――失(🐠)敬ッ!
(🌯)――と、どうなるんだ。大(dà )学(🍛)生様(🎡)と(🥪)女工(gōng )さんか。ハ、それア今(💠)流(🧀)(liú )行はや(🚻)り(㊗)だ!
専(zhuān )務が「社民(⛹)(mín )党(dǎng )」から(🙃)市(shì )会(🔬)(huì )議(👟)員(🚄)に出(🎣)(chū )るという噂を(😟)森(sēn )本(🌚)(běn )がきい(🐄)たこ(🥣)とがあっ(😊)た(🏚)。そんな話を持(🙌)ち出してき(👔)たの(👺)も矢張(🛂)り佐(🎥)伯だ(🏥)った。その時、森(🐤)本は、(👑)
笠原は工場(🛎)長(🌤)のもとで「科学(❔)的管理(🎄)法サエンテ(📧)フィック・マネージ(📠)メント」や「テイラ(🛎)ー・システム」を(♒)読ませられたり、色々な(🏩)統(tǒng )計を作らされるので、(🏈)会社の計画を具(jù(📐) )体的(de )に(🐤)知ることが出来た。日(🦆)本(✌)ばか(🤹)りでなく、世(shì )界の賃銀の高(gāo )低を方眼紙にひ(♟)かされ(🕚)た。――世界的(🛄)に云(🕛)って、名目(♈)賃銀は降っていたし、(📤)生活必(bì )需(👃)品の価格と比較してみると、実質賃銀としても矢張り下降を辿っている。「H・(🏭)S」だけ(🥞)が何時迄(🕧)もその例外で(📊)ある筈がなかった。又、生産(chǎn )力の強(🤑)度(dù )化を(🌤)計(jì )るために(🌜)、現(🐼)(xiàn )在行わ(⛰)れ(🏵)ている(🤵)機械組織がモット(♉)分業化(🌁)され、賃銀(🤼)(yín )の高(⛳)い熟(💫)(shú )練工(🐺)を使わずに、婦女子で間に合(🦉)わすことが出来ない(♓)か、コンヴェイヤーがもっ(💍)と何(hé )処ッかへ利(lì(🤰) )用出来ないか、まだ労(láo )働者が(🈺)「油を売(🔨)(mài )った(📼)り」(🦍)「息(😁)(xī )を継(🌁)ぐ」暇があるのではない(📚)か、(📯)箇(🚗)払(🍚)賃銀にしたらどうか(🚉)……。職工(gōng )たちがせ(🔅)ゝッこましい工場(🍽)(chǎng )の中(zhōng )の(🗜)こ(🥛)とで、頭をつッこんでグ(🖨)ズ/\して(🐴)いる(㊗)まに、(🦈)彼等(děng )は「(🚱)世界」と歩調を合せ(👼)て、(🔆)その方(fāng )策を進めてい(🥚)た。
彼は外(📃)へ出た。気をとられてい(😏)た。小路のドブ板(bǎn )を拾いながら(🕦)、足(zú(🌻) )は何度も躓(zhì )つ(🅰)まず(💆)いた(🔬)。
鈴木は(🤝)少し(🥝)でも長く(😦)河(hé )田や石川など(🈂)ゝいる(🌵)ことに苦痛を(🔄)覚えた。彼は心が(📹)少しも楽(🤳)しまないのだ(🏼)。誇張(✏)(zhāng )なしに、彼(bǐ )は自分(🛹)があらゆる(🔚)ものから(🔭)隔(gé )て(🛀)られている事(shì )を感じていた。そしてそ(🐈)の感(gǎ(🐇)n )情(🦌)に何時でも負かされてい(🍽)た。――お(🤪)よそ、(🥍)プロレタリヤ的(🌟)でない! 然し自(zì )分は一体「(🚄)運(🍏)動」を通じて、運動(dòng )を(✝)し(♒)ているのか(🏹)、「人(ré(🥦)n )」を信(🏣)じ(😦)て運(yùn )動を(🥐)して(📜)いるのか(🙆)? 河(hé )田や(🍏)石(🤟)川が自分に(🥗)とって、ど(🍽)うであ(🛑)ろ(🍵)う(🔔)と(🎫)、そ(👞)れが自(zì )分の運動(dòng )に対(duì )す(🚠)る「気(qì(♊) )持」(🎓)を一体(🗒)どうにも(🛄)変え(🤰)ようが無い筈で(🕠)はないか。―(🐊)―又(🐳)変えてはな(🐃)ら(😠)な(😽)いのだ。そうだ(🍗)、それは(🤠)分(🌐)(fèn )る。然(🐬)し(⚾)直ぐ次(📹)にくるこの「淋しさ」は何(🖕)んだ(📱)ろ(🕚)う(🌔)? ――(🌱)彼はも(🌎)う(😵)自分が(🗃)道を踏(📀)(tà )み迷っていることを知って(😐)いた。
女が身体を(🌰)ひいた。
一度港出て罐詰(🤧)になって
ビデオ このサイトは2025-03-10 12:03:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025