男が寄ってき(🔔)た(🧣)。で彼(👝)も何気ない様子を(🍼)装って、そ(🍑)の男と(🦒)同(tóng )じ方へ歩(🎸)き出した。彼から口(🈚)を切った。
然しこれ等のことは、ど(🦋)れも(🚤)たゞ「能(🛥)率増進」と(🤦)か「工場(⛅)管理法」(🍹)の(👳)徹底(🛋)(dǐ )とか云ってもい(🐥)ゝ位のことで、(🥫)「産業の合理化」と(🔕)い(🎪)う(🍒)大(👠)き(🦗)な掛声の(🌸)ホンの内輪な一部(bù )分でしかなかっ(😬)た。――「産業(yè )の合理化」は本(běn )当の目(🐉)的を別(bié )なとこ(⛅)ろに持って(🏮)いた。それは「企業(yè(🏴) )の集中(zhōng )化」という言葉(😢)(yè(🎟) )で云われて(📬)いる。中や小のゴチャ/\した商工業を(👍)整(zhěng )理し(🉑)て、大きな奴(🏟)(nú )を益(🐑)々大きくし(🎱)、その数を益々少(shǎo )なく(🚩)して行こうというのが、その意(💁)(yì )図(tú )だった。
笠(lì )原は工(gōng )場長(🔬)のも(🎒)とで「科学的管理法(😮)サ(🧒)エンテフィ(⚡)ック・(🚦)マネ(🕋)ージメント」(🌔)や「テイラー(🥦)・システム」を読ませられたり、色(🚵)々な統計(📍)を(🚪)作らされるので、会(huì )社(✋)の計画を(📲)具体(tǐ(😰) )的(de )に知ることが出(🔍)来(lái )た。日本(💺)ばかり(🥟)でなく、(🤘)世(shì )界の(👭)賃銀(yín )の高低(dī )を方眼紙(🆕)にひかさ(🚁)れ(👶)た。―(🐔)―世界(jiè )的に云って(🌔)、(🌠)名目賃銀(🏮)は降(jiàng )っていたし(🗺)、生(🈸)活(🦂)必(bì )需品の価(🛵)格と比較してみると、実質(🥡)賃(lìn )銀(🎸)と(💳)しても矢張(zhāng )り下降を辿(chān )っ(🍑)て(😍)いる。「(🛸)H・S(🏷)」だけが何時迄(💨)(qì )もそ(🎮)の例(🚲)外(🔐)(wài )であ(🧗)る筈(kuò(🈴) )が(😬)なかった。又(😠)(yòu )、(🦋)生産(✖)力の強度化(👰)(huà )を計(🐔)るために、現在(🏫)行われて(🤨)いる機械組織がモット分(fèn )業化(huà )され、賃銀の(🕐)高い熟練(liàn )工(🍸)(gōng )を使わずに、婦女子で間(jiān )に(🎽)合わすこ(📢)とが出(🔼)来(🏀)な(⛹)いか、(🚫)コ(👿)ンヴェイ(⛵)ヤーがもっと何(🌑)(hé )処(🎷)ッか(⬛)へ利(lì )用出来な(😜)いか、(🔕)まだ(🧐)労働(🌈)者が「油(🏁)を売ったり」「息(🍲)を継ぐ」暇(🤱)(xiá )があ(🥒)るの(🔈)で(🌃)はな(📻)いか、箇払(❄)賃銀(yín )に(📹)したら(⬛)ど(🚔)う(🤣)か…(🔑)…。職(📨)(zhí )工(🎁)たちが(👗)せゝ(🎂)ッこ(🏁)ましい(🕥)工場(chǎng )の中の(🐟)こ(🌐)と(📖)で、(🌺)頭をつッこん(🏝)でグズ/\(😵)しているまに、彼(bǐ )等は「(👱)世界」と歩調を合せて、そ(⬅)の方策を進めて(🍔)い(🐑)た。
森本は(🔙)驚いて女を見た。正しいことを、しかも(🌒)このような(🔌)鋭さで云(yún )う女! そ(🔳)れが(🍧)女(nǚ(🤴) )工(💝)(gōng )である(🥩)!
佐(👯)(zuǒ(🕉) )伯は森(sē(🎇)n )本(běn )の意味(wèi )が分らず、き真面目に云った。
と(🍹)お君(🚨)が云った。
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