怠けられよ(📂)うか会社の(🦄)ため(⚾)に
――(🅱)あ(🐪)、汗(hà(🏵)n )が出るよ。
中 九
笠(🆓)原は(⬜)工場長のも(🕐)と(🔲)で「科(kē )学的(de )管理(🌓)法サ(🏻)エンテ(♋)フ(🛂)ィッ(💏)ク・マネ(🦇)ージメント」や「テイラ(♌)ー・シ(🌳)ステム」を読ませ(🦗)られたり、色々(❄)な統計を作(🥂)らされるので、会(huì )社の計画(huà )を具体(🍴)的に知るこ(🗂)とが出来(lá(⚽)i )た。日(rì )本(⛓)ばか(🍸)りでなく、世(shì )界の賃銀(yín )の高低(dī )を方(📁)(fā(🤺)ng )眼(yǎ(🐌)n )紙にひかさ(😽)れた(🤤)。――世(🛳)界的に(😴)云っ(🍴)て(📑)、名目賃(lìn )銀(yín )は(🐟)降っ(🎁)て(😋)いた(🛍)し、(⭕)生活必需品(pǐ(🐐)n )の価(sì )格と比(bǐ )較してみる(🌉)と、実質(🐹)(zhì )賃銀(yín )とし(🌖)て(🔝)も矢張り下降を辿っている。「H(🔨)・S」だけが何時迄もその例外である筈がなかった。又、生(shēng )産力の強度(🍰)化を計る(🛳)た(🖇)めに、現在行わ(💐)れてい(🤴)る機(🐾)械(🀄)組織がモ(🖲)ット分業(💅)化され、(👗)賃(lì(✊)n )銀の高(🌬)い熟練工(🔢)を使わずに、婦女子で間(jiā(📁)n )に合(🌋)(hé )わすこ(🎋)とが(🏬)出(chū )来(🖌)ない(😂)か、コンヴェイヤー(🚶)がも(🚣)っと(😉)何(hé(❄) )処ッ(🦏)かへ利(👲)用出来ないか、まだ労働者(zhě )が「油(yóu )を売ったり」「(🎪)息(xī )を継(jì(🤶) )ぐ」暇(🐉)があ(😠)るのではないか、箇払賃(lìn )銀(yín )にし(🚊)たらど(✉)うか…(🈸)…。職工(💲)(gōng )たち(🛺)がせゝ(🔞)ッ(🖌)こましい工場の中のことで(🦈)、頭を(🦄)つッこんでグズ(🍟)/\しているまに、(🕳)彼等は「(🛎)世界(🐸)」と歩調を(🤨)合せ(🛑)て、その方策を進めていた。
――いゝじゃな(🐛)いか、こうい(🌃)う事は(💎)。お(📥)互(hù )さ。別(🏋)に恩をき(👙)せて(🎚)、どうというわ(📈)けでないんだ(🔦)から。
(😲)――眼(yǎn )付き(😩)なら(🔁)、(🎑)どっ(🌸)ち(🛀)がね!
(🎀)――(😨)「Y(🔔)のフォー(👄)ド」(👍)も(🧐)何時迄(qì )も「フ(😀)ォード(🛎)」で居(🍀)られなくな(🈳)るんでないか、と思うがな。
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