森本が会社のこ(💭)と(🕡)を色(💞)々きくのは笠原(👞)からだった(🧟)。
(👏)――(🌖)主(🤖)催は(😊)?(🎒) ……(👍)君等(děng )が呼ぶのか?
産業の(📝)合(hé )理化(🌌)(huà )は更(🚌)に購買と販売(mà(🦇)i )の(🧠)方にもあらわれ(👌)た。資本(běn )家同(😡)志で「共(gòng )同(🍢)(tóng )購(🛋)(gòu )入(🏋)」や「(💢)共同販売(mài )」の組(🦃)合を(🤜)作って、原料価(💝)格と(🤳)販(📬)売(⏪)価格(gé )の「統(🐌)制(zhì )」をする。そ(🤭)うすれ(🔦)ば、彼等は一(🎁)方で(💸)は労働(dò(📇)ng )者を犠牲にして剰余(yú )価(sì )値をグッと殖ふやすこと(🙂)が(🚈)出来ると同時に、こ(🐫)ゝでは価格が「保(bǎ(😳)o )証」されるわ(🌐)け(🎙)だから、二重(😲)に利潤(😟)(rùn )を(🤓)あげるこ(🍂)とが出来るのだった。彼等(děng )の独占(🕢)的(de )な価(sì )格(😐)協(🍸)定のために、安い品物(wù )を買え(🌍)ず(🚯)に苦し(⏫)むのは誰(🗿)か?(😊) 国民(🎣)の大(🤕)多(⛺)(duō )数(🔄)(shù )をしめている労(láo )働者だった(😋)。
その日家へ帰(guī(🙊) )ってくると、(🍮)河(hé )田の持って来(💠)た(🐡)新聞包みのパンフレッ(🏕)ト(🧠)が机にのってい(😝)た。歯車の装幀そうていのある四(⤵)五(wǔ )十頁の(🍄)ものだった。
と云(🛰)ったことがある。
(🤷)然しこれ等(děng )のことは、(🎻)ど(⛹)れ(🥂)もたゞ「能(🍺)率増(👵)(zē(📋)ng )進」(🚂)とか(🍝)「工場管(guǎn )理法」(🍬)の徹底(🐕)とか(🆓)云ってもいゝ(📪)位のこ(🏋)とで、「(🎪)産業(🖲)の合理化(🤷)(huà )」(🌖)という(🍸)大きな掛声(🚐)のホンの(🐛)内輪(🏌)な一(⬇)(yī )部分(📷)(fèn )でしかなかった。―(✋)―「産(chǎn )業(yè )の合理(lǐ )化」は本当の目的(de )を別(bié(🔴) )な(🏬)ところ(📞)に持っていた。それ(🖼)は「企業(🥃)の集(jí )中(🛂)化(📜)」と(🍟)い(📡)う(🚺)言葉で云(🎍)わ(🆒)れ(💀)て(🛡)いる(🌿)。中や小(xiǎ(🔤)o )のゴチ(😱)ャ/\した商(🏴)工業を整理(lǐ )して(➡)、大きな奴(nú(📎) )を益々大き(⤴)くし、その(🍙)数を(🐗)益々少なくして行こうという(🗼)のが、その意(yì )図だった(🍴)。
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