(🐚)――(🏧)……(😆)……?(🕔)
「H・(🐣)S工(😎)場」(🕎)の(🍝)五カ(🚉)年の(🧜)統計をとってみると、生(shēng )産高が(🐨)増加して(🏐)いるのに、労(☝)(láo )働者(👼)の数は(♎)減(🚚)ってい(🥍)る。これは二つの意(yì )味を(🦔)持(🔨)っ(📍)て(❣)いた。―(🎁)―一(yī )つは今迄(🌶)以上に労(🛰)働(🧗)者(zhě )が搾しぼられたと(🏁)云(yún )うこ(🧟)と、一つ(🌷)は(🆎)それだけが失業(🚪)者として、街頭(tóu )におッぽり(🎛)出されているわ(🐚)けである。コンヴェ(🤥)イヤーが完(wán )備(bè(🧘)i )してから(🌸)、(🛩)「運(🕟)搬工(🍴)(gōng )」や「(💧)下(xià )働人夫(fū )」(👼)が(🦁)特(🐳)に目(🍵)立って(❤)減っ(⛄)た。熟練(🕓)工(😔)(gōng )、不(bú )熟(💸)(shú )練工との人数の開き(👘)も賃(🐗)銀(💣)の開きも、ずッと減(jiǎn )って(👘)いる。驚くべ(💰)きこ(🌟)とは、(🚵)何時(🕥)のま(😾)にか「(🔎)女工(gōng )」の増(🕤)(zēng )加したこと(🥡)で、更に(🚼)女(📘)工(🗝)(gōng )が増加(🖇)した(🈳)頃(🔸)から、工場一般(bān )の賃銀が眼(yǎn )に見えない位ずつ低(🔢)下していた。―(🤡)―工場長は、女を使う(🐖)と、(♐)賃(🕜)銀(💺)ばかりの点でなく、労(🚶)働組(😎)合(🍘)の(📗)よう(🥝)な組織に(🐤)入るこ(♋)ともなく、抵抗力が弱い(🦋)から(🥎)無(📹)理が(🈳)きく、と(👸)云っていた。
彼(bǐ(🔯) )はだまっ(📀)て外ッ方(fā(🚣)ng )を向いた。――然し(👃)彼は自分(fèn )の(🌱)意(🕖)志に反して、顔(yá )から血のひいてゆ(😾)くのをハ(🈶)ッ(🍶)キリ感じた。
特(😺)高(gāo )主任は(🔝)鉛筆(bǐ )をも(😔)てあそびながら、彼(💴)の顔(😻)をじ(💾)ッと見(🗽)た。一寸だまった。
・「工(gōng )場細胞の任(🤦)務(🌅)とそ(🍰)の活(🕘)動」
彼はそ(➗)れをつかむと(🔩)、階段を(🌽)下(xià(👜) )りて、街へ(🛠)出て行(háng )った。だが、彼の顔色がなかった。
笠(lì(🎲) )原(📅)は工場長(zhǎng )のもとで(🛵)「科学(xué(🎲) )的(de )管理法サ(🙈)エンテフィック・(🌋)マネージメント」や「テイ(📎)ラ(❤)ー・システム」を読ませ(💩)られたり、色々な統(🍢)計を作らされ(♊)るの(📓)で、会社の(🥩)計画を具(👆)(jù )体(🚓)的に知(zhī )る(💉)ことが出(👝)来(⛽)た。日本ばかりでなく、世(shì )界の賃(lìn )銀の高低を方(👴)(fā(😐)ng )眼紙に(🍚)ひ(♌)かされた。――世界的に云(😚)って、名目賃(🗒)銀は降って(🉑)いたし、生活必(😀)需品(🏦)の価格と比較(📆)してみると、実(shí )質賃銀と(🕍)して(🔤)も矢張り下降を辿(⤴)(chā(🛩)n )っている。「H・(🙅)S」だけ(🙄)が(⭐)何(hé )時迄もその例(🌠)外(🐲)(wà(🛀)i )である筈(🚸)がな(🎖)かった。又、(🌿)生(🗿)産力の強(qiáng )度化を計るために、現(xiàn )在行(👥)われている機械組織(zhī )がモ(🆔)ット分業(🖨)化され、(🏞)賃銀の高(✖)い熟練(liàn )工(gōng )を使(shǐ )わずに(🖕)、婦(fù )女(📏)子で間(🎓)(jiān )に合わすことが出来(lái )ないか、(🏺)コ(😯)ンヴェイヤーがもっと何(🕌)(hé )処ッかへ(👞)利(🧡)用(🍚)出来ないか、まだ労働者が「油を売(😸)(mài )ったり」「息を継ぐ」暇があるのでは(🔨)ないか、箇払賃(lìn )銀にした(😷)ら(🏧)ど(⏸)うか……。職(zhí )工たちがせゝッ(🍙)こ(♋)ましい工(🔎)(gōng )場の中(👡)のこと(🚃)で、頭をつッこんでグズ(🛥)/(💌)\してい(🐥)るまに(🥈)、彼等は「世界」と歩(bù )調を合せて、そ(🚚)の方策を進(jìn )めていた。
――君は(😆)大切な人(rén )間なんだ。絶(🍔)(jué )対に(👆)警察(chá )に顔を知(zhī )られてはなら(⏭)ないん(🛤)だ(🚤)か(⛵)らね。
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