(🍛)――どれ、俺も(💎)敵状(🌀)視(🦏)察(🕑)(chá )と行(há(⌛)ng )ってくるかな。
笠原は工場(🌥)長の(🛹)もとで「科学的管理法(🌞)サエ(💸)ンテ(🤯)フ(📺)ィック・マネージ(😐)メント」や「テイラー・システム」を(🔪)読ませられたり、色(👉)(sè )々な(🗝)統計(jì(🏹) )を作らさ(🔌)れ(🍠)る(❣)の(🐀)で、会(huì )社(shè )の計(jì )画を具(jù(🌆) )体(🥟)的に知る(🛁)こと(🖐)が(🐜)出(chū )来(lá(🦈)i )た。日本(běn )ばかりでなく(🐞)、世(🖍)(shì )界の賃(🏒)銀の高(🍕)低を方眼紙にひかさ(♍)れた。――(🔷)世界的(de )に云って、名目(📟)賃銀は降(jiàng )ってい(👚)たし、(🎥)生(✝)活(huó )必(bì )需品の価格と(🐖)比(bǐ(🚾) )較してみると、実(shí )質賃(🔹)銀としても矢(shǐ )張り(🥫)下降を辿(chā(🔳)n )っている。「H・(🐈)S」(🥨)だけが何(🎮)時迄もその(🆒)例外(wà(💉)i )であ(😄)る筈がなかった。又(✝)(yòu )、生(shēng )産(😹)力の強度(🤲)化(🤠)を計る(🌩)ため(🎫)に(🤳)、(🏾)現(xiàn )在行われて(🌬)いる機械(xiè )組織(🐕)(zhī )がモット(🥘)分業化さ(💿)れ(🛎)、賃(🧜)(lìn )銀の高い熟練工(gō(🚠)ng )を使わずに(🔕)、婦女子で間(jiān )に合(🛤)わす(⏸)ことが出来ない(🍸)か、コンヴ(🗻)ェイヤーがもっ(🕌)と何処ッかへ(🤓)利(🍛)用出来ないか、(🔝)まだ(👊)労働者が「(👘)油を売ったり」「息を継ぐ(🌽)」暇(👐)があるの(😭)ではな(🏻)いか、箇(🧓)払賃銀にしたらどうか……(👷)。職(😭)(zhí )工たちがせゝッこま(🦋)しい工(♑)(gōng )場の中のことで、頭をつッこんでグズ/(🤠)\しているまに、彼等は(🗾)「世界」と(🐲)歩調(⚓)を(🎇)合(😧)せ(🦏)て、その(👃)方(👓)策(🐓)を進(🤧)(jìn )めていた。
女は肩をし(🤝)ゃくった。
みんな云(yú(🏿)n )わせずに、
―(🧒)―……じゃ知(zhī )らせようか(😗)。
男の手が肩(🍌)にかゝっ(🚅)た。
みんな云(🌑)わせずに、
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