会社は(🕤)今(💑)「産(📹)業の合(hé(🐟) )理化」について(🌊)、(🍌)非(📒)(fēi )常に綿密な調(diào )べ方(fāng )をし(🤝)ていた。然(rán )し合理(🛺)化の政(zhè(👕)ng )策それ自(🎷)体には大した問題が(💧)あるのではなくて、そ(🦋)の(✡)政策(😹)をどの(💻)ような方法で実(shí )行に(💾)移(🏔)(yí )すかと(🔕)いうこと――つまり職工たちに分らないように、憤(🐙)(fèn )激(🛬)(jī(🥚) )を(👬)買(🙍)わないように(🛁)するには(🔏)、どうす(🏪)れ(♐)ばいゝか、その(🚟)事(shì(🌍) )で頭を(🍫)使(💙)ってい(🔂)た(🍓)。
――フ(🎹)ン、ど(🥊)うか(🕙)な(🔚)……。
(📜)何時(shí )でも寒そう(🌪)な唇の色を(🔆)している芳ちゃんは、そう云えば四(sì(🍐) )人の一家を(🕗)一人で支(💧)えて(👳)いた。お君(jun1 )はそ(🥍)のこと(🗓)を思(🗻)い出した。――そ(🧟)れ(😺)をこんな(⬜)調子でものを(📰)云(yú(🕷)n )う女に、お君(🆙)はもち前(qián )の(👠)向(🐦)かッ腹を立てゝ(➕)しま(🕣)った(🤥)。
合理化の一つ(🏆)の条件(🚏)として、例えば労働時(😔)間(jiān )の延(😊)長を断行しようとする場合(hé )、それが職工たちの反感を真正面まとも(🔬)に買(🏾)うこ(🍪)と(💝)は分り切っている。然し、軍需品(pǐn )を作るS(🌜)市の(📶)「製麻(🚿)会(🙀)社」や、(🏰)M市の(🌇)「製(💥)鋼所」な(🆑)どでは、それが単なる「営利(lì )事業」でな(🔂)くて、重(🖍)大な「(🤘)国(📡)家的義(yì )務」であるとい(😨)う風に喧伝して、安々(🎑)と(🗽)延長(🦀)出(chū )来た例があった。――(🔘)「(🔷)抜け道(dào )は(🍷)何(hé )処にでもある。」だ(🚻)から、そ(🚺)の工場の(🥠)それ(🤑)/″\の特(tè(🚛) )殊性を巧妙につかまえれ(🖱)ば、案外(🏳)うまく(👬)行(há(➰)ng )くわけだった。――(📍)「(🐜)H・S」(⛩)もそう(🍖)だっ(➿)た。
(🍙)―(🔃)―馬鹿な!
――分(💏)(fèn )って(🎀)る(🏯)よ。固(gù )くならないでさ。一度位はまア(🏨)ゆ(🔼)っ(💙)くり話もしてみたいんだよ。――いくら(📨)僕等でもネ。
何(hé )時でも(🕧)寒そうな唇(🍕)の(💜)色を(👟)している芳(👣)ちゃんは、そう云えば四人の一家(😟)を一人で支えていた(㊙)。お君(jun1 )はそ(🛅)の(❎)ことを(🍷)思い出した。――(😦)そ(🥪)れをこんな(🧗)調(diào )子(🏼)でものを云う女に、(🕸)お君(⏲)(jun1 )は(🚦)もち前の向かッ腹を立てゝし(💐)まった。
――(🎺)ア(🌄)、暗い。
特(tè )高主任が(🔉)フト顔をかしげた(🚠)。鈴(líng )木は(🤹)その(🍊)言葉の切(💇)(qiē )れ間に(🈶)思(🅱)わず身体のしまる恐怖(🛠)を感じた。
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