(🤠)も矢張り下降を辿(chān )っている(🌷)。「H(🚄)・S(🐧)」だけが何(hé(⛰) )時(shí )迄もその(⛏)例外である筈がなかっ(😪)た。又(yò(🐩)u )、生産(📬)力の(💪)強度(🔲)(dù )化を計(🤺)るために、(🍵)現在行(🛃)われている(🥨)機(jī )械組(zǔ )織(🕟)(zhī )が(😱)モッ(🎸)ト分(fèn )業(yè )化され、賃(lìn )銀の高い熟(shú )練(📉)工を使わ(📍)ずに、(➖)婦(fù )女(nǚ )子で(🚱)間(jiā(㊗)n )に合(hé )わす(⌛)ことが出来(lá(🎥)i )ないか、コンヴェイヤー(🏬)が(🏎)も(🍺)っと何処ッかへ利用(🧞)出来ない(🐺)か、まだ労働(dòng )者が「油(🏗)(yóu )を(💸)売ったり(🌇)」「息を(💶)継ぐ(🔔)」暇(xiá )があるのではな(🦇)いか(🎫)、箇払賃銀にしたらどうか(❤)……。職(zhí(🍵) )工たちがせゝッ(😍)こましい(💔)工場(chǎng )の中(🔢)のことで(📖)、頭(🚷)をつッこんでグズ(😀)/\している(➗)まに、(🥗)彼等(💹)は(🐊)「世(shì )界」と歩(🥁)調を(🤹)合(hé )せて、(🖊)その方策(🌲)を進めていた。
側にいた笠原(yuán )が(🐻)頭だけ(🧓)をムックリ挙げ(🐾)て、森本を(💌)見た。
そ(🏵)の昼、森本は(🔟)笠原(🎪)を誘って、会(🛥)社横の(🍭)綺(qǐ )麗きれいに刈(🧔)り込(📐)ん(🏡)だ芝(🍁)生に長々との(🕤)び(🎒)た。―(🆘)―(🦆)彼はこういう機会を何時でも利用しなければ(🧗)ならなかった。笠原(🕸)は工(gōng )場(💌)長(⤴)の助手を(❔)していた。甲種商業学校(🐍)出で、マルクスのも(🐞)のな(🈲)ども少(📓)しは読んでいる(🏍)ら(💭)しかった。
河(hé(💯) )田は(🐓)だが屈(🍕)託(tuō )なさそ(🎤)う(😱)に、鉢(🐻)の大(😧)きい頭をゴシ/(🚳)\掻か(🌑)いて(💉)笑った。それから、
――ハヽヽ(⛓)ヽヽ。ま(🤩)ア(🙏)さ、君がこっそ(🛁)り貰って(💑)る(🤡)とすれ(🐑)ば、今(🆕)晩の(🦊)ことはそ(👻)のまゝ筒抜(bá )けだ。特高係(xì(💇) )な(🏩)ど、(🎤)私が労働運動(dò(💲)ng )者(zhě )ですと、フ(🌾)レて(🚦)歩く合(hé(🍩) )法主義者と同(tó(🍭)ng )じで(☕)、(📓)恐ろしさ(🥟)に(🍍)は(⛴)限度(🍕)が(🕖)あるん(📂)だ。外部(💅)(bù )でなく(🔪)て内部(😃)だよ。
――どれ、俺も敵状視(❕)察と行って(💼)くる(🔥)かな。
「H・S(🏫)会社(shè )」はカムサツカに五(wǔ )千八百万(🆖)(wàn )罐(🍱)、(❎)蟹(🗾)工船(chuán )に七百(🚉)(bǎi )八十万罐、千島、北(🏍)海道(🙃)(dào )、樺太(⛔)(tài )に九百(🚩)八十(shí )万(🌌)罐移(yí )出していた。割(gē )合パーセ(⏹)ントにし(👅)て、カム(⏺)サツカは圧(😢)倒的(🕜)だっ(👅)た(🕙)。
と云った(🅾)。そし(⛺)て腕(wàn )時計(😟)(jì )を見た(🙎)。
とお君が云った。
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