気槌(chuí )ス(🌤)チーム・ハ(🧙)ンマーのドズッ、ド(👱)ズッ(🕟)と(🍔)いう地(dì(👤) )ゆるぎが足裏を(🆙)くすぐったく揺(📃)す(🍄)った。薄(💒)暗(àn )い職場の入口(kǒ(🏳)u )で、内に入(🛌)ろうとして、森(🤲)本(🛶)がひょいと窓からゴルフへ行く専(zhuān )務の姿を見(🔷)て、足を(🥨)よどました。給仕(shì )にステッキのサッ(❇)クを背(🍉)負わして(⏱)いた。拍(pāi )子(⛪)に、(⛳)中(🖤)か(🔖)ら出(chū )て(♿)きた(📌)佐(🛥)伯(🚲)と身体(🐡)を打ち当(dāng )て(👬)ゝしまった(🚺)。
彼はおど(🏫)けた(😞)恰(qià )好に腰を振って、曲(🤺)がって(🐔)行(🔘)った。
―(🎍)―そ(🔇)れ(💕)ば(🍏)かりではな(🤮)いん(🔞)だ。紛(✝)議の(🖐)交渉(dié )とか争(🏯)議費用として受(shòu )取(🕳)っ(🙏)た金(jīn )の分(🛂)配な(👊)どで、君(jun1 )がどの位(📓)誤(🦐)魔化されて(🆗)いるか知れ(🐂)ない。―(🕌)―河田(🈚)たちが、そ(🚺)んな金で(♏)遊ん(👕)でいる(🏒)証(zhèng )拠(jù(📝) )が(⚾)ちァ(⛵)んと入ってるんだ。――それで(🥙)も清(qīng )貧(pín )に甘んじる(🚌)か……。
ワ(🐀)ザと(🏾)上わ(🛴)ずった声(shēng )を出し(🐋)て、両手で眼を(👱)覆った(🌡)。居な(📳)い、居ないをしているように。
笠原(yuá(🅱)n )は(🏧)工(😻)場長のもとで「科学的(de )管(🦅)理(lǐ )法サエンテフィック・マネージ(🎩)メント」(🤛)や「テ(🎭)イラ(🤲)ー・シス(🧠)テム」を(🔅)読ませられ(🥜)たり、(📠)色々(😏)な統計を作ら(🐧)されるので、会(🥡)(huì )社の計(jì )画を(🎅)具(🐺)体的に知ることが(♐)出(📕)来た。日本ばかり(🈹)でなく、世(shì )界の賃(😢)銀の高低を方(🕰)眼紙(zhǐ )にひかされ(🗞)た。――世界的に云っ(🍙)て、名目賃銀は降っていたし(🕳)、生活必(🖨)需品の価格(👖)と比較してみ(🕞)ると、実(shí(🚔) )質賃銀とし(🙌)ても矢張り(🏻)下降を辿っている。「(🏤)H・S」(🏂)だ(🤔)け(♑)が何(hé )時迄もそ(🌯)の例外(wài )である筈(⛽)(kuò )が(🏟)なかった(🚄)。又、生(shēng )産(chǎn )力(lì )の強(📹)(qiáng )度化(⏬)を計るた(📂)めに、(🔒)現(📯)在行われてい(🌴)る機械組織がモット(🆔)分業(yè )化され(👨)、賃銀の高い熟練工を(👄)使わ(❗)ずに(🏿)、婦女(nǚ )子(🍉)で(🏂)間に(😬)合わ(📫)すこ(♎)と(😕)が出来(🤨)ないか、コンヴェイヤ(😠)ーが(🦂)もっと(🍠)何処ッかへ利用出来な(🔝)いか、(👰)ま(🆔)だ労(⚽)働(🚷)者(⬅)が「(💄)油を売ったり」(😗)「(📁)息を継ぐ(🖋)」暇(⏳)(xiá )があるのではないか、箇払賃銀にしたらどう(🏦)か……。職工(gōng )たちがせ(🎚)ゝッこましい工場(🧤)の中のことで、頭(tóu )を(🚌)つッこんでグズ(🎆)/\しているまに、彼(🏗)等は「世界(jiè )」と(🥁)歩(😫)調(🌯)を合(hé )せて、その(🌃)方策を(🙎)進めていた。
産(😙)業の合理化は更に(🖍)購買と販売の方にもあらわれた。資本家同(tóng )志(zhì(🌚) )で「共(gòng )同購(gò(🎩)u )入」(🦑)や「(🚳)共同(tóng )販(fàn )売」の(🧥)組合を作(zuò(😼) )って、原(🌫)料価(😣)格と販売価(♐)格(🥗)の「統(tǒ(💩)ng )制」をする(❌)。そう(🖋)す(❓)れば、(🔯)彼等(🏡)は一方では(🏥)労働者を犠牲にして剰余(📬)価値をグッと殖(zhí )ふやすことが出(chū(👼) )来ると同時に、こゝでは価格が(🐷)「保証」されるわ(🏍)けだから、(😺)二重に利(lì )潤をあげることが(🍜)出来(🚞)るの(💑)だった。彼等の独占的な価格(⏳)協(🎶)(xié )定のために、安(🏂)い(👦)品物を買えずに苦(👣)しむのは(🦊)誰(📨)か(💲)? 国民の(🤚)大多(duō )数をしめ(🙎)て(🤵)い(🦎)る労働(♌)(dòng )者だった。
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