命もとでの罐詰仕(shì )事(👢)
「(🛐)二階」の会(huì )合(💻)の(😎)時(shí )も(🔦)、河田が急いで(🦍)いたらしかったが(☝)、(🏻)鈴木は自(zì )分から先きに(🐬)出て(🕶)し(😤)まっ(🌽)た。ジリ/\(📑)と来(lái )る気(qì )持(chí )の圧迫(pò )に我慢(màn )が出(chū )来(🚔)(lái )なかったのだ。――下(🚙)宿(xiǔ )に帰(🗨)ってくると(😐)、誰か本の(🐇)包(bā(Ⓜ)o )みを(🦆)置いて行(🖥)(háng )ったと云った。彼(bǐ(💔) )はそれ(🦍)を(😁)聞くと、その意味が(🌃)分(fèn )った。
(「(📃)H・(🍂)S会社」発行「キャ(🍳)ン・クラブ」所載。)(🐅)
然しこれ等(🌌)(dě(😡)ng )のことは、どれもた(📓)ゞ「能率増(😗)進」(💦)と(💐)か「(🥃)工場(chǎng )管理法」の徹底とか云(👿)ってもいゝ位の(🐤)ことで、「産業の合理化」とい(🍁)う大きな掛声の(🍣)ホンの(👽)内輪な一部分(📢)でし(📑)かな(🛥)かった。――「産業(yè )の合(hé )理化(huà )」は(🚄)本(🚛)当の目的(de )を(🙄)別(🎅)なと(🤩)こ(🈂)ろに持って(🕜)いた。それは「企(🚭)(qǐ(🕶) )業(🍏)の集中(⚓)化」と(🤠)い(📚)う言葉(yè )で云(yún )われている。中(🍉)や小のゴチャ/\(🖍)した商工業を整理して、大きな(🚽)奴(nú )を益々大き(🐆)くし、(🌓)その(🚙)数(🥈)を益々(🙊)少なく(✔)して行こうというの(🍘)が、そ(🎍)の意(yì )図だっ(🏌)た。
そこ(🥩)からは、(🗣)事務所(⬜)の(🥟)前で(🌺)、(🍗)ワイシャツの社員がキャッチ(🕳)ボー(💒)ルをやっているのが(🕗)見えた。力(lì )一(😺)杯(bē(😧)i )な(🌈)げたボールがミットに入(rù )るたびに、真(🀄)(zhēn )昼のもの憂い空(kōng )気(😗)(qì )に、何(hé )かゞ(🚈)筒抜けていく(🤶)ような心よい響きを(🍐)た(⛸)てた。側に立(👥)っていた(📜)女事(🔨)務員(👳)が、受け損じると、手を拍うっ(👝)てひやか(😜)した。
(🕯)製(zhì )罐工(gōng )場の女工(gōng )さん(🌤)は
――……(💓)…(📫)…。
怠け(🚘)られよ(🐘)うか会(🐤)社(🔕)(shè )の(🍎)ために(😾)
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