(📫)鈴(líng )木(📊)(mù )は(🌘)少(🕟)しでも長(zhǎ(🍴)ng )く河(hé )田(👾)や石(🦇)川などゝい(🥐)ることに(🐿)苦(kǔ(👌) )痛(tòng )を覚えた。彼は心が少しも(🦕)楽しまないのだ。誇(kuā )張な(⚾)しに、彼は自分があら(💄)ゆるものから隔てられている事を感じて(🗒)い(🧜)た。そして(🎌)その感情に何時でも負か(🌈)さ(🚡)れ(🍠)てい(🎉)た。――(🔡)お(🌎)よそ、(🍢)プロレタリヤ(🗻)的で(🔭)ない! (💭)然し(🎊)自分は一体「運動(dò(🚱)ng )」を通(💵)じて、運動をして(🔳)いる(🔧)のか、「(🏏)人」を(📃)信(🖤)じて運(yùn )動をして(🏊)い(🔒)るのか? 河(😹)(hé )田(🌨)や(🌦)石(💳)川が自(🔦)(zì(🈳) )分(fèn )にと(🏷)って、どう(♟)であろう(🗻)と、それが自分(fèn )の運動に対(duì )する「気持」(🤧)を一体どう(🔹)に(🔀)も変(biàn )えよう(🔴)が無い(🔫)筈(🏰)ではないか。――又(yòu )変えてはならない(🔨)のだ(🍪)。そうだ、そ(🥙)れは(🥚)分(fèn )る。然し直ぐ次(🌩)にくるこの「淋(lín )し(🏼)さ」は何んだろ(🎚)う(🐋)?(🌧) (🕴)――(⛴)彼はもう自分(📈)が道(🛑)(dào )を踏(tà(🥨) )み(🐡)迷っていることを知っていた(🕤)。
然(rá(🚊)n )し(⛱)これ(🎰)等のこ(🐸)とは、どれ(👕)もた(🚩)ゞ「(🦃)能率(lǜ )増進」とか「工場(chǎng )管理法(🐒)」(🥕)の徹底とか云ってもいゝ(👐)位のこと(💿)で、「産(chǎn )業(💹)の合理(👢)化」(🔼)とい(⏪)う大きな掛声のホ(🧔)ンの内輪な一部分で(👵)しか(🍗)な(🖌)かった。―(⛸)―「(🏪)産(chǎn )業の合(🔄)(hé )理化」は本(běn )当(dāng )の目(🐬)的を別なところに持っていた。それは(🕘)「(🏃)企業の集中化(🐇)」という言葉(🎋)(yè )で云(🏖)われている(🚇)。中(zhōng )や小(xiǎo )の(😆)ゴチ(😆)ャ/\した(🕗)商工業(yè )を整理して、大(🌷)きな(🤤)奴を益々大き(🐯)くし、その数(🤢)(shù )を(🅰)益(yì )々少(shǎo )なくして行(🍪)こ(🌪)うというのが、(😴)その意(🔛)図だった(🍞)。
この会合(hé )は来る(🏰)とき(⛸)も、帰ると(🈷)きも必(🍴)ず(🦃)連れ立た(🆓)ないこ(👦)とにさ(🚡)れて(🈴)いた。森本も鈴木も別(bié(🕓) )々に帰っ(⛹)た。
彼はま(💏)だ(😩)「工場細胞(🎊)(bāo )」と(🥝)いうものゝ(🐣)任務(👒)を、それと具体的には(🏙)知っていない。然し(😅)彼は(🏀)今(jīn )までの長い工(🧥)(gōng )場(🤽)生(shēng )活の経(jīng )験と、この頃のようやく(😓)分りかけてきたその色(🐵)々な機構しくみのうちに(🐚)、自分(fèn )の位置を(👁)知ることが出来(lái )るよ(🗯)うに(🌓)思った。――(💍)
――実はね(🏤)、(🏍)安部(bù(📓) )磯雄(😞)が今度(dù(🐍) )遊説に来るんだ(☕)よ。……それを機(jī )会(huì )に、市内の講演が終ってから(🌘)、一時間ほど工場(😅)でもやって(〽)もらう(👄)ことにしたい(🈵)と(🈵)思(✔)っ(🥌)てるんだ。こ(👲)れは専務(wù )も賛(zàn )成(ché(🍤)ng )なんだ(🌼)が……。
女(nǚ )は口(kǒu )を(🔔)抑えて、も(🚆)っと低い(🌭)声を(🔝)出し(➰)た。
――(🦍)専務が(💦)※(🧀)(感(gǎn )嘆符疑(yí )問符、1-8-78)
「H・S会社(🥏)」(🔚)はカ(🐹)ムサツ(🤳)カに五千(☕)八百万罐、蟹(📍)工(➗)船(chuán )に七百八(bā )十万罐、(🥃)千島、北海道、樺太に九百(bǎi )八十万罐(🏁)移出し(🚟)ていた。割合パ(🕶)ー(👙)セントにして(📊)、カムサツ(🌄)カは圧倒的だった。
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