佐(🍟)伯(🍦)?(😨) 何(🍺)(hé )んのために、こっちへ(🚨)やって来(lá(🍇)i )やがったん(🍗)だ、(🥘)――森本は(🌌)臭い(🤹)奴だと(🎨)思(🎾)っ(🛷)た(🤥)。
―(🍙)―「Yのフォード(🏞)」も(🤯)何時(shí )迄(qì )も「フォード」で居(❤)(jū(❇) )られなくなる(📡)んでないか(🍡)、と思う(🦈)がな。
(💦)産(🤛)業の合理化は更(🕒)(gèng )に購(gòu )買と販売(mà(🎄)i )の方(🏜)にもあらわれ(🎮)た。資本(🧖)家(🏜)同志(zhì )で「共同(🌂)購入(🎍)(rù )」や「共同販売」の組合を作(zuò )っ(🌳)て(💌)、原(yuán )料(👴)価格(⚾)と販(🤚)売価格(gé )の「(📍)統制」をする。そ(🍪)うすれば、彼等(🍸)は一方(🌹)で(🉐)は労働者を犠(🔸)牲(🌦)にし(💘)て剰余価値(zhí )を(🗯)グッと殖ふ(🍥)やすことが(👲)出来(🧔)(lá(👮)i )ると同(tóng )時に、(💉)こゝでは価格(⭕)が「保証」さ(🐓)れるわ(🏛)けだから、二重(🅰)に利(📕)潤をあ(🛩)げる(🏮)ことが出(✍)来るのだ(🍻)った(🤲)。彼(⛷)等(děng )の独(🏙)占的(de )な(👳)価格(gé )協定のため(👒)に、(🔣)安い品物(🚬)を買(mǎ(🐧)i )えずに(🕢)苦しむのは誰か(🛢)? (🅾)国民の(🍠)大(📓)(dà(🐁) )多数をしめている労(láo )働者だった。
(🕣)――(😝)勝(💗)手(🔌)なこ(🗑)とを云え!
お君は(🈹)男(nán )の(🕵)よう(🤩)な云い(⛄)方を(🚜)し(🏻)た。
笠(🈲)原は工(🕦)場長(zhǎng )の(🤧)もとで(🗂)「(🕚)科学的管理法(fǎ )サエンテフィッ(🏤)ク・マネージ(🧗)メント」や「テ(👻)イラ(🌅)ー・シス(🎢)テム」を読ま(😹)せられたり、色(😭)々な(🤱)統(🗳)(tǒng )計を作(🍅)らされるので、会社の計画(🌂)を具(jù )体(tǐ(😹) )的に(🚅)知るこ(⛄)とが出(chū(🍎) )来(lái )た。日(👐)本ばか(🧐)り(🐱)でなく、世界の賃(lìn )銀(yín )の高(📚)低を方眼紙(👆)にひかされた。――世(shì )界的(de )に云っ(😜)て、名目賃銀は(🔏)降(💼)っ(💷)ていたし、生活必需(🕉)品の価(〰)格と比較してみ(👆)ると(💴)、実質賃銀としても矢(shǐ )張り下降(🥘)を辿って(📈)いる。「H・S」だけが何時迄も(🕝)その例外(🥟)である筈がなか(🍩)った。又、生産(🛐)(chǎn )力の強度化(😫)(huà )を計(jì )るために(🏤)、現在行われている機械(🕷)組(🔝)織(🎫)がモット分(fèn )業化され、賃銀の高い熟(shú(🏳) )練工(gōng )を使わず(⏭)に、婦女子で間(👈)に(⛑)合わすことが出来ないか(🍕)、コ(📁)ンヴェイヤーが(📄)もっと何(hé )処ッかへ利用出来ない(🎿)か、(✏)まだ労(láo )働(🛫)(dòng )者(zhě )が「油を売ったり」「(💃)息を継(🚂)ぐ」暇が(⌛)あ(😡)るのではない(🛶)か、箇払賃銀(🌓)にしたらど(♓)うか(⤴)……。職工たちがせ(💰)ゝッ(📌)こましい工場の中のこと(🕍)で(🤸)、頭をつッこ(🎉)ん(🥢)でグズ/\し(🏵)ているまに、(❣)彼等は「世界」と歩(🍞)(bù )調を(🎴)合せて、その方(⛱)策を(🚋)進(🖍)(jìn )めて(🦀)いた(😞)。
で、そ(✴)の窮極の(🗿)目的(de )は、残された収益性に富む大企業をして安々(🐽)と独占の甘い汁を吸わせるとこ(💘)ろに(📽)あった(🥞)。そして、その裏(🐎)(lǐ )にいて、こ(🚮)の(🤹)「産業の合(🎩)理化」の(🐫)糸を実際に(🤤)操あやつって(🦃)いるものは「銀行」だっ(🐔)た。
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