あやふやな(🚵)受(shòu )け方(fāng )をした。佐(👤)伯には痛い(📨)ところだ(🤝)った(💡)。
(🛷)然し(🔪)これ(🔻)等のことは、どれもたゞ「能(🚢)(néng )率増(🖖)進」とか「工場管(guǎn )理(🍪)法」(👊)の徹底とか云(💔)(yún )っても(🌅)いゝ(📶)位のことで(⛓)、「産業の合理化(💊)」という大きな掛(🐠)声のホンの内輪な一部分(🧒)でしかな(📟)かった。――「産業の合(hé )理(🤽)化(huà )」は(🔼)本当の目的(de )を別なとこ(🔉)ろに持っ(🕚)てい(🦁)た(📖)。そ(🧞)れは「企(💬)業の集中(🌥)化(🤬)」(🎵)という(🕑)言(🍜)葉で云(yún )われて(🔫)いる。中や小(🖖)(xiǎo )のゴチャ/\し(🔐)た商(shā(❓)ng )工業(🌱)を整(✴)理(🕞)して、大(dà )きな奴を益々大き(🦎)くし、その数(shù )を益々少(shǎo )なく(🚮)して行こ(😰)うというの(🥑)が、その意図だった。
と、云(😕)って、ヒヽヽヽヽ(🤨)と笑(xiào )った。
森本が会(💵)社(🐮)のことを(😲)色々きくの(🈸)は笠原(✒)か(🏷)ら(🗽)だった(🚕)。
二階(🏤)に上って行(🥔)って(⚾)解(🏪)いてみる(😨)と、知らない講談(🍊)(tán )本(bě(😖)n )だ(🌠)った。彼(💲)は(🧡)本(běn )の背(bè(💵)i )をつ(🎾)まんで、頁を振(🔂)っ(🌞)てみた(🔚)。ぺ(🍯)っ(👱)たり折り畳(dié )まった拾円(yán )紙(zhǐ )幣が(🗡)二(🛀)枚(méi )、(⚽)赤茶けた畳(dié )の上に落(luò )ち(📬)て(🍎)きた(🍦)。
「Yのフ(🌽)ォー(📡)ド」(🔈)は、その完備(bèi )した何処へ出しても恥かしくない工場であると(🚢)云(yún )うことを宣伝(🈸)するために、(👂)広告料(👄)の要ら(👲)ない(🐯)広(🐛)告(🗡)(gào )と(🤹)して、(😮)「工(gōng )場参(😧)(cā(🌧)n )観」を歓迎していた(💘)。「製罐業」(♒)を(💮)可成りの程度(dù(🍣) )に(📄)独(🚡)占(🏩)し(🚬)ている「(🚡)H・S会社(🍒)」としては、工場(chǎng )の設備(💸)や職工の待遇をこの位のものにし(🚙)たとして(🍉)も、別に(🏼)少(shǎo )しの負担にな(🙋)ら(🥙)なかっ(🐾)た。而しかも(🖕)、その効(🥒)(xià(🌍)o )果(guǒ )は更(🆗)に(🌹)職工たち(🈳)に反作用してく(🖐)ることを予想(xiǎ(💍)ng )しての歓迎だった。――「俺ンとこ(♉)の工場(chǎng )は―(🐥)―」「俺(ǎn )の会社は――」職工たちは(🧦)そういう(📙)云い(💮)方で云(💡)う。自分(🐡)の工(gōng )場が誰か(🔲)に(🐮)悪(è )口を(📓)される(✒)と、彼(bǐ )等はおかしい程(🕴)ムキにな(🔽)って弁護(hù )した。三井に(🏗)勤めている社員が、他の(👖)どの会社に勤(qín )めている(☕)社員の(🤶)前でも一(🏵)つのキン(📴)恃(shì(🥗) )じをもっ(📼)ている。そう(⬇)いう(🐯)社(🤽)員は従って決して三井を(🤯)裏(lǐ )切る(🤴)ような(🥇)ことを(🌟)しない。「H・S」の専務はそ(⏰)のことを知(zhī )っていたの(🔒)だ。
すると(⬇)、背広の男は直ぐ
――また気味の悪いことを云(yún )いやがるな。
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