お君は(👬)友達(🥚)から聞(wé(🎏)n )い(🔓)た「芳ちゃん」(🥟)の(🧙)こと(🤳)を(🏽)、名前を云わず彼に話してき(🏁)かせた。
―(💫)―途中(zhōng )あん(🎣)た(🕜)から(❌)色々き(🐻)いた(🛂)ことね、でも私ちが(📲)うと思う(🐐)の。……会社が(🚰)自(🎳)(zì(🙄) )分でウマク宣伝(yún )してるだけの(🐜)こと(🚉)よ。女(😩)工(🎿)さん(👨)は矢張(✍)(zhāng )り女(nǚ )工さ(⛵)ん。一(yī(🐉) )体(🕑)女(nǚ )工さ(😺)んの日給いく(📕)らだと(🦒)思(sī )ってるの。それだけ(🚃)で(🐹)直ぐ分(🐡)ることよ。
彼はもう破(🚨)(pò )れ、かぶ(🕉)れだと(🐌)思っ(🛥)た。彼は(💚)そこ(📶)でのめる程酔払ってしまっ(🎲)た。――
会(huì )社(shè(📚) )は更に市内(🗓)に(🧡)溢れている失業労働(dò(🏠)ng )者や(⏪)すぐ眼の前(qián )で動(🧢)物線以(📐)下の(🥣)労働を強いられている半自由(📃)労働者――浜人(🦎)足たちのこと(🏘)を(😬)、た(🚕)ゞそれッ切りのことゝし(🤷)て見てはいなかっ(⛷)た(🍋)。そうい(😈)う問題が深(🚓)刻に(🏻)なっ(🎲)て来(🍗)れば来るほど、それが又「Yの(⏳)フォード」(🙂)である「(🌱)H(🌴)・(😿)S」の職工(🐭)た(👔)ち(🛫)にもデリ(🚏)ケート(🛬)な反映を(📭)示して(〽)くるということを考えていた(🎆)。――そういう一方の「劣悪な条件(🚞)」を必要な時に(🤘)、必(🖇)(bì )要な程(chéng )度にチク/\と暗示をき(🎱)かして、職工たちに強いことが云(yún )えない(🖕)よう(🐃)にする。―(🧜)―「H・(😨)S」は(🍺)だ(👾)から、イザと云(🕠)えば、そうい(🕌)う強(qiáng )味を持っ(🍤)ていた。
「芸(🧐)(yún )術職(😅)工」が口を(📵)入れ(🚵)た。
笠原は工場長のもとで「科学的管理(lǐ )法(fǎ )サエンテフィ(🎚)ック・マネージメント」や「(🈸)テイラ(❗)ー・システム」(📼)を読ませら(✨)れたり、色々な統(🌌)計を作(zuò )らされるので、(🎅)会(huì(📠) )社の計画を具体的に知ることが出来(🚂)た。日(rì )本(🕕)ばか(🙊)りでな(🤥)く、(🌚)世界の賃銀の高低を方眼紙にひかされた。――世界的に(👸)云(🗻)(yú(🔨)n )って、名目(📻)賃銀(🍰)は降っていたし、(🕠)生活(🏵)必(🎠)需品の価(⌚)格と比較し(👃)てみると、実質(zhì )賃(🌛)銀としても矢(shǐ )張り下降を辿(chān )っ(🔍)ている。「H(🌽)・S」(🛶)だけが(🚞)何時迄もその例(👽)外(wà(🆕)i )である筈がなかった。又、生産力の強(🚸)度(🕺)化を計るため(🌹)に、(🕌)現在行わ(🎵)れ(🕠)て(❣)いる機械組織がモット分(🕉)(fèn )業化さ(🌆)れ、賃銀(yín )の(👚)高(😊)(gāo )い熟練工(😪)を使(shǐ )わ(🐪)ずに(🏆)、婦女子(zǐ(🕊) )で間(👾)に合わすことが出来(📏)ないか(🈳)、コンヴェイ(🎦)ヤー(🍌)がも(🌈)っと何(hé )処(📟)ッか(🍴)へ(😫)利(lì )用出(chū )来(lái )ない(😮)か、(🦈)まだ労働者が「油を売ったり」(😱)「息を継ぐ」暇がある(🏚)のではないか、箇払賃(🏚)銀にしたらどうか(🌘)……(😊)。職(🆕)工たちがせゝッ(🏰)こまし(🛺)い工(😰)場の中の(♍)ことで、頭をつッこんでグズ(📈)/\し(🗨)て(💵)い(🚻)るまに、彼(bǐ )等は「世(🐗)界」と歩調(dià(🚺)o )を合せて(😱)、その方(🧀)策(🙎)を(🕝)進めていた(➡)。
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