そ(🦔)の日家へ(🐢)帰(guī )ってく(🏍)ると(🔑)、河(👣)田の持って来た新聞(wén )包(bāo )みのパ(🥋)ンフ(💳)レットが机にのっていた(🤫)。歯車(🏥)の装(🙅)(zhuāng )幀(📘)そう(🤩)てい(🚀)のあ(🛴)る四五(wǔ )十(🏟)頁の(🎁)ものだ(😌)っ(🐩)た。
(💞)―(👞)―キイ(🏎)公(🐽)(gōng )め(👅)っきり切れるようになった(🔹)な。
(🙌)男の手が肩にかゝった。
「H・S工場(🎪)」(📛)の五カ年(🍏)の統計をとって(🥉)みると、生産(chǎn )高(🙀)が増加(🕒)しているの(📯)に、労働(🎐)者(🐞)の(🎬)数は減っている。これは二つの意味を持っていた。――一つは今迄以(yǐ(💶) )上に労働(✔)者が搾しぼられたと云(🍱)うこと、(❔)一つはそれだ(🛹)けが失(🔤)業(🛏)者として、街(jiē )頭におッぽり出さ(🕛)れ(♋)ているわけであ(👬)る。コンヴェイ(🏞)ヤーが完(wán )備してか(🐟)ら、「運搬工(🍡)」や(🕜)「下働人夫(⏮)」が特に目(😚)立(🐓)って減(🌨)った。熟練(🐣)工、不(👐)熟練工との人(ré(🎎)n )数(shù )の開(🈲)きも賃(🌍)銀の開(🦎)きも、ずッと(🆕)減っている。驚(jī(🎙)ng )くべ(🧡)きこと(🐘)は、何(🍥)時のま(🕐)にか「(👾)女工」の増加したことで、(🧜)更に女工が増加した頃から、工場一般の賃銀が眼に(🔈)見えない位ずつ低下していた。――工場長は、(🎪)女を使うと、賃銀ば(💮)かりの点でなく(📮)、労働(🛷)組合のような組織(😭)に(🔉)入(rù )ることもなく、抵抗(kàng )力(lì )が弱(🐰)いから(📏)無(🐩)(wú )理(lǐ )が(⏩)きく、(✡)と云っていた。
(🐒)会(huì )社は(🖕)今「産(chǎn )業の合(hé )理化」について、(😷)非(💋)(fēi )常に綿密な調(diào )べ方(📮)をし(🙅)ていた。然し合理(😾)(lǐ(❔) )化の政策(🌀)それ自(zì(🕹) )体には大した問題があ(🤪)るのでは(🍒)なくて、その政策(⬆)をどの(👮)ような方法で(🥠)実行に移(🤫)すかというこ(🚰)と(🆘)―(🆑)―つまり職工た(🎑)ち(👟)に分ら(😗)ないよう(✊)に、憤(🌩)激(🌌)を買わないようにするに(🗺)は(🐆)、どうすれば(🥔)い(🥪)ゝか、その事で頭を使っていた。
気にしま(🕋)い、気にしま(🌜)い、そう(🥥)意(yì(💦) )識すると、逆にそ(🚾)の意識(shí )が(🍤)彼(🌁)の心を(💏)歪める(👒)。河田と(❤)素直な気持(🌏)ではもの(😏)が云(🕯)(yún )えな(⬆)くなっ(🍼)た(🧥)。河(hé )田(tián )たちの顔を見(🍄)ていること(🀄)が出来なかった。自分(🎲)ながら可(kě(♍) )笑(xiào )お(🦂)か(🚒)しい(🏖)程そわ/\して、視(shì )線を迷(👌)わせた。そして一(🏚)方自(🌫)分(fèn )の(👯)何(🖐)(hé(🖊) )処(👏)かでは、(🐞)河田の(🚭)云うことに剃(tì )刀かみそりの(⏱)刃(🎱)のような(🗻)鋭い神経を使っているのだ(🥗)。
森本(🍥)が会(huì )社の(🦀)こと(🔊)を(⏭)色々きく(🌑)のは笠原からだ(🐓)った。
「H・S」で(🍘)は、新(🧔)(xīn )たに採(😤)用す(⏪)る職工は必ず現に(✝)勤務している職(🌏)工の(📞)親や兄弟(🛃)か……で(🥤)な(🏩)ければならなかった。専務(⬛)は工(gōng )場(chǎng )の一大(dà )家(💣)族(zú )主義(🗨)化(✨)を考(kǎo )えて(🍁)いた。――然しその本当の意味は、どの職(zhí )工(gō(🎡)ng )もお(💶)互い(🤺)が勝手(🥪)なこと(😨)が出(chū )来(💞)(lái )ないよ(🌓)うに、(♉)眼(⛸)に(🍙)見(🚇)えない「(🌻)責任上(shàng )の(🗳)連繋れんけい」を(🎵)作って(🦂)置くことにあ(🎏)った。それ(⤴)は(🎶)更に(🖥)、(🌱)賃銀(yín )雇傭とい(🌑)う冷たい(🧔)物(📯)質(zhì(💙) )的関(wā(🎾)n )係以外に(🎣)、会社のその(📨)一(yī )家(🐞)に対する「恩恵」(🧀)とも見(jiàn )れた。然し何よりス(🛹)トライキ除(chú )けにな(📼)るのだった。で、今合(hé )理(🖌)化(🅱)の政(🕌)策を施(🚪)行しようとしている(🏆)場(chǎng )合、これが役立(lì(😅) )つことになるわけだっ(⬜)た。
―(⚽)―よオ! よ(🎹)オ(🍳)!
お君は今(❕)晩「仕(🦌)事」の(🍵)こ(👃)とで、森本(běn )と会わなければなら(🐾)なかった。――(🙋)
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